Файл: Обосновать принадлежность каждого участника проекта к окружению или участнику проекта.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Решение задач

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.01.2024

Просмотров: 16

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Кафедра экономики и управления
Форма обучения: заочная/очно-заочная



ВЫПОЛНЕНИЕ

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Управление проектами



Группа Ал19М511
Студент
В.К. Панченко


МОСКВА 2023

Задача 1.Анализ участников проекта
Задание: Обосновать принадлежность каждого участника проекта к окружению или участнику проекта.

1. Какие из перечисленных организаций вы бы отнесли к участникам проекта? ( Определите и опишите их функции)

2. Какие из перечисленных организации вы бы отнесли к окружению проекта?
Решение

Зачастую в литературе все указанные организации относят к участникам проекта, но также возможно их разделение на непосредственных участников (внутреннюю среду) и окружение (внешнюю среду).

1. Главный участник - это Заказчик, т.е. будущий владелец и пользователь результатов проекта. Им может быть физическое или юридическое лицо, а также организации, объединившие свои интересы и капиталы; - участник. Его функции:

  • определяет основные требования и масштабы проекта,

  • обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств или средств привлекаемых инвесторов,

  • заключает контракты с основными исполнителями проекта,

  • несет ответственность по этим контрактам,

  • управляет процессом взаимодействия между всеми участниками проекта

2. Инвестор - это сторона, вкладывающая денежные средства в проект; Участник проекта. Инвесторы являются полноправными партнерами проекта и владельцами всего имущества, которое приобретается за счет их инвестиций, пока им не будут выплачены все средства по контракту с заказчиком или кредитному соглашению. Его функции:


  • вступают в контрактные отношения с заказчиком,

  • контролируют выполнение контрактов

  • осуществляют расчеты с другими сторонами по мере выполнения проекта

3. Проектировщик - окружение проекта. Его функции разработка проектно-сметной документации соответственно контракту.

4. Поставщик - окружение проекта. Функции: поставка на контрактной основе материалов, оборудования, транспортных средств

5. Подрядчик - окружение проекта. Функции: выполнение работ в соответствии с контрактом. Подбирает и заключает договоры с субподрядчиками на выполнение отдельных работ или услуг.

6. Консультант - окружение проекта. Функции: привлекаются на контрактных условиях для оказания консультационных услуг другим участникам проекта по всем вопросам его реализации.

7. Руководство проектом - это обычно проект-менеджер, т.е. юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту. Участник проекта. Функции планирование, контроль и координация всех участников проектной команды

8. Команда проекта - это организационная структура, возглавляемая проект менеджером и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей; Участник проекта. Функции: осуществление функций координации действий; согласование интересов всех участников проекта для достижения целей проекта.

9. Лицензиар - окружение проекта. Функции: на договорных основах предоставляет лицензию, которой владеет, для осуществления проекта.

10. Банк. Может быть участником если является основным инвестором, может относиться к окружению проекта, если выполняет финансирование как посредник.
Задача 2.
Вариант 1.

Пекарня планирует купить новую печь. Предположительная стоимость покупки составит 7000000 руб.; затраты на монтаж – еще 35000 руб. Ожидаемый срок службы печи 5 лет, за это время она полностью амортизируется (метод равномерного начисления). Для использования новой печи придется увеличить оборотные фонды на 700000 руб. Ожидается, что новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 320000 руб. Ставка налога на прибыль фирмы равна 30%. Через 5 лет печь можно будет продать за 700000.



Задание.

Предполагая, что стоимость капитала для фирмы равна 12%, рассчитать показатель NPV, IRR.


Решение

1. Рассчитываем первоначальную стоимость оборудования. Для этого складываем стоимость покупки печи и затраты на ее монтаж:



2. Рассчитываем сумму инвестиций, складывая первоначальную стоимость оборудования и сумму средств, направленных на увеличение оборотных фондов:



3. Сумма ежегодной амортизации рассчитывается по формуле:



где – ожидаемый срок службы печи, лет.



4. Согласно условию, новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 320 000 руб. Ставка налога на прибыль фирмы равна 30%. Следовательно, можно найти ежегодный ожидаемый прирост чистой прибыли:



5. Ежегодный чистый денежный поток 1-4-го года складывается из прироста чистой прибыли и амортизации:



Чистый денежный поток за 5-й год помимо чистой прибыли и амортизации будет еще включать:

1) сумму, которую предприятие получит при продаже печи (+700 000 руб.);

2) сумму высвобождающихся оборотных фондов (+700 000 руб.):



6. Для определения целесообразности инвестиций необходимо, прежде всего, рассчитать такой показатель, как чистая текущая стоимость ( ). Чистая текущая стоимость – это текущая стоимость будущих доходов (разности поступлений и затрат) за минусом инвестиционных затрат. Определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или это превышение интегральных результатов над интегральными затратами. Чистая текущая стоимость рассчитывается по формуле:



где – чистый денежный поток по годам реализации проекта,


– сумма инвестиционных вложений,

– ставка дисконтирования.

Если стоимость капитала (ставка дисконтирования) неизменна на всем протяжении проекта и составляет 12%, то чистая текущая стоимость равна:



Проект целесообразно реализовать при условии положительной величины чистой текущей стоимости. Полученное отрицательное значение NPV свидетельствует, что данный проект является невыгодным для инвестора.

7. Внутреннюю норму доходности ( ) можно охарактеризовать и как дисконтную ставку, по которой чистый дисконтированный доход ( ) в процессе дисконтирования будет приведен к нулю (т.е. , при которой ).

можно определить методом экстраполяции из соотношения:



где – чистый дисконтированный доход проекта;

и – это ставки дисконтирования при которых соответственно приобретают положительное и отрицательное значение.

При руб. Значит, подбираем ставку, при которой NPV становится положительной величиной. Например, при :



Осуществляем расчет внутренней нормы доходности:



Таким образом, предлагаемый проект будет выгодным для инвестора, если стоимость капитала будет ниже 7%. А при стоимости капитала 12% данный проект реализовать нецелесообразно.