Файл: Организация работ по предупреждению и ликвидации лесных пожаров на территории.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 142
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
7. Раздел «Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и
ресурсосбережение»
7.1.1. Оценка коммерческого потенциала и перспективности
проведения
научных
исследований
с
позиции
ресурсоэффективности и ресурсосбережения
Суть выпускной квалификационной работы заключается в разработке программы по организации работ по предупреждению и ликвидации лесных пожаров на территории Томской области. Для этого в выпускной квалификационной работе проводится изучение климатических особенностей области, анализ причин пожаров в лесах. Такие исследования в этой области являются необходимыми и могут заинтересовать такие структуры как МЧС.
Целью данной работы является составление программы по обеспечению безопасности населения при возникновении лесных пожаров в Томской области с экономической точки зрения.
Задачами, обеспечивающими реализацию поставленной цели, являются: выполнение анализа конкурентных технических решений, SWOT-анализа, составление структуры работ в рамках научного исследования, определения трудоемкости выполнения работ, разработку графика проведения научного исследования, составление бюджета НТИ (материальные затраты, основная ЗП, дополнительная ЗП, накладные расходы и т.д.), а также определение социальной и экономической эффективности исследования.
7.1.2. Анализ конкурентных технических решений
Оценка коммерческой ценности работы является необходимым условием для поиска источников финансирования проведения научного исследования.
Для достижения цели проводятся следующие мероприятия:
1. определение возможных альтернатив проведения научных исследований, отвечающих современным требованиям;
2. планирование научно-исследовательских работ;
52 3. определение ресурсной (ресурсосберегающей), финансовой, бюджетной, социальной и экономической эффективности исследования.
Основным сегментом данного рынка является производство программы действий при возникновении лесных пожаров на территории Томской области.
Применение программы необходимо для быстрого и четкого выполнения мероприятий по ликвидации лесных пожаров.
Для анализа альтернативных способов защиты населения была выбрана оценочная карта. Для оценки конкурентных способов была выбрана шкала от 1 до 5, где:
1 – наиболее слабая позиция;
2 – ниже среднего, слабая позиция;
3 – средняя позиция;
4 – выше среднего, сильная позиция;
5 – наиболее сильная позиция.
В таблице 1 представлен анализ конкурентных технических решений.
Инженерные мероприятия как «ИНЖ», технические «ТЕХ».
Таблица 5 – Оценочная карта для сравнения конкурентных технических решений (разработок)
Критерии оценки
Вес критерия
Баллы
Конкуренто- способность
Б
инж
Б
тех
К
инж
К
техн
1 2
3 4
5 6
Технические критерии оценки ресурсоэффективности
1. Надежность
0.1 5
4 0.5 0.4 2. Безопасность
0.15 5
4 0.75 0.6 3. Простота эксплуатации
0.1 2
2 0.2 0.2 4. Объемы производства
0.15 5
3 0.75 0.45 5. Функциональная мощность
0.1 4
1 0.4 0.1
53 6. Сотрудничество с поставщиками
0.1 3
3 0.3 0.3 7. Повышение производительности труда пользователя
0.1 4
4 0.4 0.4
Экономические критерии оценки эффективности
1. Цена
0.1 3
2 0.3 0.2 2. Уровень проникновения на рынок
0.1 3
5 0.3 0.5
Итого
1 3.9 3.15
Анализ конкурентных технических решений определяется по формуле:
???? = ∑ ????
????
∗ Б
????
(14) где К – конкурентоспособность вида;
Bi – вес критерия (в долях единицы);
Бi – балл каждого вида (по пятибалльной шкале);
Согласно данным, представленным в таблице, можно сделать вывод, что использование инженерных мероприятий для обеспечения пожарной безопасности населения является наиболее эффективным и целесообразным.
Это обусловлено тем, что инженерные мероприятия включают в себя оснащение территорий автоматическими системами пожаротушения которые, позволяют произвести тушение пожара на этапе его возникновения. Его конкурентоспособность находится на отметке высоких показателей, суммарный балл равен 3,9.
