Файл: санктпетербургский государственный экономический университет.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 441
Скачиваний: 3
ИНОБРНАУКИ РОССИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего образования«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙУНИВЕРСИТЕТ»(СПбГЭУ)| СОГЛАСОВАНО: Руководитель по практической подготовке от профильной организации (заполняется в случае прохождения практической подготовки в профильной организации) ________________________________________ (Ф.И.О., должность) _______________________________________ (подпись) «_________» __________________2023 г. М.П. | УТВЕРЖДАЮ: Заведующая кафедрой финансов д.э.н., проф. Иванова Наталия Георгиевна (Ф.И.О.) _________________________________________ (подпись) «_________» марта 2023 г. |
с 04.04.2023 по 17.04.2023Руководитель по практической подготовке от СПбГЭУСахновская Ольга Евгеньевнак.э.н., доц., доцент кафедры финансовСовместный рабочий графикс указанием видов работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью
| № п/п | Перечень заданий, подлежащих разработке | Календарные сроки (даты выполнения) |
| 1 | Ознакомиться с общей характеристикой ООО «НТФФ«ПОЛИСАН», основными направлениями деятельности, ее внутренней организационной структурой и структурными подразделениями. | 04.04.2023-05.04.2023 |
| 2 | Представить подробное описание бизнес-модели оцениваемой компании. | 06.04.2023-07.04.2023 |
| 3 | Изучить нормативные документы, которые важны для осуществления оценочной деятельности и функционирования фармацефтических компаний | 08.04.2023-09.04.2023 |
| 4 | Выявить ценообразующие факторы (внутренние и внешние), влияющие на рыночную стоимость фармацефтических компаний | 10.04.2023-12.04.2023 |
| 5 | Провести SWOT-анализ и анализ финансового состояния оцениваемой компании | 13.04.2023-14.04.2023 |
| 6 | Провести анализ рынка оцениваемой компании и выявить факторы, определяющие его состояние и тенденции развития. | 14.04.2023-15.04.2023 |
| 7 | Обобщить собранные материалы и подготовить отчет по результатам практики, оформленный в соответствии с требованиями Положения о структуре и оформлении письменных работ обучающимися в СПбГЭУ | 15.04.2023-17.04.2023 |
_____________________________________________
(подпись обучающегося)
Руководитель по практической подготовке от СПбГЭУ
_____________________________ /Сахновская О.Е./
(Подпись) (Расшифровка)
Руководитель по практической подготовке от профильной организации
(заполняется в случае прохождения практической подготовки в профильной организации)
_____________________________ ______________________
(Подпись) (Расшифровка)
________________________________________________________________________________
Обучающийся прошел инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также с правилами внутреннего распорядка. Вводный инструктаж и инструктаж на рабочем месте пройдены с оформлением установленной документации.
Руководитель по практической подготовке от организации/профильной организации назначен приказом № _____ дата ________ и соответствует требованиям трудового законодательства Российской Федерации о допуске к педагогической деятельности.
_______________________________________________________________________
(Ф.И.О. должность)
___________________________________
(подпись)
Оглавление
Введение 41.Общая характеристика организации 62.Бизнес-модель организации 73.Нормативные документы 94.Ценообразующие факторы 105.SWOT-анализ и анализ финансового состояния 136.Анализ рынка оцениваемой компании 19Заключение 24Список использованной литературы 27ВведениеДля углубления теоретических знаний и приобретения практических навыков в области бухгалтерского учета необходимо прохождение производственной практики на предприятии сельскохозяйственного профиля. Цели и задачи практики:изучение нормативной документации на предприятии регулирующей ведение бухгалтерского учёта;изучение организации бухгалтерского учёта;изучение документации хозяйственных операций;изучение аналитического и синтетического учёта;рассмотрение учета денежных средств, учета расчетных операций, учета расчетов по оплате труда, учета ТМЦ и готовой продукции, учета животных на выращивании и откорме, учета ОС и НМА, учета затрат на производство, учета продаж, учета капитала и резервов.Для отчета использовались законы, нормативные документы и учебная литература.Таким образом, по итогам прохождения практики студент набирается опытом и навыкам работы на сельскохозяйственных предприятиях, что является важнейшим этапом для его дальнейшего профессионально образования.1.Общая характеристика организацииОрганизация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА "ПОЛИСАН" зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 30 лет назад 10 января 1993.Средний возраст юридических лиц для вида деятельности 21.20.1 "Производство лекарственных препаратов" составляет 18 лет. Данная организация уже существует дольше.Налоговый орган, в котором юридическое лицо состоит на учёте: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №27 по Санкт-Петербургу (код инспекции – 7816).Регистрационный номер в ПФР: 088015044331 от 15 декабря 2006 г.Регистрационный номер в ФСС: 781300239278151 от 14 февраля 2007 г.ООО «Научно-технологическая фармацевтическая фирма «Полисан» основана в 1992 году. Сфера деятельности - разработка и внедрение инновационных лекарственных средств в медицинскую практику.С самого момента основания перед компанией стояло множество задач и одна из них –доказать на своем примере, что отечественная фармацевтическая продукция может быть высочайшего качества и что она ни в чем не уступает иностранным аналогам.
ООО «НТФФ «Полисан» производит 4 оригинальных препарата: Циклоферон, Цитофлавин, Реамберин и Ремаксол. Препараты компании Полисан пользуются неизменным спросом как в России, так и в странах СНГ и Юго-Восточной Азии. Специалисты фирмы продолжают работать над созданием новых оригинальных препаратов.
Компания Полисан была дважды удостоена премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники, премии «Золотой Меркурий» в области предпринимательской деятельности, премии правительства Санкт-Петербурга по качеству.
Собственный фармацевтический завод расположен в Санкт-Петербурге, имеет сертификат GMP Евросоюза. В 2012 году введена в строй 2-я очередь фармзавода.
В настоящее время ООО «НТФФ «Полисан» приступил к строительству 3-й очереди и научно-исследовательского центра.
ООО «НТФФ «Полисан» - член Ассоциации Российских фармацевтических производителей и Союза профессиональных фармацевтических организаций.
2.Бизнес-модель организации
На фармацевтическом рынке складываются весьма специфическая цепочка создания ценности и своеобразный набор БМ. Это объясняется наличием особых звеньев, оказывающих влияние на процесс создания ценности для потребителя: врачей, лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ), страховых компаний, органов государственного регулирования здравоохранения.
Рис.1. Последовательность процедур проведения анализа бизнес-модели компании
Исследование и его выводы базируются на ряде экспертных интервью, проведенных с представителями менеджмента международной фармацевтической компании, работающей на российском рынке. Данная компания работает на нем на протяжении пяти лет, в отличие от большинства конкурентов, которые присутствуют на рынке уже несколько десятков лет. Интервью были проведены с генеральным директором и руководителями бизнес-подразделений компании. Структура (гайд) интервью приведена в Приложении. Изучаемая компания специализируется в трех терапевтических областях — офтальмологии, эстетической медицине и неврологии. Особенности продвижения продукции в рамках каждой из них существенно отличаются, поэтому можно говорить о том, что фактически в компании одновременно функционирует несколько БМ. Для того чтобы анализ был более сфокусированным, внимание было сконцентрировано на конкретном — офтальмологическом — сегменте. Для тестирования предлагаемого подхода к анализу БМ осуществляется ряд процедур (рис. 1), систематизированных по трем ранее выделенным уровням анализа: структура, механизмы и результаты взаимодействия участников БМ.