Файл: A. М. Портером b. Ф. Герцбергом c. И. Ансоффом d. Г. Минцбергом Верно Вопрос 2 Верно Баллов 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Первый университетский учебник.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 18.01.2024
Просмотров: 1701
Скачиваний: 48
a. позиция Верно
b. принцип соответствия
c. конкурентное преимущество
d. перспектива Верно
e. план Верно
f. миссия
Вопрос 9
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Ответ
Стратегическое видение
Верно - это перспективный взгляд на развитие организации.
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Соответствие между видами управления и типами используемого организационного поведения:
стратегическое Ответ 1
предпринимательский
Верно
оперативное Ответ 2
приростный
Верно
Концепция бизнеса является частью:
Выберите один или несколько ответов:
a. цели
b. стратегии
c. миссии Верно
d. видения
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Ответ
Стратегические цели
Верно – это цели достижения конкурентного преимущества и поддержания конкурентной позиции организации.
Вопрос 3
Частично правильный
Баллов: 0,5 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Инструментами разработки стратегических целей являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. дерево проблем
b. управление по целям
c. дерево целей Верно
d. стратегическое видение
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Правильная последовательность подходов к разработке стратегии:
4. Ответ 1
системный
Верно
2. Ответ 2
процессный
Верно
1. Ответ 3
классический
Верно
3. Ответ 4
эволюционный
Верно
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Соответствие между подходами к разработке стратегии и годам их действия:
системный Ответ 1
1990-е
Верно
процессный Ответ 2
1970-е
Верно
эволюционный Ответ 3
1980-е
Верно
классический Ответ 4
1960-е
Верно
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Пирамида стратегий узкоспециализированной компании не включает стратегию:
Выберите один или несколько ответов:
a. функциональную
b. операционную
c. деловую
d. корпоративную Верно
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Ответ
деловая стратегия
Верно – это стратегия бизнес единицы.
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопросаДополнительные факторы, рекомендованные Ф. Котлером учитывать при разработке миссии:Выберите один или несколько ответов:a. дополнительные способности Верноb. ресурсы Верноc. корпоративная культураd. доля рынкаe. производимый ассортиментf. история фирмы ВерноВопрос 9Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСоответствие между целевыми понятиями и их содержанием:финансовые цели Ответ 1совокупность экономических интересовНеверностратегические цели Ответ 2цели для достижения конкурентных преимуществВерностратегия организации Ответ 3совокупность главных целей и способов их достиженияВерноВопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаХорошая миссия, по мнению Акоффа, должна обладать основными характеристиками:Выберите один или несколько ответов:a. выявлять влияние факторов внешней средыb. выделять факторы внутренней средыc. дифференцировать фирму от ее соперников Верноd. давать определение бизнеса Верноe. создавать основу для формирования целей Верноf. ориентировать организацию на рост прибылиПравильная последовательность анализа элементов положения компании на рынке:4. Ответ 1стратегические показатели деятельностиНеверно3. Ответ 2конкурентная позицияВерно1. Ответ 3стратегические проблемыНеверно2. Ответ 4внутренние силы и возможностиВерноВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаДиаметр круга на карте стратегических групп соответствует:Выберите один или несколько ответов:a. доле группы в объеме продаж в отрасли Верноb. интенсивности прибыльностиc. доле компании на рынкеd. интенсивности конкуренцииВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОценка конкурентной силы организации проводится с помощью:Выберите один или несколько ответов:a. карты стратегических группb. ключевых факторов успеха Верноc. стратегий конкуренцииd. модели сил конкуренции М. ПортераВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаПравильная последовательность представления обобщенного анализа отраслевой и конкурентной ситуации:
1. Ответ 1основные экономические характеристики отраслиВерно2. Ответ 2анализ конкуренции в отраслиВерно3. Ответ 3конкурентная позиция основных игроковВерно4. Ответ 4перспективы отрасли и ее привлекательностьВерноВопрос 5Частично правильныйБаллов: 0,6 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаПравильная последовательность действий при составлении карты стратегических групп:3. Ответ 1нанесение точек, обозначающих местоположение каждой компанииВерно5. Ответ 2объединение компаний, чьё положение на графике примерно попало в стратегическую группуНеверно1. Ответ 3установление параметров дифференциации компании в отраслиВерно2. Ответ 4составление графика по двум избранным параметрам;Верно4. Ответ 5заключение каждой стратегической группы в кружокНеверноВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаМетоды, применяемые для анализа внутренней среды:Выберите один или несколько ответов:a. национальный ромб М. Портераb. многофакторный анализc. PEST-анализd. ресурсный анализ Верноe. SNW-анализ Верноf. матрица АнсоффаВопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаПравильная последовательность отраслевой цепочки ценностей:4. Ответ 1потребителяВерно1. Ответ 2поставщикаВерно2. Ответ 3компанииВерно3. Ответ 4дистрибьютораВерноВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаSWOT–анализ может быть использован при анализе следующей среды организации:Выберите один или несколько ответов:a. конкурентнойb. микросферыc. макросферыd. внутренней Верноe. экономическойВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСильные и слабые стороны компании выявляют:Выберите один или несколько ответов:a. конкурентный профиль организации Верноb. ресурсный анализc. SWOT-анализ Верноd. PEST-анализe. SNW-анализ Верноf. анализ компетенций ВерноВопрос 10ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСоответствие между приведенными видами среды и их характеристиками:
глобальная Ответ 1процессы, характерные для всего мираВерномикросреда Ответ 2бизнес-среда организацииВерномакросреда Ответ 3факторы, действующие на уровне страны или регионаВерноПравильная последовательность основных видов деятельности, входящих в цепочку ценностей:3. Ответ 1маркетинг и продажиВерно4. Ответ 2обслуживание клиентовВерно2. Ответ 3операцииВерно1. Ответ 4внутренняя логистикаВерноВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаЦепочка создания стоимостей включает основные виды деятельности:Выберите один или несколько ответов:a. внутреннюю логистику Верноb. управление человеческими ресурсамиc. развитие технологииd. маркетинг и продажи Верноe. операции Верноf. инфраструктуру компанииВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОценка конкурентоспособности компании по издержкам определяется:Выберите один или несколько ответов:a. SWOT-анализомb. SNW-анализомc. цепочкой ценностей Верноd. конкурентным профилемВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСоответствие между приведенными видами деятельности и рассматриваемыми операциями:основные Ответ 1производствоВерновспомогательные Ответ 2управление персоналомВерноВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаКонцепция цепочки создания стоимостей разработана:Выберите один или несколько ответов:a. Ф. Котлеромb. И. Ансоффомc. М. Портером Верноd. Г. МинцбергомСтейкхолдерыНеверно представляет собой любую группу или индивида, которые могут влиять на деятельность организации.Вопрос 2Частично правильныйБаллов: 0,5 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСоответствие между группами влияния и их участниками:внешние Ответ 1покупателиВерновнутренние Ответ 2менеджерыНеверноВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаТеория групп влияния выделяет следующих участников:Выберите один или несколько ответов:a. собственники Верноb. работники кадровой службыc. менеджеры среднего звенаd. профсоюзы Верноe. члены семьи работников