7.1.3. SWOT-анализ
SWOT – Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны),
Opportunities (возможности) и Threats (угрозы) – представляет собой комплексный анализ научно-исследовательского проекта, который применяют для исследования внешней и внутренней среды проекта.
54
Результаты SWOT-анализа представляем в табличной форме.
Таблица 6 – Матрица SWOT – анализа
Сильные стороны:
С1.Возможность долгосрочного использования исследований;
С2. Уменьшение времени на оценку обстановки;
С3. Отсутствие вреда для окружающей среды.
С4. Возможность применения в реальных условиях.
Слабые стороны:
Сл1. Относительно высокая стоимость;
Сл2. Требуются высококвалифициро ванные кадры.
Возможности:
В1. Возможность дальнейшего развития этого направления ввиду повышенной опасности лесных пожаров в Российской
Федерации в целом и
Томской области в частности;
В2. Возможность снижения расхода бюджета страны и области путем
Из–за возможности долгосрочного использования исследования- это приведет к привлечению инвесторов, а также увеличению спроса.
Из – за относительно высокой стоимости возможен отказ инвесторов в финансировании, что приведёт к снижению спроса.
55 внедрения наиболее развитых технологий для предупреждения и ликвидации лесных пожаров.
Угрозы:
У1. Отсутствие финансирования;
У2. Неустойчивая ситуация в стране;
У3. Конкуренция зарубежных исследований.
Благодаря долгому сроку использования и уменьшения времени на оценку обстановки есть возможность превзойти зарубежные исследования в данной области.
Использование результата исследований может стать не актуальным и это приведет к потере финансирования потребителей.
Анализируя полученную матрицу проекта, видим, что исследование, рассмотренное в моей работе, имеет достаточно положительных сторон.
Конечно, данный проект имеет и свои минусы, объясняющиеся относительно высокой стоимостью, но когда вопрос касается безопасности необходимо помнить, что целесообразней инвестировать в новое и актуальное на сегодняшний день, чем получить больший убыток от стихийных или климатических явлений.
7.2.1. Планирование научно-исследовательских работ
Планирование комплекса предполагаемых работ осуществляется в следующем порядке:
1. определение структуры работ в рамках научного исследования;
2. определение участников каждой работы;
3. установление продолжительности работ;
4. построение графика проведения научных исследований.
56
В данном разделе необходимо составить перечень этапов и работ в рамках проведения научного исследования, провести распределение исполнителей по видам работ. Примерный порядок составления этапов и работ, распределение исполнителей по данным видам работ приведен в табл.6.
Таблица 7 – Перечень этапов, работ и распределение исполнителей.
Основные этапы
№
Содержание работ
Должность исполнителя
Разработка технического задания
1
Выбор темы, постановка цели и задач
ВКР
Руководитель
2
Составление предварительного плана
ВКР
Руководитель, студент
Теоретическая подготовка
3
Подбор и первоначальное ознакомление с литературой по теме ВКР
Руководитель, студент
4
Изучение и выбор метода исследований в ВКР
Руководитель, студент
5
Написание теоретической части ВКР
Студент
Проведение расчетов и их анализ
6
Предварительный выбор методик обеспечения безопасности
Студент
7
Окончательное составление методики обеспечения безопасности
Руководитель, студент
8
Оценка и анализ полученных результатов
Руководитель, студент
Обобщение и оценка результатов
9
Оформление итогового варианта ВКР
Студент
10 Согласование и проверка работы с научным руководителем
Руководитель, студент
Таким образом, выделили основные этапы работ и их содержание, а также исполнителей, выполняющие данные работы.
57
7.2.2. Определение трудоемкости выполнения работ
Трудовые затраты в большинстве случаях образуют основную часть стоимости разработки, поэтому важным моментом является определение трудоемкости работ каждого из участников научного исследования.
Для определения ожидаемого (среднего) значения трудоемкости t ожi используем следующую формулу:
????
ож????
=
3????
min????
+2????
max????
5
=
3∗2+2∗4 5
= 2.8 чел/дни (15) где t ожi
– ожидаемая трудоемкость выполнения i-ой работы человеко-дни; t
min i
– минимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой работы, человеко-дни; t
max i
– максимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой работы, человеко-дни.
