Файл: Пока нет ответа.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.01.2024

Просмотров: 34

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
b. привлекайте персонал

c. развивайте специализацию и универсализацию персонала

d. создавайте условия для самоорганизации каждого работника и коллектива в целом

e. создавайте множественные связи между частями организации

Вопрос17

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите принципы новой парадигмы управления персоналом:

Выберите один или несколько ответов:

a. проведением фундаментальных научных исследований

b. опора на качество, нововведения, персонал, сервис

c. методы работы с людьми, обеспечивающие их удовлетворенность работой

d. этика бизнеса

e. честность и доверие к работникам

f. атмосфера в организации, содействующая раскрытию способностей работающих

Вопрос18

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите прямые издержки первоначальных издержек на персонал:

Выберите один ответ:

a. наборб)отборв)оформлениег)предоставление рабочего места

b. увольнение

Очистить мой выбор

Вопрос19

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите составляющие, которые включают издержки:

Выберите один или несколько ответов:

a. прямая составляющая

b. затратная составляющая


c. активная составляющая

d. косвенная составляющая

Вопрос20

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите типы совместной деятельности:

Выберите один или несколько ответов:

a. совместно-взаимодействующий тип

b. совместно-индивидуальный тип

c. совместно-последовательный тип

d. совместно-связующий тип

Вопрос21

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите факторы, которые необходимо исследовать при оценке динамики фонда образования:

Выберите один или несколько ответов:

a. специфические затраты на образование

b. квалификационная структура рабочей силы

c. продолжительность жизни

d. численность рабочей силы по этапам подготовки

e. продолжительность обучения

f. рост численности рабочей силы

Вопрос22

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите черты, характерные для участников процесса совместно-индивидуальной деятельности:

Выберите один или несколько ответов:

a. пассионарность

b. ориентация на результат и индивидуальные достижения


c. пассивность

d. высокая инициативность

Вопрос23

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите черты, характерные для участников совместно-творческого типа деятельности:

Выберите один или несколько ответов:

a. ориентация на индивидуальное развитие

b. ориентация на сотрудничество со специалистами разных областей

c. гибкость смены позиций

d. пассивность

Вопрос24

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите элементы, составляющие структуру организации, как социального института:

Выберите один или несколько ответов:

a. цель

b. история

c. управление

d. финансы

e. технология

f. персонал

g. структура

Вопрос25

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что включает в себя понятие человеческим капиталом?

Выберите один или несколько ответов:

a. врожденные способности человека

b. источник дохода

c. приобретенные знания и навыки

d. производительность труда

Вопрос26

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос


Текст вопроса

Что служит главным рычагом воздействия на персонал?

Выберите один ответ:

a. деньги

b. уговоры

c. угрозы

d. наказания

Очистить мой выбор

Вопрос27

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что стоит в основе концепции управления персоналом согласно новой (рыночной) парадигмы управления?

Выберите один или несколько ответов:

a. деятельность человека

b. деятельность организации и ее развитие

c. все факторы осуществления деятельности человека

d. способы достижения прибыли

Вопрос28

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что является главным рычагом управления?

Выберите один ответ:

a. наказания

b. угрозы

c. авторитет руководителя

d. уговоры