---

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе, была поставлена цель - разработать проект совершенствования организационной структуры компании «Рилмарк».

В главе первой рассматриваются теоретические аспекты и понятия проектного управления и организационной структуры. Рассматриваются факторы формирования организационной структуры.

Во второй главе был проведён организационно управленческий и экономический анализ компании. По итогам которого, были сделаны, следующие выводы:

• 
  компания «Рилмарк» работает на рынке IT маркетинга города Красноярска. Данная компания оказывает услуги по созданию и продвижению сайтов, SMM, SEO и маркетинговое сопровождение. Компания находится на рынке IT маркетинга с 2010 года. На данный момент размер компании составляет 15 сотрудников;
  
• 
  организационная структура в настоящее время является линейно- функциональной, и она не соответствует конкурентной стратегии компании;
  
• 
  конкурентная позиция компании «Рилмарк» находится на среднем уровне, есть ряд показателей, которые необходимо улучшить для того, чтобы быть конкурентно способными;
  
• 
  необходимость в маркетинговом продвижении фирмы, повышении квалификации работников, а также рассмотрении возможности работы с другими городами;
  
• 
  не достаточное количество полномочий у клиента - менеджеров, высокая занятость руководителя компании, а также плохая взаимосвязь между сотрудниками, работающими над заказами. Все это приводит к затруднению работы с клиентами.
  

В результате третьей главы были предложены рекомендации по совершенствованию организационной структуры. На основе них, был разработан проект по совершенствованию организационной структуры компании «Рилмарк». Внедрение изменений в организационной структуре приведет к наиболее результативному распределению рабочего дня, что позволит выполнять большее количество задач за один и тот же период, а значит, доходы компании будут расти.

---

В заключение работы хотелось бы отметить, что поставленная цель достигнута, задачи выполнены, и актуальность темы подтвердилась, ведь только при соответствии организационной структуры и стратегии компании, можно достигнуть максимально положительного результата.

Список использованной литературы

1. 
   Разу, М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник 3-е издание / М.Л. Разу. - М.: КНОРУС, 2017. - 22 с.
   
2. 
   Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание: учебное пособие / М.: Project Management Institute, Inc., 2018. - 48-49 с.
   
3. 
   Лапыгин, Ю.Н Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практическое пособие / Ю.Н Лапыгин. - М.: Омега-Л, 2019. - 252 с.
   
4. 
   Дятлов, А.Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии: учебник для вузов / А. Н. Дятлов, М. В. Плотников, И. А. Мутовин. - М.: Альпина, 2017. - 400 с.
   
5. 
   Баринов, В.А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: ФОРУМ: Инфра-М, 2017. - 298 с.
   
6. 
   Дитхелм, Г. Управление проектами: учебник / Г. Дитхелм. - Издательский дом «Бизнес-пресса», 2019. - 288 с.
   
7. 
   Кален, Р. Комплексное управление проектным циклом: учебное пособие / Р. Кален, С.В. Панова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2018. - № 3. - С. 18-28.
   
8. 
   Попов, Ю.И Управление проектами / Ю.И. Попов, А.А. Пивоваров - М.: Инфра- М, 2017.-208 с.
   
9. 
   Романова, М.В. Управление проектами: учебное пособие / М.В. Романова - М.:Форум, 2017. - 256 с.
   
10. 
    Хэлдман, К. Управление проектами: учебник / К. Хэлдман - М.:ДМК Пресс, 2019.-352 с.
    
11. 
    Бэгьюли, Ф. Управление проектом: учебник / Ф. Бэгьюли - ФАИР- ПРЕСС, 2018. - 208 с.
    
12. 
    Клиффорд, Г.Ф. Управление проектами: учебник / Г.Ф. Клиффорд, Э. У. Ларсон. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2017. - 608 с.
    
13. 
    Локир, К. Управление проектами. Ступени высшего мастерства: учебное пособие / К. Локир, Дж. Гордон. - М.: Гревцов Паблишер, 2016 г. - 352 с.
    
14. 
    Мартин, П. Управление проектами. Карманный справочник для проектных команд: учебное пособие / П. Мартин, К. Тейт. -Издательство: Питер, 2018 г. - 224 с.
    
15. 
    Новиков, Д. А. Управление проектами. Организационные механизмы: учебное пособие / Д.А. Новиков. - М.: ПМСОФТ, 2016 г. - 140 с.
    
16. 
    Оголева, В.М. Введение в инновационный менеджмент: учебник / В.М. Оголева, В.Н. Радиковский, Е.В Чернецова, А.Е. Сумарокова. - издательство: Финансовая академия при правительстве РФ, 2017. - 98-99 с.
    
17. 
    Штерн, Л. Маркетинговые каналы:учебник / Л. Штерн, А. Эль­Ансари, Э. Кофлан. - М.: Издательский дом "Вильяме", 2016. - 90-133 с.
    
18. 
    Биралиева, Э.Е. Научная статья «Организационные структуры управления проектом» [Электронный ресурс] / Э.Е. Биралиева, Т.В. Ворфоломеева, 2019. - Режим доступа: wiki.vspu.ru , 2020.
    
19. 
    Абулханова, Г.А. Организационная культура как фактор повышения эффективности предпринимательских структур: учебник / Г.А. Абулханова // Российское предпринимательство. - 2017 .- №11. - С. 70 - 76.
    
20. 
    Аверьянов, Л.Я. Организационная культура управления современных предпринимательских структур [Электронный ресурс] / Л.Я. Аверьянов - Режим доступа: http://www.hr-portal.ru.
    

---

---

Смотрите также файлы

• Тема вредных привычек в творчестве А. П. Чехова.docx

• Сущность, функции и виды цены.doc

• Эхо далёкой войны.docx

• Методы газификации.docx

• Основные формы биотических связей (биотические факторы).docx