Файл: санктпетербургский государственный экономический университет.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 104
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
М
ИНОБРНАУКИ РОССИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
(СПбГЭУ)
| СОГЛАСОВАНО: Руководитель по практической подготовке от профильной организации (заполняется в случае прохождения практической подготовки в профильной организации) ________________________________________ (Ф.И.О., должность) _______________________________________ (подпись) «_________» __________________2023 г. М.П. | УТВЕРЖДАЮ: Заведующая кафедрой финансов д.э.н., проф. Иванова Наталия Георгиевна (Ф.И.О.) _________________________________________ (подпись) «_________» марта 2023 г. |
Индивидуальное задание
на практическую подготовку
(производственную практику –
по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)1
Обучающегося ____4_______ Аникиева Никиты Андреевича
(курс обучения) (Ф.И.О. полностью)
Направление/специальность: 38.03.01 «Экономика»
Направленность (профиль)/специализация: Финансы и кредит
Тема ВКР/НКР: ______--------______________________________________________________
(заполняется в случае прохождении преддипломной практики)
_________________________________________________________________________________
Наименование организации прохождения практической подготовки: Санкт-Петербургский государственный экономический университет
Сроки практической подготовки:
с 04.04.2023 по 17.04.2023
Руководитель по практической подготовке от СПбГЭУ
Сахновская Ольга Евгеньевна к.э.н., доц., доцент кафедры финансов
Совместный рабочий график
с указанием видов работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью
| № п/п | Перечень заданий, подлежащих разработке | Календарные сроки (даты выполнения) |
| 1 | Ознакомиться с общей характеристикой ООО «НТФФ«ПОЛИСАН», основными направлениями деятельности, ее внутренней организационной структурой и структурными подразделениями. | 04.04.2023-05.04.2023 |
| 2 | Представить подробное описание бизнес-модели оцениваемой компании. | 06.04.2023-07.04.2023 |
| 3 | Изучить нормативные документы, которые важны для осуществления оценочной деятельности и функционирования фармацефтических компаний | 08.04.2023-09.04.2023 |
| 4 | Выявить ценообразующие факторы (внутренние и внешние), влияющие на рыночную стоимость фармацефтических компаний | 10.04.2023-12.04.2023 |
| 5 | Провести SWOT-анализ и анализ финансового состояния оцениваемой компании | 13.04.2023-14.04.2023 |
| 6 | Провести анализ рынка оцениваемой компании и выявить факторы, определяющие его состояние и тенденции развития. | 14.04.2023-15.04.2023 |
| 7 | Обобщить собранные материалы и подготовить отчет по результатам практики, оформленный в соответствии с требованиями Положения о структуре и оформлении письменных работ обучающимися в СПбГЭУ | 15.04.2023-17.04.2023 |
С заданием ознакомлен(а)
_____________________________________________
(подпись обучающегося)
Руководитель по практической подготовке от СПбГЭУ
_____________________________ /Сахновская О.Е./
(Подпись) (Расшифровка)
Руководитель по практической подготовке от профильной организации
(заполняется в случае прохождения практической подготовки в профильной организации)
_____________________________ ______________________
(Подпись) (Расшифровка)
________________________________________________________________________________
Обучающийся прошел инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также с правилами внутреннего распорядка. Вводный инструктаж и инструктаж на рабочем месте пройдены с оформлением установленной документации.
Руководитель по практической подготовке от организации/профильной организации назначен приказом № _____ дата ________ и соответствует требованиям трудового законодательства Российской Федерации о допуске к педагогической деятельности.
_______________________________________________________________________
(Ф.И.О. должность)
___________________________________
(подпись)
Оглавление
Введение 4
1.Общая характеристика организации 6
2.Бизнес-модель организации 7
3.Нормативные документы 9
4.Ценообразующие факторы 10
5.SWOT-анализ и анализ финансового состояния 13
6.Анализ рынка оцениваемой компании 19
Заключение 24
Список использованной литературы 27
Введение
Для углубления теоретических знаний и приобретения практических навыков в области бухгалтерского учета необходимо прохождение производственной практики на предприятии сельскохозяйственного профиля.
