Файл: «Управление приемом, размещением и хранением товаров. Классификация запасов. На примере реально существующей организации» ( Теоретические основы приема, размещением и хранением товаров).pdf

Наибольший результат при проведении XYZ-анализа достигается при объединении данного анализа с ABC-анализом. Объединение двух данных анализов позволяет выделить девять групп с различными характеристиками.

Рассмотрим каждую из групп отдельно. Группы AX и BX требуют постоянного наличия на складе и при этом хорошо прогнозируются. Группы AY и BY требуют увеличения страхового запаса. Наиболее прибыльными группами являются АХ, ВХ, AY, которые обеспечивают наибольший вклад в оборот и формирование активов. К наименее важным в отношении формирования оборотных активов относятся сегменты BZ, CZ, которые требуют особого внимания [11].

В целом, комбинированное использование двух данных анализов позволяет определить на какие группы товаров стоит обратить больше внимания, а какие товары не требуют такой интенсивности в учёте.

Но одних анализов номенклатуры товаров не хватает для оптимизации деятельности работы склада, и тогда нужно задействовать продвинутые системы учёта и информационные технологии. Одной из таких технологий является WMS.

Внедрение автоматизированных систем позволяет получить новое конкурентное преимущество. С автоматизированными системами по управлению складом предприятие получает возможность внедрения современных решений в производственный цикл [16]. Основным отличием WMS от систем учета является именно управление складскими операциями, а не констатация факта их выполнения [26].

Warehouse Management System- технология управления складов, которая обеспечивает автоматизацию всех процессов складской логистики [12]. Эта система применяется для активного управления складом, получения достоверно проверенной информации о товаре и его локации, эффективного управления товарами с определённым сроком годности, повышении эффективности складских процессов и оптимизации использования складских площадей [33]. Возможность контролировать операции и планировать их в автоматизированном режиме— это серьезное преимущество, позволяющее уменьшить затраты и увеличить качество работы [1]. Основную роль в управлении складским предприятием играют WMS системы, так как они благоприятствуют не только повышению объемов товарооборота, но и снижению появляющихся проблем при хранении, инвентаризации, приемке и погрузке [28].

Таким образом, WMS-система позволяет решать ряд задач, таких как проблема недостачи товара, которая решается использованием системы штрихового кодирования, проблема путаницы, которая решается этим же методом, проблема внутреннего документооборота и потери клиентов, которая решается за счёт использования электронной документации. Задачей персонала остаётся выполнение уже разработанных системой задач. Это позволяет повысить производительность, качество труда, при этом уменьшается вероятность совершения ошибок, связанных с человеческим фактором [24].

Очевидно, что неэффективная работа склада приводит к большему количеству издержек, потери клиентов и повышению времени, необходимому на принятие и погрузку товаров, что в итоге влияет на репутацию склада. Решение вышеуказанных проблем на складе может быть осуществлено за счет внедрения WMS системы [5]. Но необходимо отметить, что внедрение WMS-системы не позволит моментально улучшить все вышеописанные показатели, нужно рассчитывать, что повышение производительности склада будет улучшаться на протяжении определенного этапа времени [42].

ГЛАВА 2. Анализ хранения товаров и проблемы предприятия «СК ПАРНАС»

2.1 Анализ рынка складских услуг Санкт-Петербурга

Сегодня Санкт-Петербург активно развивается в экономической сфере. Увеличение показателей промышленного производства, грузоперевозок, оборотов торговли, появление на рынке международных торговых компаний увеличивает востребованность складских комплексов.

Складская отрасль в Санкт-Петербурге активно развивается и у города есть все шансы стать одним из крупнейших логистических центров в Европе, так как самые высокие арендные ставки на складские помещения в Европе – в Хельсинки, что связано с высоким грузопотоком, проходящим через Хельсинки в Россию. На схеме представлено международное сравнение арендных ставок и в Санкт-Петербурге она практически самая маленькая. Цены на складские комплексы класса «А» варьируются в диапазоне 470 – 550 рублей за квадратный метр в месяц с учетом НДС и эксплуатационных расходов, без учета стоимости коммунальных услуг. Складские комплексы класса «В» варьируются в диапазоне 400 – 480 рублей за квадратный метр в месяц с учетом НДС и эксплуатационных расходов, без учета стоимости коммунальных услуг.

Рисунок 1- Международное сравнение арендных ставок

Кроме того, в Ленинградской области постоянно вводятся в эксплуатацию новые участки дорог, что дополнительно стимулирует расширение количества складских помещений, расположенных вблизи города. Согласно прогнозам, ожидается значительное расширение объемов грузовой базы внешнеторговых транзитных перевозок через Санкт- Петербург.

На начало 2019 года общий объем товарного рынка Санкт-Петербурга находится на уровне 2,8 млн. м², что составляет около 11% всех складов России. Объем ввода качественных складских площадей по итогам 2018 года составил 77 300 м², хотя темпы роста рынка продолжают показывать негативные рекорды: на начало 2019 года зафиксирован минимальный объем качественного спекулятивного ввода с 2011 года. На графике отображена динамика прироста складских площадей за последние 10 лет.

Рисунок 2- Динамика прироста складских площадей

К началу 2019 года прирост рынка обусловлен вводом трёх ключевых складских комплексов. Ключевые складские объекты, введенные в эксплуатацию в 2018 году представлены в таблице. Практически все вновь введенные складские комплексы реализованы для спекулятивных целей.

