ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 304
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Функция «Определение материальных и трудовых нормативов» обеспечивает определение технических обоснованных нормативов на изготовление изделия для достижения производством заданных экономических показателей. При этом на уровне предприятия решают такие основные задачи: расчет подетальных норм расхода материалов и составление ведомости материалов на изделие; расчет специфицированных норм расхода материалов на изделие; составление ведомости удельных норм расхода материалов; учет и контроль норм расхода материалов, необходимых для производства изделия; внесение изменений во все виды норм расхода материалов на изделие; расчет трудоемкости изготовления ДСЕ изделия по видам техпроцессов, профессиям и т. д.; разработка мероприятий по снижению трудоемкости изделия.
Технологическая подготовка производства - это комплекс взаимосвязанных работ, которые должны обеспечить технологическую готовность предприятия-изготовителя к выпуску нового изделия. Сократить сроки ТПП, материальные и трудовые затраты можно при условии, что все работы по её проведению осуществляются параллельно разработке изделия. Уже на стадии разработки ТЗ устанавливаются показатели технологичности будущего изделия: трудоёмкость, значение комплексного показателя технологичности и др.
Таблица 1Основные задачи ТПП на стадиях разработки
Стадии разработки изделия | Задачи ТПП |
Разработка технического предложения | Анализ вариантов возможных конструктивных и технологических решений с точки зрения технологичности. Установление дополнительных показателей технологичности конструкции изделия (при необходимости) |
Разработка эскизного проекта | Оценка технологичности основных составных частей изделия; выявление составных частей изделия, которые могут быть стандартными или унифицированными, а также заимствованными из числа освоенных в производстве; выявление условий ТПП; определение укрупненных данных для организации ТПП; выявление новых технологических процессов и создание новых производственных участков. Составление ТЗ на разработку специальных средств технологического оснащения. |
Разработка технического проекта | Проведение технологического контроля. Проверка обеспечения ремонтопригодности. Определение уровня технологичности изделия. Составление перечня составных частей изделия, требующихся для изготовления новых технологических процессов и специальных производственных участков |
Разработка рабочей документа-ции опытного образца | Разработка технологической документации, обеспечение технологичности конструкции изделия и точности изготовления изделия, а также его составных частей. Определение показателей технологичности. |
Изготовление опытного образца | Корректировка технологической документации по результатам изготовления опытного образца |
Проведение предварительных испытаний опытного образца | Корректировка рабочей документации и доработка опытного образца |
Проведение государственных испытаний опытного образца | Корректировка рабочей документации и доработка опытного образца |
5.2. Организация технологической подготовки производства
Организации ТПП и ее совершенствованию в настоящее время уделяется особое внимание. Это связано с необходимостью максимального сокращения срока разработки и освоения в производстве ЭВС новых поколений.
В основу организации ТПП положены принципы: системности; стандартизации; комплексной автоматизации; специализации и др.
Принцип системности определяет подход к ТПП как к комплексу взаимосвязанных элементов, образующих систему с другими системами более высокого уровня, обеспечивая при этом наиболее благоприятную, с технико-экономической точки зрения, реализацию конечной функции.
Принцип стандартизации и типизации обеспечивает упорядочение и регламентацию этапов ТПП, создаёт предпосылки для специализации производства, механизации и автоматизации работ по ТПП. Объектами стандартизации и типизации служат технологические процессы изготовления, контроля и испытания, методы организации проведения и управления ТПП, средства технологического оснащения, формы документов, классификаторы технико-экономической информации, нормативные значения показателей технологичности и др.
Принцип комплексной автоматизации предусматривает проведение автоматизации следующих работ: конструкторско-технологический анализ;
разработку технологических процессов; разработку средств технологического оснащения; разработку нормативных документов материальных и трудовых ресурсов; разработку программ управляющих производством, цехом или участком и др.
Принцип специализации рассматривает организацию специализированных участков, цехов или производств при изготовлении изделий ЭВС, включая проектирование технологических процессов и средств технологического оснащения.
Службы, участвующие в ТПП, представляют совокупность подразделений с соответствующими правами и обязанностями, которые выполняют конкретные функции ТПП на предприятии.
Технологической подготовкой производства новых изделий руководит главный инженер предприятия.
