Файл: A. М. Портером b. Ф. Герцбергом c. И. Ансоффом d. Г. Минцбергом Верно Вопрос 2 Верно Баллов 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Первый университетский учебник.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 18.01.2024
Просмотров: 174
Скачиваний: 8
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Концепция, трактующая расширенное понятие «5П» стратегий, разработана:
Выберите один или несколько ответов:
a. М. Портером
b. Ф. Герцбергом
c. И. Ансоффом
d. Г. Минцбергом Верно
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Первый университетский учебник по стратегическому менеджменту был написан:
Выберите один или несколько ответов:
a. И. Ансоффом Верно
b. Г. Эмерсоном
c. М. Портером
d. Г. Минцбергом
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Система стратегического управления состоит из следующих подсистем:
Выберите один или несколько ответов:
a. анализа и планирования стратегии организации Верно
b. внешней среды
c. внутренней среды
d. управления стратегическими проблемами в реальном времени Верно
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Правильная последовательность этапов внутрифирменного управления:
2. Ответ 1
долгосрочное планирование
Верно
4. Ответ 2
стратегический менеджмент
Верно
3. Ответ 3
стратегическое планирование
Верно
1. Ответ 4
финансовое планирование
Верно
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Стратегия как Ответ
перспектива
Верно – это есть следование принятым принципам без относительно времени и меняющейся ситуации на рынке.
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Приростный тип организационного поведения характеризуется:
Выберите один или несколько ответов:
a. минимизацией отклонений от традиционного направления Верно
b. постановкой целей «от достигнутого» Верно
c. принятием рисковых решений
d. стремлением к изменениям
e. глобальными переменами
f. ориентацией на рост и развитие
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Ответ
Стратег
Верно – это личность, которая отличается особым даром смотреть вперед.
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Концепция «5П» стратегий Г. Минцберга включает следующие понятия:
Выберите один или несколько ответов:
a. позиция Верно
b. принцип соответствия
c. конкурентное преимущество
d. перспектива Верно
e. план Верно
f. миссия
Вопрос 9
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Ответ
Стратегическое видение
Верно - это перспективный взгляд на развитие организации.
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Соответствие между видами управления и типами используемого организационного поведения:
стратегическое Ответ 1
предпринимательский
Верно
оперативное Ответ 2
приростный
Верно
Концепция бизнеса является частью:
Выберите один или несколько ответов:
a. цели
b. стратегии
c. миссии Верно
d. видения
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Ответ
Стратегические цели
Верно – это цели достижения конкурентного преимущества и поддержания конкурентной позиции организации.
Вопрос 3
Частично правильный
Баллов: 0,5 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Инструментами разработки стратегических целей являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. дерево проблем
b. управление по целям
c. дерево целей Верно
d. стратегическое видение
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Правильная последовательность подходов к разработке стратегии:
4. Ответ 1
системный
Верно
2. Ответ 2
процессный
Верно
1. Ответ 3
классический
Верно
3. Ответ 4
эволюционный
Верно
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Соответствие между подходами к разработке стратегии и годам их действия:
системный Ответ 1
1990-е
Верно
процессный Ответ 2
1970-е
Верно
эволюционный Ответ 3
1980-е
Верно
классический Ответ 4
1960-е
Верно
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Пирамида стратегий узкоспециализированной компании не включает стратегию:
Выберите один или несколько ответов:
a. функциональную
b. операционную
c. деловую
d. корпоративную Верно
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Ответ
деловая стратегия
Верно – это стратегия бизнес единицы.