Цели и задачи практики:
изучение нормативной документации на предприятии регулирующей ведение бухгалтерского учёта;
изучение организации бухгалтерского учёта;
изучение документации хозяйственных операций;
изучение аналитического и синтетического учёта;
рассмотрение учета денежных средств, учета расчетных операций, учета расчетов по оплате труда, учета ТМЦ и готовой продукции, учета животных на выращивании и откорме, учета ОС и НМА, учета затрат на производство, учета продаж, учета капитала и резервов.
Для отчета использовались законы, нормативные документы и учебная литература.
Таким образом, по итогам прохождения практики студент набирается опытом и навыкам работы на сельскохозяйственных предприятиях, что является важнейшим этапом для его дальнейшего профессионально образования.
1.Общая характеристика организации
Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ФИРМА "ПОЛИСАН" зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 30 лет назад 10 января 1993.
Средний возраст юридических лиц для вида деятельности 21.20.1 "Производство лекарственных препаратов" составляет 18 лет. Данная организация уже существует дольше.
Налоговый орган, в котором юридическое лицо состоит на учёте: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №27 по Санкт-Петербургу (код инспекции – 7816).
Регистрационный номер в ПФР: 088015044331 от 15 декабря 2006 г.
Регистрационный номер в ФСС: 781300239278151 от 14 февраля 2007 г.
ООО «Научно-технологическая фармацевтическая фирма «Полисан» основана в 1992 году. Сфера деятельности - разработка и внедрение инновационных лекарственных средств в медицинскую практику.
С самого момента основания перед компанией стояло множество задач и одна из них –
доказать на своем примере, что отечественная фармацевтическая продукция может быть высочайшего качества и что она ни в чем не уступает иностранным аналогам.
ООО «НТФФ «Полисан» производит 4 оригинальных препарата: Циклоферон, Цитофлавин, Реамберин и Ремаксол. Препараты компании Полисан пользуются неизменным спросом как в России, так и в странах СНГ и Юго-Восточной Азии. Специалисты фирмы продолжают работать над созданием новых оригинальных препаратов.
Компания Полисан была дважды удостоена премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники, премии «Золотой Меркурий» в области предпринимательской деятельности, премии правительства Санкт-Петербурга по качеству.
Собственный фармацевтический завод расположен в Санкт-Петербурге, имеет сертификат GMP Евросоюза. В 2012 году введена в строй 2-я очередь фармзавода.
В настоящее время ООО «НТФФ «Полисан» приступил к строительству 3-й очереди и научно-исследовательского центра.
ООО «НТФФ «Полисан» - член Ассоциации Российских фармацевтических производителей и Союза профессиональных фармацевтических организаций.
2.Бизнес-модель организации
На фармацевтическом рынке складываются весьма специфическая цепочка создания ценности и своеобразный набор БМ. Это объясняется наличием особых звеньев, оказывающих влияние на процесс создания ценности для потребителя: врачей, лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ), страховых компаний, органов государственного регулирования здравоохранения.
Рис.1. Последовательность процедур проведения анализа бизнес-модели компании
Исследование и его выводы базируются на ряде экспертных интервью, проведенных с представителями менеджмента международной фармацевтической компании, работающей на российском рынке. Данная компания работает на нем на протяжении пяти лет, в отличие от большинства конкурентов, которые присутствуют на рынке уже несколько десятков лет. Интервью были проведены с генеральным директором и руководителями бизнес-подразделений компании. Структура (гайд) интервью приведена в Приложении. Изучаемая компания специализируется в трех терапевтических областях — офтальмологии, эстетической медицине и неврологии. Особенности продвижения продукции в рамках каждой из них существенно отличаются, поэтому можно говорить о том, что фактически в компании одновременно функционирует несколько БМ. Для того чтобы анализ был более сфокусированным, внимание было сконцентрировано на конкретном — офтальмологическом — сегменте. Для тестирования предлагаемого подхода к анализу БМ осуществляется ряд процедур (рис. 1), систематизированных по трем ранее выделенным уровням анализа: структура, механизмы и результаты взаимодействия участников БМ.