Общая структура рынка качественной складской недвижимости Санкт-Петербурга незначительно изменилась: увеличилась доля спекулятивных складских комплексов. На начало 2019 года склады для собственных нужд занимают долю в 52%, доля спекулятивных проектов составляет 48%.

Рисунок 6- Ключевые складски объекты, введенные в 2018 году

Рисунок 3 – Структура предложения товарного рынка Санкт-Петербурга

Суммарный уровень вакантных площадей демонстрирует умеренное снижение. На начало 2019 года 3,5% от общего объема качественных производственно-складских помещений остаются свободными. На уровне низких объемов ввода и отсутствия больших объемов свободных складских блоков ставки аренды растут. По итогам 2018 года рост арендных ставок составил 3,4%. Уровень запрашиваемых ставок аренды на качественные производственные помещения находится в диапазоне 420 – 500 рублей за квадратный метр в месяц с учетом НДС и эксплуатационных расходов, без учета стоимости коммунальных услуг.

Рисунок 4 – Динамика ставок аренды и уровня вакансий

Но в 2018 году на рынке спекулятивного ввода отмечены положительные тенденции: 55% новых построенных складских площадей были предназначены для рынка аренды (45% пришлось на неспекулятивный ввод), в то время как в 2017 наблюдалась противоположная ситуация. Объём качественных складских площадей, выведенных на рынок аренды, увеличился в 2 раза по сравнению с результатами 2017 года.

В 2019 году продолжится строительство новых корпусов в комплексах «Осиновая роща», «Raum Бугры», «Октавиан», «Логопарк М10», а также планируется возвести 2 очереди компактных объектов площадью 2000-3000м² в Красногвардейском районе. Суммарно девелоперами заявлено к вводу около 160000 м² качественных складских площадей. В качестве примера одной из локаций, где ведётся активное строительство новых комплексов можно привести Шушары: в 2018 году разрешение на осуществление строительных работ было выдано разным застройщикам на несколько участков.

В ближайшей перспективе специалисты не прогнозируют существенного увеличения уровня вакантных помещений в связи с тем, что практика ввода складов, заполненных арендаторами на этапе строительства, сохраняется. Вместе с тем арендные ставки уже в I квартале 2019 года могут показать положительную динамику в связи с увеличением ставки НДС. Объём спекулятивного рынка по итогам 2019 может достичь 1,9 млн м² качественных складов.

Таким образом, анализируя выше представленную информацию, можно сделать вывод, что в Санкт-Петербурге сохраняется высокий спрос на склады в следствии активного роста розничной торговли и промышленности, в связи с чем арендная ставка продолжает умеренно расти и кроме того, ещё одной причиной её роста с начала 2019 года стало повышение ставки НДС. На сегодняшний день складское строительство не благоприятствует достаточному насыщению рынка, так как преимущественно осуществляется для собственных нужд и процент свободных площадей крайне низок, но объем строительства складов для аренды будет увеличиваться, так как на начало 2019 года уже заключено множество договор на строительство.

2.2 Общая характеристика организационно-экономического состояния ООО «СК ПАРНАС»

ООО «СК ПАРНАС»- это предприятие, которое функционирует на рынке уже более 8 лет и основной вид деятельности которого состоит в хранение и складирование грузов. К дополнительным видам деятельности относится предоставление услуг по перевозкам, транспортная обработка грузов, вспомогательная деятельность, связанная с перевозками. На сегодняшний день «СК ПАРНАС» сотрудничает с 20 разными клиентами. Общая информация о складе представлена в таблице.

Таблица 5 - Данные о складе «СК ПАРНАС»

Далее рассмотрим организационную структуру склада.

На сегодняшний день штат работников данного склада состоит из 14 человек: генеральный директор, бухгалтер, 2 кладовщика и 10 грузчиков.

Генеральным директором ООО «СК ПАРНАС» является Шумаев Олег Леонидович. Структура управления предприятия:

Генеральный директор

Бухгалтер

Кладовщики

Грузчики

Проанализировав структуру, можно сделать вывод, что тип структуры ООО «СК ПАРНАС» - линейно – функциональный.

Линейно-функциональная структура является комбинацией двух структур. В процессе ее формирования подразделения образуются по видам деятельности организации. Функциональные отделы подразделяются на более маленькие отделы, которые осуществляют свои индивидуальные функции.

Проанализируем сильные и слабые стороны данного склада, а также их риски и возможности для развития.

SWOT-анализ деятельности предприятия

Рассмотрим SWOT-анализ предприятия «СК ПАРНАС».

Сильные стороны:

• современное оборудование;
• высокая рентабельность;
• квалифицированный персонал;

Слабые стороны:

• отсутствие новейших WMS-систем;
• отсутствие рекламы;
• недоработка анализа номенклатуры склада;

Возможности:

• растущий рынок;
• расширение площади;
• увеличение клиентской базы;

Угрозы:

• риск потери клиентов;

2.3 Анализ особенностей функционирования товарного комплекса

Говоря о системе управления складом, «СК ПАРНАС» использует информационную систему «1С: Логистика: Управление складом». Эта программа предназначена для управления складскими процессами в режиме реального времени, а именно для получения актуальной информации об остатках товара на складе и управлении процессами приёмки, размещения, перемещения и отгрузки. Система создана для складов, которые хотят более рационально и эффективно управлять своими операциями, оборудованием и кадрами.