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Дополнительные факторы, рекомендованные Ф. Котлером учитывать при разработке миссии:
Выберите один или несколько ответов:
a. дополнительные способности Верно
b. ресурсы Верно
c. корпоративная культура
d. доля рынка
e. производимый ассортимент
f. история фирмы Верно
Вопрос 9
Частично правильный
Баллов: 0,7 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Соответствие между целевыми понятиями и их содержанием:
финансовые цели Ответ 1
совокупность экономических интересов
Неверно
стратегические цели Ответ 2
цели для достижения конкурентных преимуществ
Верно
стратегия организации Ответ 3
совокупность главных целей и способов их достижения
Верно
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Хорошая миссия, по мнению Акоффа, должна обладать основными характеристиками:
Выберите один или несколько ответов:
a. выявлять влияние факторов внешней среды
b. выделять факторы внутренней среды
c. дифференцировать фирму от ее соперников Верно
d. давать определение бизнеса Верно
e. создавать основу для формирования целей Верно
f. ориентировать организацию на рост прибыли
Правильная последовательность анализа элементов положения компании на рынке:
4. Ответ 1
стратегические показатели деятельности
Неверно
3. Ответ 2
конкурентная позиция
Верно
1. Ответ 3
стратегические проблемы
Неверно
2. Ответ 4
внутренние силы и возможности
Верно
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Диаметр круга на карте стратегических групп соответствует:
Выберите один или несколько ответов:
a. доле группы в объеме продаж в отрасли Верно
b. интенсивности прибыльности
c. доле компании на рынке
d. интенсивности конкуренции
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Оценка конкурентной силы организации проводится с помощью:
Выберите один или несколько ответов:
a. карты стратегических групп
b. ключевых факторов успеха Верно
c. стратегий конкуренции
d. модели сил конкуренции М. Портера
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Правильная последовательность представления обобщенного анализа отраслевой и конкурентной ситуации:
1. Ответ 1
основные экономические характеристики отрасли
Верно
2. Ответ 2
анализ конкуренции в отрасли
Верно
3. Ответ 3
конкурентная позиция основных игроков
Верно
4. Ответ 4
перспективы отрасли и ее привлекательность
Верно
Вопрос 5
Частично правильный
Баллов: 0,6 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Правильная последовательность действий при составлении карты стратегических групп:
3. Ответ 1
нанесение точек, обозначающих местоположение каждой компании
Верно
5. Ответ 2
объединение компаний, чьё положение на графике примерно попало в стратегическую группу
Неверно
1. Ответ 3
установление параметров дифференциации компании в отрасли
Верно
2. Ответ 4
составление графика по двум избранным параметрам;
Верно
4. Ответ 5
заключение каждой стратегической группы в кружок
Неверно
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Методы, применяемые для анализа внутренней среды:
Выберите один или несколько ответов:
a. национальный ромб М. Портера
b. многофакторный анализ
c. PEST-анализ
d. ресурсный анализ Верно
e. SNW-анализ Верно
f. матрица Ансоффа
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Правильная последовательность отраслевой цепочки ценностей:
4. Ответ 1
потребителя
Верно
1. Ответ 2
поставщика
Верно
2. Ответ 3
компании
Верно
3. Ответ 4
дистрибьютора
Верно
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
SWOT–анализ может быть использован при анализе следующей среды организации:
Выберите один или несколько ответов:
a. конкурентной
b. микросферы
c. макросферы
d. внутренней Верно
e. экономической
Вопрос 9
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Сильные и слабые стороны компании выявляют:
Выберите один или несколько ответов:
a. конкурентный профиль организации Верно
b. ресурсный анализ
c. SWOT-анализ Верно
d. PEST-анализ
e. SNW-анализ Верно
f. анализ компетенций Верно
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Соответствие между приведенными видами среды и их характеристиками:
глобальная Ответ 1
процессы, характерные для всего мира
Верно
микросреда Ответ 2
бизнес-среда организации
Верно
макросреда Ответ 3
факторы, действующие на уровне страны или региона
Верно
Правильная последовательность основных видов деятельности, входящих в цепочку ценностей:
3. Ответ 1
маркетинг и продажи
Верно
4. Ответ 2
обслуживание клиентов
Верно
2. Ответ 3
операции
Верно
1. Ответ 4
внутренняя логистика
Верно
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Цепочка создания стоимостей включает основные виды деятельности:
Выберите один или несколько ответов:
a. внутреннюю логистику Верно
b. управление человеческими ресурсами
c. развитие технологии
d. маркетинг и продажи Верно
e. операции Верно
f. инфраструктуру компании
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Оценка конкурентоспособности компании по издержкам определяется:
Выберите один или несколько ответов:
a. SWOT-анализом
b. SNW-анализом
c. цепочкой ценностей Верно
d. конкурентным профилем
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Соответствие между приведенными видами деятельности и рассматриваемыми операциями:
основные Ответ 1
производство
Верно
вспомогательные Ответ 2
управление персоналом
Верно
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Концепция цепочки создания стоимостей разработана:
Выберите один или несколько ответов:
a. Ф. Котлером
b. И. Ансоффом
c. М. Портером Верно
d. Г. Минцбергом
Стейкхолдеры
Неверно представляет собой любую группу или индивида, которые могут влиять на деятельность организации.
Вопрос 2
Частично правильный
Баллов: 0,5 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Соответствие между группами влияния и их участниками:
внешние Ответ 1
покупатели
Верно
внутренние Ответ 2
менеджеры
Неверно
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Теория групп влияния выделяет следующих участников:
Выберите один или несколько ответов:
a. собственники Верно
b. работники кадровой службы
c. менеджеры среднего звена
d. профсоюзы Верно
e. члены семьи работников