Файл: Курсовой проект по теме организация и планирование работ по ремонту и обслуживанию электрооборудования на участке железнодорожный цех пао коршуновский гок.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 1110
Скачиваний: 38
Тема данного курсового проекта – «Организация и планирование работ по ремонту и обслуживанию электрооборудования на участке железнодорожный цех ПАО Коршуновский ГОК».Цель: организация и планирование работ по ремонту и обслуживанию электрооборудования.Исходя из поставленной цели работы, в процессе ее выполнения необходимо решить следующие задачи:-исследовать общую характеристику железнодорожного цеха ;-составить график планово-предупредительного ремонта (ППР);- расчет численности ремонтного и дежурного персонала;-рассчитать план фонда заработной платы- произвестим расчет материальных затрат нав ремонт оборудованияРезультатом выполненного проекта будут являться технически-обоснованные предложения по работе электрооборудования, а так же комплекс практических рекомендаций по уменьшении себестоимости.
-
Общая часть
-
Режим и организация труда предприятия
эффективного использования рабочего времени, материалов и техники в интересах роста производства, повышения производительности труда и создания нормальных, здоровых условий для работы.
На предприятии ПАО Коршуновский ГОК в Железнодорожном цехе на участке «Станция – Рудная» предусмотрен электротехнический персонал, состоящий из: ремонтных и дежурных бригад электрослесарей.
В зависимости от трудоемкости, показанной в графике ППР, предусмотрено определенное количество человек, входящих в состав бригад электротехнического персонала.
Ремонтный персонал занимается обслуживанием и эксплуатацией электрического и электромеханического оборудования.
Дежурный персонал занимается монтажом, наладкой и испытанием электрических схем. Обслуживание сложных электрических машин и агрегатов.
Штат электрослесарей имеет высокую квалификацию. Ремонтный и дежурный персонал аттестован на 4 разряд, а также имеет 5 группу допуска по электробезопасности.
На обслуживание, ремонт и наладку сложного электрооборудования издается соответствующее распоряжение начальника цеха, затем составляется наряд-допуск. В цехе остальные работы по эксплуатации электрооборудования производятся в порядке текущей эксплуатации.
Бригада ремонтного персонала работает по 8 часовому графику в составе 4 человек с графиком 2 дня в день 1 выходной.
Бригада дежурного персонала работает по 12 часовому графику в составе 2 человек и имеет скользящий график работ в зависимости от аварийных ситуаций.
График смен ремонтного представлен в таблице 1
Таблица 1 – график смен ремонтного персонала.
| № работника | Дата | ||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | | ||||||||||||
| 1 | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | | |||||||||||
| 2 | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | | |||||||||||
| 3 | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | | |||||||||||
| 4 | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | | |||||||||||
| № работника | Дата | ||||||||||||||||||||||||||
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | | ||||||||||||
| 1 | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | | |||||||||||
| 2 | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | | |||||||||||
| 3 | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | | |||||||||||
| 4 | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | 8 | 8 | В | | |||||||||||
Согласно графику смен бригада ремонтного персонала отработала по 160 часов каждый.1.3 Составление графика ППРСистема планово-предупредительных ремонтов или система ППР, как принято сокращенно называть данный метод организации ремонтов довольно распространенный метод, зародившийся и получивший широкое распространение в странах бывшего СССР. Особенностью такой "популярности" этого вида организации ремонтного хозяйства явилось то, что она довольно стройно вписывалась в плановую форму экономического управления того времени.Система планово-предупредительного ремонта (ППР) оборудования – система технических и организационных мероприятий, направленных на поддержание и (или) восстановление эксплуатационных свойств технологического оборудования и устройств в целом и (или) отдельных единиц оборудования, конструктивных узлов и элементов.На предприятиях используются различные разновидности систем планово-предупредительных ремонтов (ППР). Основным сходством в их организации является то, что регламентирование ремонтных работ, их периодичности, продолжительности, затрат на эти работы носит плановый характер. Однако, индикаторами для определения сроков выполнения плановых ремонтов служат различные показатели. Классификация ППРМожно выделить несколько разновидностей системы планово-предупредительных ремонтов, которые имеют следующую классификацию:- Регламентированный ППР (планово-предупредительный ремонт);- ППР по календарным периодам;- ППР по календарным периодам с корректированием объема работ ППР по наработке;- ППР с регламентированным контролем;- ППР по режимам работы;- ППР (планово-предупредительный ремонт) по состоянию;- ППР по допустимому уровню параметра;- ППР по допустимому уровню параметра с корректировкой плана диагностики;- ППР по допустимому уровню параметра с его прогнозированием;- ППР с контролем уровня надежности;- ППР с прогнозом уровня надежности;На практике широко распространена система регламентированного планово-предупредительного ремонта (ППР). Это можно объяснить большей простотой, по сравнению с системой ППР по состоянию. В регламентированном ППР привязка идет к календарным датам и упрощенно принимается тот факт, что оборудование работает в течении всей смены без остановок. В таком случае структура ремонтного цикла более симметрична и имеет меньше фазовых сдвигов. В случае организации системы ППР по какому либо допустимому параметру-индикатору, приходится
учитывать большое количество этих индикаторов, специфичных для каждого класса и типа оборудования.
Система планово-предупредительного ремонта оборудования (ППР) имеет большое количество преимуществ, обуславливающих ее широкое применение в промышленности. В качестве основных, можно выделить следующие плюсы системы:
- контроль продолжительности межремонтных периодов работы оборудования;
- регламентирование времени простоя оборудования в ремонте;
- прогнозирование затрат на ремонт оборудования, узлов и механизмов
- анализ причин поломки оборудования;
- расчет численности ремонтного персонала в зависимости от сложности ремонта оборудования;
Наряду с видимыми преимуществами, существует и ряд недостатков системы ППР:
- отсутствие удобных инструментов планирования ремонтных работ;
- трудоемкость расчетов трудозатрат;
- трудоемкость учета параметра-индикатора;
- сложность оперативной корректировки планируемых ремонтов;
Вышеприведенные недостатки системы ППР касаются определенной специфики парка технологического оборудования, установленного на предприятиях СНГ. В первую очередь это большая степень износа оборудования. Часто износ оборудования достигает отметки в 80 - 95 %. Что значительно деформирует систему планово-предупредительных ремонтов, вынуждая специалистов корректировать графики ППР и выполнять большое количество незапланированных (аварийных) ремонтов, значительной превышающее нормальный объем ремонтных работ. Так же, при использовании метода организации системы ППР по наработке (по прошествии определенного времени работы оборудования) увеличивается трудоемкость системы. В этом случае приходится организовывать учет реально отработанных машинных часов, что, в совокупности с большим парком оборудования (сотни и тысячи единиц) делает эту работу невыполнимой.
Структура ремонтных работ в системе ППР оборудования обуславливается требованиями ГОСТ 18322-78 и ГОСТ 28.001-78
Несмотря на то, что система ППР предполагает безаварийную модель эксплуатации и ремонта оборудования, на практике приходится учитывать и неплановые ремонты. Их причиной чаще всего является неудовлетворительное техническое состояние или же авария.
При составлении планов ремонта оборудования промышленных предприятий руководствуются положениями «Единой системы планово-предупредительного ремонта и эксплуатации технологического оборудования машиностроительных предприятий».