-Задачи подразделений должны быть чётко определены, взаимосвязаны и направлены на осуществление миссии ООО «Лента». Все остальные компоненты структуры подразделений также должны быть сонаправлены корпоративным тенденциям.

При совершенствовании  организационной структуры управления ООО «Лента» важным является правильное соотношение полномочий и ответственности, четкая регламентация деятельности руководителей и исполнителей.

Процесс внесения коррективов в организационную структуру управления ООО "Лента" должен предусматривать:

-Систематический анализ функционирования ООО "Лента" и ее среды с целью выявления проблемных зон. Анализ может базироваться на сравнении конкурирующих или родственных организаций, представляющих иные сферы экономической деятельности;

-Разработку генерального плана совершенствования организационной структуры ООО "Лента";

-Последовательную реализацию планируемых перемен. Введение незначительных изменений имеет большие шансы на успех, чем изменения крупного характера.

В рамках структуры ООО "Лента" можно сделать упор на децентрализацию полномочий с тем, чтобы дать нижестоящим руководителям право самим принимать важные решения. Потенциальные преимущества такой схемы заключаются в улучшении взаимодействия и обмена информацией между руководством разных уровней, повышении эффективности процесса принятия решений, усилении мотивации деятельности руководителей, улучшении подготовки руководителей разных уровней.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Так, при изучении структуры управления и организационных задач организации изучались Основные понятия структур управления, слабые связи организаций.

Большое внимание было уделено изучению структуры организации и организационных проблем. Это позволило отметить ключевые моменты, которые следует учитывать при улучшении организационных структур управления.

Не существует единой организационной структуры, оптимальной для всех ситуаций. Как и во всех процессах управления, существует только наиболее подходящий способ проектирования организаций.

Анализ организационных структур-одна из основных концепций теории организации, тесно связанная с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и предоставлением полномочий между ними для выполнения определенных целей. В этой системе происходит весь процесс управления с участием менеджеров всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Система организационных структур управления организацией спроектирована таким образом, чтобы все процессы, происходящие в ней, выполнялись своевременно и качественно. Следовательно, внимание, уделяемое руководителям и специалистам организаций для постоянного совершенствования, развития как системы в целом, так и ее отдельных компонентов. Очевидно, что изучение и совершенствование системы управления как в отдельной организации, так и в стране, обществе в целом способствует быстрому достижению поставленных целей и задач.

---

Анализ действующей  организационной структуры управления ООО «Лента» показал, что данная структура еще далека от совершенства. Она слишком за централизована и  отсутствие гибкости не позволяет решать современные задачи. Новые экономические условия, требующие решения научно-производственных задач, обусловленных новыми целями функционирования привели к замедлению сроков реализации программ объединения.

Были выявлены пути решения  организационных проблем ООО "Лента".

Организационная структура создается с учетом требований наиболее эффективного управления системой. Лучшая структура - это структура, которая позволяет взаимодействовать с внешней средой, реагировать на ее изменения, распределять и направлять внутренние ресурсы и усилия сотрудников для достижения целей. Организационная структура постоянно модифицируется, улучшается в соответствии с изменяющимися условиями работы системы.

С помощью организационных структур решаются наиболее значимые управленческие задачи: обеспечивается координация всех управленческих функций, определяются права и обязанности исполнителей, заранее определяется способность выживать и процветать, определяется поведение и стиль руководства сотрудников и т.д.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. 
   Алиев В.Г. Теория организации. - М.: Экономика, 2020. - 431 с.
   
2. 
   Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 480 с.
   
3. 
   Латфуллин Г.Р. Теория организации. - СПб.: Питер, 2018. - 295 с.
   
4. 
   Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. – М.: «Теис», 2017. - 239 с.
   
5. 
   Переверзев М. П., Шайденко Н. А., Басовский Л. Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2018. - 439 с.
   
6. 
   Завъялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: Маркетинг. – М.: Междунар. отношения, 2019.– 414 с.
   
7. 
   Янг С. Системное управление организацией. Пер. с англ. под ред. С. П. Никанорова, С. А. Батасова. М., «Советское радио», 2010. - 456 с.
   
8. 
   Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. - СПб.: Питер, 2009. — 272 с.
   
9. 
   Демидова А.В. Теория организации. Конспект лекций. - М.: Приор-издат, 2008. - 128 с.
   
10. 
    Загородников С.В. Теория организации. - М.: Издательство «Экзамен», 2009. - 64 с.
    
11. 
    Мухин В.И. Исследование систем управления. - М.: Издательство «Экзамен»,  2011. - 384 с.
    
12. 
    Лапыгин Ю.Н. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 311 с.
    
13. 
    Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - СПб.: Питер, 2010. - 496 с.
    
14. 
    Дятлов А.Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 400 с.
    
15. 
    Глакер Д. Основы теории организации. - СПб: Питер, 2008.-451 с.
    
16. 
    Ерохина ЕЛ. Основы теории организации. - Томск: Изд-во ТГУ, 2009. - 362 с.
    
17. 
    Красовский Ю. Д. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 2019.  – 720 с.
    
18. 
    Мескон М.Х. Основы менеджмента. М.: Дело, 2018. – 704 с.
    
19. 
    Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для студентов вузов по специальности «Менеджмент». — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2018. - 432 с.
    
20. 
    Арапов А.А. Теория организации и системный анализ.  М.: МЭСИ, 2010. — 74 с.  
    
21. 
    Пивнев Е.С. Теория управления. Томск: ТМЦДО, 2019. - 246 с.   
    

---

---

Смотрите также файлы

• Гу средняя общеобразовательная школа 28.docx

• Наиболее ранние письменные памятникирусского права это тексты.docx

• Лекция Отводимое время 1 час.doc

• Эксплуатация водного транспорта проблемы и пути их решения.docx

• Использование беспилотных летательных аппаратов в современном мире.doc