Файл: Отчет об усвоении компетенции (пк4) угнс 38. 00. 00 Экономика и управление.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.02.2024

Просмотров: 528

Скачиваний: 15

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Минобрнауки Россиифедеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего образования«Санкт-Петербургский государственный технологический институт(технический университет)»ЗАДАНИЕотчет об усвоении компетенции (ПК-4)

УГНС
38.00.00 Экономика и управление

Направление подготовки
38.04.02 Менеджмент

Направленность
Инновационный менеджмент

Факультет
Экономики и менеджмента

Кафедра
Менеджмента и маркетинга
Учебный модуль Менеджмент инновацийКурс 1 Группа 600змм-1Студент Кудрина Диана Сергеевна(Ф.И.О.)Цель работы Представить обзор проведения качественного и количественного анализа и обоснования выбора проекта Исходные данные указания к проведению практических занятий в рамках учебного модуля, учебная и научная литература. и прочие источники данныхДата выдачи задания 01.04.2021

Преподаватель
_______________

(подпись, дата)
Л.С. Гогуа

Задание

принял к выполнению

_________03.05.2021

(подпись, дата)
Д.С. Кудрина

(инициалы, фамилия)
Минобрнауки Россиифедеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего образования«Санкт-Петербургский государственный технологический институт(технический университет)»ОТЧЕТ отчет об усвоении компетенции (ПК-4)

УГНС
38.00.00 Экономика и управление

Направление подготовки
38.04.02 Менеджмент

Направленность
Инновационный менеджмент

Факультет
Экономики и менеджмента

Кафедра
Менеджмента и маркетинга
Учебный модуль Менеджмент инновацийК урс 1 Группа 600змм-1Студент Кудрина Диана Сергеевна .(Ф.И.О., подпись)Рецензия преподавателяПолучены навыки применения методов количественного и качественного анализа для проведения прикладных исследований

Компетенция
Вид работы
Наименование работы
Степень (оценка)

освоения компетенции по БРС

способностью использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения (ПК-4)
РГР
Использование методов количественного и качественного анализа для проведения прикладного исследования и подготовки аналитического заключения



Преподаватель
_______________

(подпись, дата)
Л.С. Гогуа
Оглавление

Исходные данные 1

1. Определение экономической эффективности проектов 2

1.1 Определение эффективности по методу текущей стоимости 2

1.2 Метод ликвидности 3

2. Экспертиза проектов 4

3 Вывод 4
Исходные данныеДля реконструкции машиностроительного предприятия было представлено 10 инновационных проектов, каждый из которых характеризуется четырьмя показателями и ежегодным ожидаемым доходом. Данные по проектам представлены в таблице 1. Таблица 1 – Данные о проектах

Показатели проекта
Вариант проекта




A
B
C
D
E
F
G
H
I
J

Затраты труда, млн. руб.
50
60
30
40
80
70
50
20
40
50

Затраты э/энергии, млн. руб.
4
4
2
5
5
2
3
6
6
3

Расходы на материалы, млн. руб.
3
2
4
5
3
2
4
2
2
3

Единовременные затраты, млн. руб.
7
5
9
6
4
3
7
4
4
5

Планируемый доход, млн. руб.
73
79
53,5
64,8
101
85
73
40,7
60,9
69
Объем доступных ресурсов и дополнительных требований представлен в таблице 2.Таблица 2 – Объемы доступных ресурсов и ограничения

Трудовые ресурсы, млн. руб.
Э/энергия, млн. руб.
Бюджет на материалы, млн. руб.
Финансовые средства, млн. руб.
Дополнительные ограничения

400
30
20
58
15 Проект H может быть включен в портфель только если проекты F и G включены

22 Портфель должен состоять из 4 или 7 проектов

16 Портфель может состоять не более чем из 6 проектов
Так как по условию 16 проект может состоять не более чем из 6 проектов, то по условию 22, портфель будет состоять из 4 проектов. Данные для расчета показателей экономической эффективности приведены в таблице 3:Таблица 3 – Данные для расчета показателей экономической эффективности

