Файл: Семинар. Тема Понятие бизнесплана и процесс бизнеспланирования.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 72
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» |
| Кафедра экономики и управления Форма обучения: заочная/очно-заочная |
- выбрать номенклатуру и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям, а также оценить издержки по их созданию и реализации;- оценить соответствие кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;- определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, организации рекламы, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.п.;- обеспечить жизнеспособность своей фирмы в условиях жесткой конкуренции;- добиться максимизации прибыли в конкретных условиях;- оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся и привлекаемых ресурсов поставленным перед фирмой целям;- предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана;- получить необходимые инвестиции (в этом аспекте он служит «наживкой» для возможных инвесторов и мощным инструментом финансирования бизнеса);- продвигать предлагаемый бизнес на рынке, создавая деловую репутацию.Планирование деятельности фирмы с помощью бизнес-плана сулит не мало выгод, в том числе:- Заставляет руководителей активно заниматься перспективами фирмы;- Позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей;- Устанавливает показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля;- Заставляет менеджера четче и конкретнее определять цели фирмы, стратегии и тактики их достижения;- Делает фирму более качественно подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций, то есть, уменьшает время адаптации;- Устанавливает обязанности и персональную ответственность всех руководителей фирмы по обеспечению достижения поставленных целей.3. Поясните роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса. Бизнес-план предприятия малого
и среднего бизнеса позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов в том, что предприниматель нашел привлекательные возможности развития производства, позволяющие эффективно осуществлять намеченное и, предприятие имеет эффективную, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта.