Файл: Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования московский финансовопромышленный университет синергия Факультет Менеджмента Направлениеподготовки специальность 38..docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.01.2024

Просмотров: 35

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.




НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента

Направлениеподготовки /специальность: 38.04.04 ГиМУ

Профиль/специализация: Система государственного и муниципального управления

Форма обучения: Заочная


УТВЕРЖДАЮ


Декан факультета Менеджмента


. Баранова И.П.Подпись (Подпись) (ФИО)

«____» ___________________ 20___ г.



ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

На производственную практику

(вид практики)

Профессиональная практика по профилю деятельности

(тип практики)


обучающегося группы:

ОМУ-12103ПЖсгму

Леженин Сергей Юрьевич




(шифр и № группы)

(ФИО обучающегося)


Место прохождения практики:

АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СУХОРЕЧЕНСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ БУЗУЛУКСКОГО РАЙОНА ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ

(наименование структурного подразделения Образовательной организации)
Срок прохождения практики: с «13» февраля 2023 г. по «01» марта 2023 г.
Содержание индивидуального задания на практику:


п/п

Виды работ

1.

Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

2.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, Профессиональной практике по профилю деятельности

2.1.

Кейс-задача № 1.

Описание ситуации: Вы пришли на государственную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности консультанта департамента стратегического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.

Содержание задания: Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:  полное официальное название и сокращенное официальное название организации;  организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;  три-четыре основных вида деятельности организации в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029- 2014 (КДЕС Ред. 2);  основные виды реализуемых государственных или муниципальных услуг;  территориальное размещение организации;  формулировку миссии организации (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);  подведомственность организации; - формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности организации.

Кейс-задача № 2.

Вы работаете на государственной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать кадровые процессы в организации.

Содержание задания: Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

принципы планирования, поиска, отбора кадров; мотивация труда государственных служащих; принципы планирования карьеры;

технологии адаптации и обучения персонала;

предупреждение конфликта интересов на государственной службе;

реализации этических требований к служебному поведению государственных

служащих

сделайте выводы об эффективности кадрового обеспечения на

государственной службе в организации.

Кейс-задача № 3.

Описание ситуации:

Вы работаете на государственной службе. Непосредственным руководством

вам поставлена задача оценить государственную политику в выбранной сфере:

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах,

результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

особенности оценки государственной политики в конкретной сфере;

статистические и экономические показатели оценки государственной

политики в конкретной сфере;

социологические показатели оценки государственной политики в конкретной

сфере;

политические показатели оценки государственной политики в конкретной

сфере;

оцените развитие государственной политики в конкретной сфере; сделайте

выводы.

Кейс-задача № 4.

Описание ситуации:

Вы работаете на государственной службе. Непосредственным руководством

вам поставлена задача оценить применяемые в государственном органе методики

оценки эффективности деятельности должностного лица, органа власти,

подведомственных учреждений

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения

предыдущих кейс-задач, опишите:

применяемые в государственном органе методики оценки деятельности

должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений;

общественная и экспертная оценка деятельности должностного лица, органа

власти, подведомственных учреждений;

оцените эффективность государственного органа и своей деятельности

государственного служащего на основе применяемых в государственном органе

методик и общественной и экспертной оценки.

Кейс-задача № 5.

Описание ситуации:

Вы работаете на государственной службе. Непосредственным руководством

вам поставлена задача оценить методы принятия решений в органе власти.

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

современные методы принятия управленческих решений;

административные и должностные регламенты, регулирующее принятие решений в органе власти;

внутренние и внешние факторы принятия решений в органе власти;

на основе исследования сделайте выводы о процедуре принятия решений в органе власти и факторах влияния

3.

Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

4.

Оформление отчета о прохождении практики.

5.

Защита отчета по практике.




Разработано

руководителем практики от Университета________________ ___________________________

(ФИО) (Подпись)
«______»__________________ 20__г.