Файл: Оценка эффективности функционирования элементов логистической системы.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.01.2024

Просмотров: 1007

Скачиваний: 11

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
1. Формулировка проекта. На этом этапе руководство компании анализирует текущее финансовое состояние своего бизнеса и формулирует убедительную аргументацию необходимости осуществления капитальных затрат с целью реализации своей идеи или требований акционеров.2. Разработка (подготовка) проекта. Включает уточнение и совершенствование плана проекта во все его измерениях - маркетинговом, техническом, финансовом, экономическом, организационном и др. Особенностью этого этапа является поиск и сбор исходной информации, достоверность которой влияет на правильность принятия решения о проекте.3. Экспертиза проекта. Желательный этап, проводимый инвесторами перед вложением денежных средств в реализацию проекта. Он проводится в зависимости от источника капитала либо самостоятельно, например, инвестиционными банками, либо с помощью консалтинговых фирм.4. Осуществление проекта. Заключается в мониторинге текущей деятельности проекта и контроля со стороны надзорных органов инвестора. Он включает в себя оценку и контроль достаточности денежных потоков, генерируемых проектом и обеспечения желаемой отдачи на капитал.5. Оценка результатов. Завершающая стадия проекта. Оценивается реальная обратная связь между заложенными в проект идеями и степенью их фактического выполнения. Определяет существенный вклад в опыт разработчиков проектов по разработке и осуществлению проектов в будущем.Таким образом, мероприятия, посвященные разработке инвестиционного проекта, включают очень большую работу по поиску показателей всех бизнес-процессов проекта, приведению их в абсолютные стоимостные значения, прогнозированию отклонений изучаемых параметров от приемлемых норм, оценке вероятности появления таких отклонений и степени влияния таких отклонений на эффективность проекта с точки зрения получения достаточной прибыли.Экономическое обоснование проекта включает проведение масштабного маркетингового исследования, подготовку программы выпуска продукции (реализации услуги), разработку технических решений (генерального плана), мероприятий по охране окружающей среды, описание системы управления предприятием, организации труда рабочих, оценку рисков связанных с осуществлением проекта, планирование сроков осуществления проекта

, оценку коммерческой эффективности проекта.

В российских условиях при инвестировании в логистические компании либо в логистическую инфраструктуру предварительно необходимо учесть ряд факторов, применимых к конкретной ситуации. Среди них месторасположение логистического объекта, вид деятельности, сроки существования компании в данной сфере, конъюнктура рынка конкретно в этой области, маркетинговые исследования и динамика спроса на данный вид продукции в данном регионе, анализ конкурентов, анализ собственных конкурентных преимуществ, либо внедрение новых технологий производства продукции с учетом значительного снижения себестоимости производимой продукции.

Заключение

Логистические затраты - это стоимостная оценка расходов, по логистическим операциям организации. Логистические затраты формируются в результате функционирования и взаимодействия различных каналов: снабжение, распределение, производственные процессы.

Классификация логистических затрат многообразна и зависит от критериев выборки данных затрат.

Управление логистическими затратами осуществляется в соответствии с общими принципами управления затратами.

Следует отметить, что снижение логистических затрат – это целый ком

плекс технических и организационных мероприятий, оказывающих влияние на минимизацию издержек.

Планирование затрат на логистику является важным шагом управления

логистическими затратами. Его основной задачей является предварительная

оценка и определение уровня затрат, необходимых для реализации оперативных и логистических функций, с учетом наиболее рационального использования ресурсов организации (материальных, трудовых, информационных, финансовых и т.д.). Цели планирования логистических затрат реализуются через задачи планирования с помощью методического обеспечения планирования логистических затрат.

В процессе разработки проекта охарактеризована деятельность ООО «Сазонов», проведен анализ проблем, предложены методы их решения. Произведен анализ и расчет экономической эффективности внесенных предложений по снижению затрат.

Список использованных источников1. Неруш, Ю. М. Планирование и организация логистического процесса: учебник и практикум для среднего профессионального образования / Ю. М. Неруш, С. А. Панов, А. Ю. Неруш. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 422 с. — (Профессиональное образование). -URL: https://urait.ru/bcode/465981 2. Шевченко, Н.С. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами [Текст] / Н.С. Шевченко, А.Ю. Черных, С.А. Тиньков, Э.Н. Кузьбожев; Под ред. д. э. н., проф. Э.Н. Кузьбожева. - Курск: Курск. гос. тех. ун-т, 2020 - 271 с.3. Логистика и управление цепями поставок: учебник для среднего профессионального образования / В. В. Щербаков [и др.]; под редакцией В. В. ЩербаковаМосква: Издательство Юрайт, 2019 — 582 с. — (Профессиональное образование).4. Чуева,Л.Н.Анализфинансово-хозяйственнойдеятельности[Текст]/ Л.Н.Чуева. - М.: Дашков иКо,2019. -348с.5. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управления запасами. - СПб: Питер, 2019 - 266 с.6. Волгин В.В. Склад. Логистика, управление, анализ. - М.: ИТК «Дашков и К», 2019.Интернет-ресурсы:1.https://studbooks.net/68015/logistika/funktsionalno_bazovyy_razdel_logistiki2. https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/42415/1/978-5-7996-1830-8_2016.pdfПриложение А.Приложение В.Бухгалтерский баланс