Исходя из ожидаемой трудоемкости работ, определяем продолжительность каждой работы в рабочих днях Т
р
, учитываем параллельность выполнения работ несколькими исполнителями:
????
????????
=
????
ож????
Ч
????
=
2.8 1
= 2.8 дней (16) где ????
????????
– продолжительность одной работы, раб. дн.; t
ожi
– ожидаемая трудоемкость выполнения одной работы, человеко дни.
Ч
????
– численность исполнителей, выполняющих одновременно одну и ту же работу на данном этапе, чел.
7.2.3. Разработка графика проведения научного исследования
Коэффициент календарности определяем по следующей формуле:
К
кал
Т
кал
Т
кал
−Т
вых
−Т
пр
=
365 365−52−14
= 1.22 (17) где
Т
кал
– количество календарных дней в году;
Т
вых
– количество выходных дней в году;
Т
пр
– количество праздничных дней в году.
58
Для определения календарных дней выполнения работы необходимо воспользоваться следующей формулой:
Т
????????
= ????
????????
∗ ????
кал
= 2.8 ∗ 1.22 = 3 дня (18) где Т
????????
– продолжительность выполнения i-й работы в календарных днях;
????
????????
– продолжительность выполнения i-й работы в рабочих днях;
????
кал
– коэффициент календарности.
Рассчитанные значения в календарных днях по каждой работе Т
????????
округляем до целого числа.
59
Таблица 8 – Временные показатели проведения научного исследования
Название Работы
Трудоёмкость работ
Длительность работ в рабочих днях
????
????????
Длительность работ в календарных днях Т
????????
t min чел- дни t
max чел- дни t
ожi чел- дни
Рук.
Студ Рук.
Студ
Рук.
Студ
Рук.
Студ
Рук.
Студ
Выбор темы, постановка цели и задач ВКР
3
-
5
-
4
-
4
-
6
-
Составление предварительного плана ВКР
4 4
6 6
5 5
3 3
4 4
Подбор и первоначальное ознакомление с литературой по теме ВКР
12 12 20 20 16 16 8
8 11 11
Изучение и выбор метода исследований в ВКР
2 2
4 4
3 3
1 1
2 2
Подбор литературы по тематике работы
-
3
-
6 4
4
-
4
-
6
Написание теоретической части ВКР
-
22
-
32
-
26
-
26
-
39
Предварительный и окончательный выбор методик обеспечения безопасности
10 10 16 16 13 13 7
7 5
11
Оценка и анализ полученных результатов
-
1
-
3
-
2
-
2
-
3
Оформление итогового варианта ВКР
-
12
-
21
-
16
-
16
-
23
Согласование и проверка работы с научным руководителем
2 2
4 4
3 3
3 2
3 3
60
Таблица 9 – Календарный план-график проведения ВКР по теме
№
Вид работы
Исполнители
Т
????????
ка л. дн
Продолжительность выполнения работ
Февр.
Март
Апрель
Май
Июнь
2 3
1 2 3 1 2 3 1 2 3 1
2 1
Выбор темы, постановка цели и задач ВКР
Руководитель
Руководитель 6 2
Составление предварительного плана ВКР
Руководитель
Руководитель, студент
4 3
Подбор и первоначальное ознакомление с литературой по теме ВКР
Руководитель, студент
11 4
Изучение и выбор метода исследований в
ВКР
Руководитель, студент
2 5
Подбор литературы по тематике работы
Студент
6 6
Написание теоретической части ВКР
Студент
39 7
Предварительный и окончательный выбор методик обеспечения безопасности
Руководитель, студент
11 8
Оценка и анализ полученных результатов
Студент
3 9
Оформление итогового варианта ВКР
Студент
23 10 Согласование и проверка работы с научным руководителем
Руководитель, студент
3
Студент -
Руководитель -
61
7.3.1. Бюджет научно-технического исследования (НТИ)
При планировании бюджета НТИ должно быть обеспечено полное и достоверное отражение всех видов расходов, связанных с его выполнением. В процессе формирования бюджета НТИ используется следующая группировка затрат по статьям:
материальные затраты НТИ;
основная заработная плата исполнителей темы;
дополнительная заработная плата исполнителей темы;
отчисления во внебюджетные фонды (страховые отчисления);
накладные расходы.
