Файл: Принципы эффективного планирования деятельности предприятия (Сущность планирования. Требования к планированию).pdf

Результатом процесса планирования является план, дающий описание будущего (желаемого) состояния и тенденций развития объекта управления, в котором находят отражение цели субъекта управления, разрабатывающего этот план. План всегда должен включать систему целей и схему действий по их реализации.

Во второй главе курсовой работы проанализирована характеристика деятельности предприятия ООО ИПП «Техносвет».

ООО ИПП «Техносвет» занимается продажей электротехнической продукции. Основной целью деятельности организации является извлечение прибыли.

Организационная структура ООО ИПП «Техносвет». — линейно-функциональная. Данная структура имеет ряд преимуществ — она наиболее простая: имеет один канал связи (по вертикали), каждый подчиненный имеет только одного начальника. Это способствует четкому и оперативному управлению, повышению ответственности руководителя за эффективность работы возглавляемого им звена.

Так же даны рекомендации по усовершенствованию планирования деятельности предприятия. Для повышения эффективности функционирования организационной структуры ООО ИПП «Техносвет» были предложены следующие методы:

- необходимо совершенствовать маркетинговую политику, в связи с чем необходимо ввести должность продавца в офисе продаж в Челябинске, пересмотреть способы проведения рекламных кампаний мероприятий, проводимых компанией, ввести гибкую систему скидок на электротехническую продукцию. Все эти улучшения позволяют привлекать новых клиентов, увеличивать продажи и увеличивать прибыль.

- разработать эффективный план по структуре траектории маркетинговой политики дерева целей. Этот план предусматривает методологическое улучшение их рыночных позиций посредством иерархического достижения намеченной цели.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИМСТОЧНИКОВ

1. Акимова Т.А. Теория организации: учебное пособие для вузов. – М.ЮНИТИ – ДАНА, 2006

2.   Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2006.

3.   Галенко В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: учеб. пособие / Галенко В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. – М.: Academia, 2005. – 283 с.

4. Грузинов В.П. и др. Экономика предприятия. Учебное пособие. М.: «Финансы и статистика», 2005.

5.   Данилин В.И. Операционное и финансовое планирование в корпорации: Методы и модели. – М.: Наука, 2006. – 333 с.