Наименование показателя
Код
31.12.22
31.12.21
31.12.20
31.12.19
31.12.18
31.12.17
31.12.16
31.12.15
31.12.14
31.12.113

АКТИВ

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Основные средства
1150
-
-
-
74
186
298
410
522
-
-

Отложенные налоговые активы
1180
232
1 395
-
-
-
-
-
-
-
-

Итого по разделу I
1100
232
1 395
-
74
186
298
410
522
-
-

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы
1210
120 611
146 047
167 287
231 093
122 027
147 499
89 343
240 675
415 258
212 480

Дебиторская задолженность
1230
115 828
133 375
174 720
110 974
106 216
115 632
138 991
133 398
137 800
99 537

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)
1240
-
-
-
8 568
88 544
103 909
155 353
128 737
190 453
10 000

Денежные средства и денежные эквиваленты
1250
889
1 918
2 678
4 542
19 299
4 881
1 027
2 055
6 141
8 895

Прочие оборотные активы
1260
64
87
82
-
-
20
20
2
5
11

Итого по разделу II
1200
237 392
281 427
344 767
355 177
336 086
371 941
384 734
504 867
749 657
330 923

БАЛАНС__1600__237_624'>БАЛАНС
1600
237 624
282 822
344 767
355 251
336 272
372 239
385 144
505 389
749 657
330 923

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)
1310
10 000
10 000
10 000
10 000
10 000
10 000
10 000
10 000
10 000
10 000

Добавочный капитал (без переоценки)
1350
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
1370
30 448
13 256
38 200
37 366
219 110
48 542
56 026
54 040
60 129
28 366

Итого по разделу III
1300
41 448
24 256
49 200
48 366
230 110
59 542
67 026
65 040
71 129
39 366

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства
1410
161 900
221 145
238 591
168 417
-
160 000
173 049
161 551
175 722
53 546

Итого по разделу IV
1400
161 900
221 145
238 591
168 417
-
160 000
173 049
161 551
175 722
53 546

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства
1510
1 390
-
1 544
7 119
-
1 002
4 331
1 408
358
3 125

Кредиторская задолженность
1520
32 886
37 421
55 432
131 349
106 162
151 695
140 738
277 390
502 448
234 886

Итого по разделу V
1500
34 276
37 421
56 976
138 468
106 162
152 697
145 069
278 798
502 806
238 011

БАЛАНС
1700
237 624
282 822
344 767
355 251
336 272
372 239
385 144
505 389
749 657
330 923
Краткий анализ баланса

Наименование показателя
Код
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013

Выручка
2110
1 592 532
1 945 462
2 355 665
1 683 290
1 878 049
2 037 665
2 172 582
2 114 248
2 207 417
1 180 451

Себестоимость продаж
2120
(1 235 345)
(1 548 435)
(1 969 024)
(1 344 450)
(1 572 369)
(1 678 341)
(1 781 456)
(1 753 576)
(1 828 182)
(999 625)

Валовая прибыль (убыток)
2100
357 187
397 027
386 641
338 840
305 680
359 324
391 126
360 672
379 235
180 826

Коммерческие расходы
2210
(298 242)
(307 791)
(304 899)
(163 829)
(243 837)
(283 449)
(308 403)
(288 377)
(292 753)
(136 423)

Прибыль (убыток) от продаж
2200
58 945
89 236
81 742
175 011
61 843
75 875
82 723
72 295
86 482
44 403

Проценты к получению
2320
-
-
38
3 933
13 238
16 682
12 686
1 949
1 148
-

Проценты к уплате
2330
(14 932)
(12 160)
(29 418)
(7 119)
(14 323)
(18 254)
(24 659)
(3 408)
(1 343)
(5 827)

Прочие доходы
2340
24 207
31 759
25 198
44 628
31 311
27 928
113 525
32 764
19 429
3 617

Прочие расходы
2350
(13 190)
(19 419)
(29 653)
(45 383)
(32 745)
(42 998)
(113 915)
(35 771)
(28 798)
(6 167)

Прибыль (убыток) до налогообложения
2300
55 030
89 416
47 907
171 070
59 324
59 233
70 360
67 829
76 918
36 026

Налог на прибыль
2410
(11 058)
(16 503)
(9 699)
(33 704)
(11 634)
(10 691)
(14 327)
(13 787)
(16 788)
(7 284)

текущий налог на прибыль (до 2020 г. это стр. 2410)
2411
(9 895)
(17 898)*
(9 699)
(33 704)
(11 634)*
(10 691)*
(14 327)*
(13 787)*
(16 788)*
(7 284)*

отложенный налог на прибыль
2412
(1 163)
1 395
-
-
-
-
-
-
-
-

Прочее
2460
(2)
4
(8)
-
(38)
-
(7)
(2)
(1)
-

Чистая прибыль (убыток)
2400
43 970
72 917
38 200
137 366
47 652
48 542
56 026
54 040
60 129
28 742

СПРАВОЧНО

Совокупный финансовый результат периода
2500
43 970
72 917
38 200
137 366
47 652
48 542
56 026
54 040
60 129
28 742

Смотрите также файлы