7.3.2. Расчет материальных затрат НТИ
Данная статья включает стоимость всех материалов, используемых при разработке проекта:
Расчет материальных затрат осуществляется по следующей формуле:
З
м
= ∑
Ц
????
∗ ????
рас????????
????
???? −1
(19) где m – количество видов материальных ресурсов, потребляемых при выполнении научного исследования;
????
рас????????
– количество материальных ресурсов i-го вида, планируемых к использованию при выполнении научного исследования (шт., кг, м, м2 и т.д.);
Ц
????
– цена приобретения единицы i-го вида потребляемых материальных ресурсов (руб./шт., руб./кг, руб./м, руб./м2 и т.д.);
62
Таблица 10 – Материальные затраты
Наименование
Единица измерения
Количество
Цена за ед., руб Затраты на материалы,
(Зм), руб
Студ. Рук.
Студ.
Рук.
Студ. Рук.
Бумага
Лист
100 0
2 0
200 0
Шариковая ручка
Шт.
2 1
20 20 40 20
Карандаш
Шт.
1 1
10 10 10 10
Блокнот
Шт.
1 0
50 0
50 0
Итого
300 30
Итого по статье «материальные затраты» получилось 300 рублей на студента и 30 рублей на научного руководителя. Общие «материальные затраты» составляют 330 руб.
7.3.3. Основная заработная плата исполнителей темы
Заработная плата научного руководителя и студента включает основную заработную плату и дополнительную заработную плату:
З
зп
= З
осн
+ З
доп
(20) где З
осн
– основная заработная плата;
З
доп
– дополнительная заработная плата (15 % от
З
осн
).
Основная заработная плата (З
осн
) научного руководителя и студента рассчитывается по следующей формуле:
З
осн
= З
дн
∗ Т
р
(21) где З
осн
– основная заработная плата одного работника;
Т
р
– продолжительность работ, выполняемых работником, раб. дн.;
З
дн
– среднедневная заработная плата работника, руб.
ресурсосбережение»
7.1.1. Оценка коммерческого потенциала и перспективности
проведения
научных
исследований
с
позиции
ресурсоэффективности и ресурсосбережения
Суть выпускной квалификационной работы заключается в разработке программы по организации работ по предупреждению и ликвидации лесных пожаров на территории Томской области. Для этого в выпускной квалификационной работе проводится изучение климатических особенностей области, анализ причин пожаров в лесах. Такие исследования в этой области являются необходимыми и могут заинтересовать такие структуры как МЧС.
Целью данной работы является составление программы по обеспечению безопасности населения при возникновении лесных пожаров в Томской области с экономической точки зрения.
Задачами, обеспечивающими реализацию поставленной цели, являются: выполнение анализа конкурентных технических решений, SWOT-анализа, составление структуры работ в рамках научного исследования, определения трудоемкости выполнения работ, разработку графика проведения научного исследования, составление бюджета НТИ (материальные затраты, основная ЗП, дополнительная ЗП, накладные расходы и т.д.), а также определение социальной и экономической эффективности исследования.
7.1.2. Анализ конкурентных технических решений
Оценка коммерческой ценности работы является необходимым условием для поиска источников финансирования проведения научного исследования.
Для достижения цели проводятся следующие мероприятия:
1. определение возможных альтернатив проведения научных исследований, отвечающих современным требованиям;
2. планирование научно-исследовательских работ;
52 3. определение ресурсной (ресурсосберегающей), финансовой, бюджетной, социальной и экономической эффективности исследования.
Основным сегментом данного рынка является производство программы действий при возникновении лесных пожаров на территории Томской области.
Применение программы необходимо для быстрого и четкого выполнения мероприятий по ликвидации лесных пожаров.
Для анализа альтернативных способов защиты населения была выбрана оценочная карта. Для оценки конкурентных способов была выбрана шкала от 1 до 5, где:
1 – наиболее слабая позиция;
2 – ниже среднего, слабая позиция;
3 – средняя позиция;
4 – выше среднего, сильная позиция;
5 – наиболее сильная позиция.