% доходности
Надбавка за риск, %
Длительность проектов, лет
Год полного внедрения

12
6
6
1


1. Определение экономической эффективности проектов 1.1 Определение эффективности по методу текущей стоимости Метод чистой текущей стоимости (ЧТС) состоит в следующем:1.Определяется текущая стоимость затрат (С), т.е. решается вопрос, сколько инвестиций нужно зарезервировать для проекта.2. Рассчитывается текущая стоимость будущих денежных поступлений от проекта, для чего доходы за каждый год приводятся к текущей дате. Результаты расчетов показывают, сколько средств нужно было бы вложить сейчас для получения запланированных доходов, если бы ставка доходов была равна ставке процента в банке или дивидендной отдаче капитала. Подытожив текущую стоимость доходов за все годы, получим общую текущую стоимость доходов от проекта.где Вn -доход компании за определенный период, определяется по формуле:
Pn=Дn-Зnтек,где Дn – доход от проекта в период n;Зnтек – текущие затраты проекта в период n;n –периоды осуществления проекта (года, месяца и пр.);r – норма дисконта, определяется по формуле:r=a+b+c,где a – процент доходности проекта;b – процент надбавки за риск;c – уровень инфляции.3. Текущая стоимость единовременных затрат сравнивается с текущей стоимостью доходов. Разность между ними составляет чистую текущую стоимость доходов. Для определения ЧТС необходимо рассчитать норму дисконта:R=a+b+c = 12%+6%+6% = 24%Примечание: уровень инфляции в марте 2021 за год составил 5,78%В соответствии с данными определим текущие и единовременные затраты в таблице 4.Таблица 4 – Затраты на проекты

Проект
Доход, млн. руб.
Единовременные затраты, млн. руб.
Текущие затраты, млн. руб.

A
73
7
57

B
79
5
66

C
53,5
9
36

D
64,8
6
50

E
101
4
88

F
85
3
74

G
73
7
57

H
40,7
4
28

I
60,9
4
48

J
69
5
56
Расчет ЧТС по каждому проекту сведем в таблицу 5.Таблица 5 – Расчет ЧТС по каждому проекту

Показатели
Годы реализации проектов
Итого

1
2
3
4
5
6



Проект А

доход
73,00
73,00
73,00
73,00
73,00
73,00
438,00

един. затраты
7,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7,00

текущие затраты
57,00
57,00
57,00
57,00
57,00
57,00
342,00

Pn
16,00
16,00
16,00
16,00
16,00
16,00
96,00

B
16,00
12,90
10,41
8,39
6,77
5,46
59,93

ЧТС
52,93
 
 
 
 
 
 

Проект B

доход
79,00
79,00
79,00
79,00
79,00
79,00
474,00

един. затраты
5,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,00

текущие затраты
66,00
66,00
66,00
66,00
66,00
66,00
396,00

Pn
13,00
13,00
13,00
13,00
13,00
13,00
78,00

B
13,00
10,48
8,45
6,82
5,50
4,43
48,69

ЧТС
43,69
 
 
 
 
 
 

Проект C

доход
53,50
53,50
53,50
53,50
53,50
53,50
321,00

един. затраты
9,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
9,00

текущие затраты
36,00
36,00
36,00
36,00
36,00
36,00
216,00

Pn
17,50
17,50
17,50
17,50
17,50
17,50
105,00

B
17,50
14,11
11,38
9,18
7,40
5,97
65,54

ЧТС
56,54
 
 
 
 
 
 

Проект D

доход
64,80
64,80
64,80
64,80
64,80
64,80
388,80

един. затраты
6,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6,00

текущие затраты
50,00
50,00
50,00
50,00
50,00
50,00
300,00

Pn
14,80
14,80
14,80
14,80
14,80
14,80
88,80

B
14,80
11,94
9,63
7,76
6,26
5,05
55,43

ЧТС
49,43
 
 
 
 
 
 