Структура и состав основных служб (подразделений), участвующих в ТПП на предприятиях, в каждом конкретном случае определяются на основе действующих в отрасли нормативных документов в зависимости от типа производства, объёма выпуска и вида продукции.
Схема основных служб (подразделений), участвующих в ТПП, приведена на рис. 1.1.
Рис. 1.1. Схема основных служб, участвующих в ТПП
Эти службы обеспечивают технологическую готовность к производству изделий в соответствии с заданными технико-экономическими показателями, устанавливающими технический уровень и трудовые затраты.
Службы ТПП должны обеспечить: оперативность - своевременное выполнение возложенных на них функций по выполнению работ в соответствии с планом ТПП; оптимальность - разработка технических, организационных, экономических решений и других вопросов для получения высоких результатов с наименьшими затратами трудовых, материальных и др. ресурсов; надёжность обеспечения и достоверность документов, разработанных в процессе ТПП; системность - решение задач по ТПП как комплекса взаимосвязанных элементов, образующих систему внедрения передовой техники и технологии, направленной на снижение трудоёмкости и себестоимости изделия.
При построении организационной структуры служб ТПП необходимо учитывать:
рациональное распределение функций между службами ТПП, исключая дублирование работ;
совершенствование документооборота и наличие излишней информации;
гибкость организационной структуры ТПП.
Таблица 2. Основное содержание работ по ТПП
Стадии проектиро-вания и изготовления | Основное содержание работ |
1 | 2 |
Техническое задание | Установление технических требований к разрабатываемому изделию по показателям технологичности. Установление предприятия-изготовителя изделия |
Техническое предложение | Проведение на предприятии анализа уровня производства |
Эскизный проект | Разработка плана мероприятий по повышению уровня производства |
Технический проект | Определение номенклатуры технологических процессов по видам производства |
Рабочая документация | Разработка прогрессивных технологических процессов изготовления, контроля, испытания сборочных единиц и изделия в целом. Разработка конструкторской документации на специальное технологическое оборудование, оснастку, инструмент. Разработка ведомостей потребности на материалы и комплектующие изделия. Расчет плановой трудоемкости. |
Изготовление изделия | Изготовление средств механизации, оснастки. Внедрение разработанных технологических процессов. Проверка технико-экономических показателей технологичности изделия. Аттестация технологических процессов и технического уровня производства. |
Технологическая подготовка производства ЭВС должна содержать оптимальные решения не только задач обеспечения технологичности изделия, проектирования и постановки производства, но также возможности быстрого влияния на проведение изменений в системе производства, с целью дальнейшего улучшения технологичности изделий.
Совершенствование ТПП на предприятии проводится в три стадии – разработка ТЗ, технического проекта и рабочего проекта.
Разработке ТЗ на предприятии предшествуют анализ уровня ТПП и организация работ по совершенствованию ТПП.
Анализ уровня ТПП осуществляется по данным обследования существующей системы по всем ее функциям.
При обследовании изучаются: структура трудоемкости действующей системы ТПП, при этом необходимо предусматривать возможное изменение ее в ближайшие годы при переходе производства на выпуск изделий новых поколений; технический уровень процессов ТПП, уровень нормативно-технической, конструкторской и технологической документации; результаты аттестации технологических процессов; уровень применения типовых, групповых и единичных технологических процессов, стандартных средств технологического оснащения, уровень автоматизации работ при ТПП; узкие места ТПП, неиспользованные резервы и т. д.
Результаты анализа являются исходным материалом для разработки ТЗ.
В соответствии с системой ЕСТПП техническое задание должно состоять из разделов: основания для разработки; цель и назначение разработки; характеристика объекта разработки; документация, используемая при разработке; перечень документации системы; основные технические требования к разрабатываемой документации; экономическое обоснование; организация разработки; контроль и приёмка разработанной документации.
Организация работ по совершенствованию ТПП на предприятии предусматривает: выпуск организующего приказа; подбор специалистов для проведения работ, их обучение; определение основных направлений работ.
Работа на предприятиях по совершенствованию подготовки производства показала, что для большей эффективности необходимо существенно дополнить ТЗ - ввести раздел «Основные стадии и этапы работ и сроки их выполнения», установить значения показателей уровня автоматизации работ по подготовке производства, удельного веса продукции, изготавливаемой по документации, выполненной автоматизированным способом, экономии от снижения себестоимости продукции.