В таблице 1 представлен анализ конкурентных технических решений.
Инженерные мероприятия как «ИНЖ», технические «ТЕХ».
Таблица 5 – Оценочная карта для сравнения конкурентных технических решений (разработок)
Критерии оценки
Вес критерия
Баллы
Конкуренто- способность
Б
инж
Б
тех
К
инж
К
техн
1 2
3 4
5 6
Технические критерии оценки ресурсоэффективности
1. Надежность
0.1 5
4 0.5 0.4 2. Безопасность
0.15 5
4 0.75 0.6 3. Простота эксплуатации
0.1 2
2 0.2 0.2 4. Объемы производства
0.15 5
3 0.75 0.45 5. Функциональная мощность
0.1 4
1 0.4 0.1
53 6. Сотрудничество с поставщиками
0.1 3
3 0.3 0.3 7. Повышение производительности труда пользователя
0.1 4
4 0.4 0.4
Экономические критерии оценки эффективности
1. Цена
0.1 3
2 0.3 0.2 2. Уровень проникновения на рынок
0.1 3
5 0.3 0.5
Итого
1 3.9 3.15
Анализ конкурентных технических решений определяется по формуле:
???? = ∑ ????
????
∗ Б
????
(14) где К – конкурентоспособность вида;
Bi – вес критерия (в долях единицы);
Бi – балл каждого вида (по пятибалльной шкале);
Согласно данным, представленным в таблице, можно сделать вывод, что использование инженерных мероприятий для обеспечения пожарной безопасности населения является наиболее эффективным и целесообразным.
Это обусловлено тем, что инженерные мероприятия включают в себя оснащение территорий автоматическими системами пожаротушения которые, позволяют произвести тушение пожара на этапе его возникновения. Его конкурентоспособность находится на отметке высоких показателей, суммарный балл равен 3,9.
7.1.3. SWOT-анализ
SWOT – Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны),
Opportunities (возможности) и Threats (угрозы) – представляет собой комплексный анализ научно-исследовательского проекта, который применяют для исследования внешней и внутренней среды проекта.
54
Результаты SWOT-анализа представляем в табличной форме.
Таблица 6 – Матрица SWOT – анализа
Сильные стороны:
С1.Возможность долгосрочного использования исследований;
С2. Уменьшение времени на оценку обстановки;
С3. Отсутствие вреда для окружающей среды.
С4. Возможность применения в реальных условиях.
Слабые стороны:
Сл1. Относительно высокая стоимость;
Сл2. Требуются высококвалифициро ванные кадры.
Возможности:
В1. Возможность дальнейшего развития этого направления ввиду повышенной опасности лесных пожаров в Российской
Федерации в целом и
Томской области в частности;
В2. Возможность снижения расхода бюджета страны и области путем
Из–за возможности долгосрочного использования исследования- это приведет к привлечению инвесторов, а также увеличению спроса.
Из – за относительно высокой стоимости возможен отказ инвесторов в финансировании, что приведёт к снижению спроса.
55 внедрения наиболее развитых технологий для предупреждения и ликвидации лесных пожаров.
Угрозы:
У1. Отсутствие финансирования;
У2. Неустойчивая ситуация в стране;
У3. Конкуренция зарубежных исследований.
Благодаря долгому сроку использования и уменьшения времени на оценку обстановки есть возможность превзойти зарубежные исследования в данной области.
Использование результата исследований может стать не актуальным и это приведет к потере финансирования потребителей.
Анализируя полученную матрицу проекта, видим, что исследование, рассмотренное в моей работе, имеет достаточно положительных сторон.
Конечно, данный проект имеет и свои минусы, объясняющиеся относительно высокой стоимостью, но когда вопрос касается безопасности необходимо помнить, что целесообразней инвестировать в новое и актуальное на сегодняшний день, чем получить больший убыток от стихийных или климатических явлений.
7.2.1. Планирование научно-исследовательских работ
Планирование комплекса предполагаемых работ осуществляется в следующем порядке:
1. определение структуры работ в рамках научного исследования;
2. определение участников каждой работы;
3. установление продолжительности работ;
4. построение графика проведения научных исследований.