Проект E

доход
101,00
101,00
101,00
101,00
101,00
101,00
606,00

един. затраты
4,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4,00

текущие затраты
88,00
88,00
88,00
88,00
88,00
88,00
528,00

Pn
13,00
13,00
13,00
13,00
13,00
13,00
78,00

B
13,00
10,48
8,45
6,82
5,50
4,43
48,69

ЧТС
44,69
 
 
 
 
 
 

Проект F

доход
85,00
85,00
85,00
85,00
85,00
85,00
510,00

един. затраты
3,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,00

текущие затраты
74,00
74,00
74,00
74,00
74,00
74,00
444,00

Pn
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
66,00

B
11,00
8,87
7,15
5,77
4,65
3,75
41,20

ЧТС
38,20
 
 
 
 
 
 

Проект G

доход
73,00
73,00
73,00
73,00
73,00
73,00
438,00

един. затраты
7,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7,00

текущие затраты
57,00
57,00
57,00
57,00
57,00
57,00
342,00

Pn
16,00
16,00
16,00
16,00
16,00
16,00
96,00

B
16,00
12,90
10,41
8,39
6,77
5,46
59,93

ЧТС
52,93
 
 
 
 
 
 

Проект H

доход
40,70
40,70
40,70
40,70
40,70
40,70
244,20

един. затраты
4,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4,00

текущие затраты
28,00
28,00
28,00
28,00
28,00
28,00
168,00

Pn
12,70
12,70
12,70
12,70
12,70
12,70
76,20

B
12,70
10,24
8,26
6,66
5,37
4,33
47,57

ЧТС
43,57
 
 
 
 
 
 

Проект I

доход
60,90
60,90
60,90
60,90
60,90
60,90
365,40

един. затраты
4,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4,00

текущие затраты
48,00
48,00
48,00
48,00
48,00
48,00
288,00

Pn
12,90
12,90
12,90
12,90
12,90
12,90
77,40

B
12,90
10,40
8,39
6,77
5,46
4,40
48,32

ЧТС
44,32
 
 
 
 
 
 

Проект J

доход
69,00
69,00
69,00
69,00
69,00
69,00
414,00

един. затраты
5,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,00

текущие затраты
56,00
56,00
56,00
56,00
56,00
56,00
336,00

Pn
13,00
13,00
13,00
13,00
13,00
13,00
78,00

B
13,00
10,48
8,45
6,82
5,50
4,43
48,69

ЧТС
43,69
 
 
 

 
 
 
Наиболее привлекательные проекты по значению ЧТС:

  • проект С (ЧТС = 56,54 млн. руб.);

  • проекты А и G (ЧТС = 52,93 млн. руб.);

  • проект D (ЧТС = 49,43 млн. руб.);

  • проект Е (ЧТС = 44,69 млн. руб.);

  • проект I (ЧТС = 44,32 млн. руб.);

  • проекты B и J (ЧТС = 43,69 млн. руб.);

  • проект H (ЧТС = 43,57 млн. руб.);

  • проект F (ЧТС = 38,2 млн. руб.).
1.2 Метод ликвидности Срок окупаемости (Ток) = Число лет, предшествующих году окупаемости + Невозмещенная стоимость на начало года окупаемости / Приток наличности в течение года окупаемости.Так как все проекты окупаются в первый же год, то число лет, предшествующих году окупаемости, равно 0. Расчеты сроков окупаемости для каждого проекта приведены в таблице 6.Таблица 6 – Расчеты сроков окупаемости

Показатель
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J

Доход
438,0
474,0
321,0
388,8
606,0
510,0
438,0
244,2
365,4
414,0

Единовременные затраты
7,0
5,0
9,0
6,0
4,0
3,0
7,0
4,0
4,0
5,0

Текущие затраты
342,0
396,0
216,0
300,0
528,0
444,0
342,0
168,0
288,0
336,0

Т ок
0,8
0,8
0,7
0,8
0,9
0,9
0,8
0,7
0,8
0,8

Смотрите также файлы