56
В данном разделе необходимо составить перечень этапов и работ в рамках проведения научного исследования, провести распределение исполнителей по видам работ. Примерный порядок составления этапов и работ, распределение исполнителей по данным видам работ приведен в табл.6.
Таблица 7 – Перечень этапов, работ и распределение исполнителей.
Основные этапы
№
Содержание работ
Должность исполнителя
Разработка технического задания
1
Выбор темы, постановка цели и задач
ВКР
Руководитель
2
Составление предварительного плана
ВКР
Руководитель, студент
Теоретическая подготовка
3
Подбор и первоначальное ознакомление с литературой по теме ВКР
Руководитель, студент
4
Изучение и выбор метода исследований в ВКР
Руководитель, студент
5
Написание теоретической части ВКР
Студент
Проведение расчетов и их анализ
6
Предварительный выбор методик обеспечения безопасности
Студент
7
Окончательное составление методики обеспечения безопасности
Руководитель, студент
8
Оценка и анализ полученных результатов
Руководитель, студент
Обобщение и оценка результатов
9
Оформление итогового варианта ВКР
Студент
10 Согласование и проверка работы с научным руководителем
Руководитель, студент
Таким образом, выделили основные этапы работ и их содержание, а также исполнителей, выполняющие данные работы.
57
7.2.2. Определение трудоемкости выполнения работ
Трудовые затраты в большинстве случаях образуют основную часть стоимости разработки, поэтому важным моментом является определение трудоемкости работ каждого из участников научного исследования.
Для определения ожидаемого (среднего) значения трудоемкости t ожi используем следующую формулу:
????
ож????
=
3????
min????
+2????
max????
5
=
3∗2+2∗4 5
= 2.8 чел/дни (15) где t ожi
– ожидаемая трудоемкость выполнения i-ой работы человеко-дни; t
min i
– минимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой работы, человеко-дни; t
max i
– максимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой работы, человеко-дни.
Исходя из ожидаемой трудоемкости работ, определяем продолжительность каждой работы в рабочих днях Т
р
, учитываем параллельность выполнения работ несколькими исполнителями:
????
????????
=
????
ож????
Ч
????
=
2.8 1
= 2.8 дней (16) где ????
????????
– продолжительность одной работы, раб. дн.; t
ожi
– ожидаемая трудоемкость выполнения одной работы, человеко дни.
Ч
????
– численность исполнителей, выполняющих одновременно одну и ту же работу на данном этапе, чел.
7.2.3. Разработка графика проведения научного исследования
Коэффициент календарности определяем по следующей формуле:
К
кал
Т
кал
Т
кал
−Т
вых
−Т
пр
=
365 365−52−14
= 1.22 (17) где
Т
кал
– количество календарных дней в году;
Т
вых
– количество выходных дней в году;
Т
пр
– количество праздничных дней в году.
58
Для определения календарных дней выполнения работы необходимо воспользоваться следующей формулой:
Т
????????
= ????
????????
∗ ????
кал
= 2.8 ∗ 1.22 = 3 дня (18) где Т
????????
– продолжительность выполнения i-й работы в календарных днях;
????
????????
– продолжительность выполнения i-й работы в рабочих днях;
????
кал
– коэффициент календарности.
Рассчитанные значения в календарных днях по каждой работе Т
????????
округляем до целого числа.
59
Таблица 8 – Временные показатели проведения научного исследования
Название Работы
Трудоёмкость работ
Длительность работ в рабочих днях
????
????????
Длительность работ в календарных днях Т
????????
t min чел- дни t
max чел- дни t
ожi чел- дни
Рук.
Студ Рук.
Студ
Рук.
Студ
Рук.
Студ
Рук.
Студ
Выбор темы, постановка цели и задач ВКР
3
-
5
-
4
-
4
-
6
-
Составление предварительного плана ВКР
4 4
6 6
5 5
3 3
4 4
Подбор и первоначальное ознакомление с литературой по теме ВКР
12 12 20 20 16 16 8
8 11 11
Изучение и выбор метода исследований в ВКР
2 2
4 4
3 3
1 1
2 2
Подбор литературы по тематике работы
-
3
-
6 4
4
-
4
-
6
Написание теоретической части ВКР
-
22
-
32
-
26
-
26
-
39
Предварительный и окончательный выбор методик обеспечения безопасности
10 10 16 16 13 13 7
7 5
11
Оценка и анализ полученных результатов
-
1
-
3
-
2
-
2
-
3
Оформление итогового варианта ВКР
-
12
-
21
-
16
-
16
-
23
Согласование и проверка работы с научным руководителем
2 2
4 4
3 3
3 2
3 3
60
Таблица 9 – Календарный план-график проведения ВКР по теме
№
Вид работы
Исполнители
Т
????????
ка л. дн
Продолжительность выполнения работ
Февр.
Март
Апрель
Май
Июнь
2 3
1 2 3 1 2 3 1 2 3 1
2 1
Выбор темы, постановка цели и задач ВКР
Руководитель
Руководитель 6 2
Составление предварительного плана ВКР
Руководитель
Руководитель, студент
4 3
Подбор и первоначальное ознакомление с литературой по теме ВКР
Руководитель, студент
11 4
Изучение и выбор метода исследований в
ВКР
Руководитель, студент
2 5
Подбор литературы по тематике работы
Студент
6 6
Написание теоретической части ВКР
Студент
39 7
Предварительный и окончательный выбор методик обеспечения безопасности
Руководитель, студент
11 8
Оценка и анализ полученных результатов
Студент
3 9
Оформление итогового варианта ВКР
Студент
23 10 Согласование и проверка работы с научным руководителем
Руководитель, студент
3
Студент -
Руководитель -
61
7.3.1. Бюджет научно-технического исследования (НТИ)
При планировании бюджета НТИ должно быть обеспечено полное и достоверное отражение всех видов расходов, связанных с его выполнением. В процессе формирования бюджета НТИ используется следующая группировка затрат по статьям:
материальные затраты НТИ;
основная заработная плата исполнителей темы;
дополнительная заработная плата исполнителей темы;
отчисления во внебюджетные фонды (страховые отчисления);
накладные расходы.
7.3.2. Расчет материальных затрат НТИ
Данная статья включает стоимость всех материалов, используемых при разработке проекта:
Расчет материальных затрат осуществляется по следующей формуле:
З
м
= ∑
Ц
????
∗ ????
рас????????
????
???? −1
(19) где m – количество видов материальных ресурсов, потребляемых при выполнении научного исследования;
????
рас????????
– количество материальных ресурсов i-го вида, планируемых к использованию при выполнении научного исследования (шт., кг, м, м2 и т.д.);
Ц
????
– цена приобретения единицы i-го вида потребляемых материальных ресурсов (руб./шт., руб./кг, руб./м, руб./м2 и т.д.);
62
Таблица 10 – Материальные затраты
Наименование
Единица измерения
Количество
Цена за ед., руб Затраты на материалы,
(Зм), руб
Студ. Рук.
Студ.
Рук.
Студ. Рук.
Бумага
Лист
100 0
2 0
200 0
Шариковая ручка
Шт.
2 1
20 20 40 20
Карандаш
Шт.
1 1
10 10 10 10
Блокнот
Шт.
1 0
50 0
50 0
Итого
300 30
Итого по статье «материальные затраты» получилось 300 рублей на студента и 30 рублей на научного руководителя. Общие «материальные затраты» составляют 330 руб.
7.3.3. Основная заработная плата исполнителей темы
Заработная плата научного руководителя и студента включает основную заработную плату и дополнительную заработную плату:
З
зп
= З
осн
+ З
доп
(20) где З
осн
– основная заработная плата;
З
доп
– дополнительная заработная плата (15 % от
З
осн
).
Основная заработная плата (З
осн
) научного руководителя и студента рассчитывается по следующей формуле:
З
осн
= З
дн
∗ Т
р
(21) где З
осн
– основная заработная плата одного работника;
Т
р
– продолжительность работ, выполняемых работником, раб. дн.;
З
дн
– среднедневная заработная плата работника, руб.