Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 473
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические основы разработки бизнес-плана организации
1.1 Сущность бизнес-планирования
1.2 Структура и основные этапы составления бизнес-плана
2 Анализ предприятия ООО «СОЮЗ-М», разрабатывающего бизнес-план
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Состояние стратегического планирования на предприятии
3. Направления совершенствования бизнес-планирования в ООО «СОЮЗ-М»
3.1 Разработка бизнес-плана по открытию дизайн-студии по оформлению интерьеров
Приложение 2
Возможности и угрозы дизайн-студии «Союз-М»
|
Возможности |
Угрозы |
|
1. Население всегда нуждается в ремонте, дизайне-интерьера, следовательно, Дизайн-студия не останется без работы. 2. Улучшение демографической ситуации в стране подразумевает увеличение количества покупаемый квартир, что приводит к повышению количества потенциальных клиентов. 3. Высокий уровень технического обеспечения дает возможность сокращения усилий при работе, а также быстрой связи с клиентами, поиск актуальной информации. 4. Население стабилизирует материальное положение, услуги более продаваемые. 5. Стабильность получения заработной платы дает больше шансов агентству быть более продаваемым. 6. Темпы инфляции более размеренные, а значит поток клиентов не изменяется в худшую сторону. |
1. Демографический кризис, то есть снижение уровня рождаемости. 2. Рождение ребенка в неблагополучной семье, не дает ему возможность воспользоваться данной услугой. 3. Хранение документов в электронном варианте предполагает их утерю, при наличии вирусных программ. 4. Кризисная ситуация в стране не дает возможности зазвиваться 5. Благоприятная ситуация для взятия кредита для расширения дизайн-студии, развитие маркетинговой деятельности. 6. Государственная поддержка малого и среднего бизнеса. клиентам обращаться в Дизайн-студия. 7. Многие потенциальные клиенты дизайн-студии привыкли экономить на подобных мероприятиях. 8. Строгое регулирование финансовой деятельности со стороны налоговых органов и государства. |
Приложение 3
Планирование проектной деятельности (данные разработчика)
|
Этапы проекта |
Дата начала |
Дата окончания |
Длительность |
|
1. Инициатива проекта |
10.01.2020 |
10.02.2020 |
31 |
|
1.1. Формулирование задач проекта |
10.01.2020 |
20.01.2020 |
10 |
|
1.2. Назначение проект-менеджера |
10.01.2020 |
20.01.2020 |
10 |
|
1.3. Решение вопросов финансирования |
10.01.2020 |
10.02.2020 |
31 |
|
1.4. Формирование команды проекта |
10.01.2020 |
03.02.2020 |
24 |
|
2. Разработка проекта |
20.01.2020 |
11.02.2020 |
22 |
|
2.1. Анализ сегмента рынка |
20.01.2020 |
03.02.2020 |
14 |
|
2.2. Определение круга потребителей услуг |
20.01.2020 |
03.02.2020 |
14 |
|
2.3. Составление бизнес-плана |
20.01.2020 |
11.02.2020 |
22 |
|
2.4. Анализ сегмента рынка |
20.01.2020 |
11.02.2020 |
22 |
|
3. Реализация проекта |
20.01.2020 |
11.03.2020 |
50 |
|
3.1. Подготовка пакета документов |
20.01.2020 |
29.02.2020 |
40 |
|
3.2. Организация помещения (ремонт) |
20.01.2020 |
29.02.2020 |
40 |
|
3.3. Установка инвентаря |
29.02.2020 |
11.03.2020 |
12 |
|
3.4. Найм персонала |
29.02.2020 |
11.03.2020 |
12 |
|
3.5. Организация рекламных мероприятий |
29.02.2020 |
11.03.2020 |
12 |
|
4. Завершение проекта |
29.02.2020 |
30.03.2020 |
30 |
|
4.1. Подготовка прайс-листа |
29.02.2020 |
11.03.2020 |
11 |
|
4.2. Подготовка разрешительной документации |
29.02.2020 |
25.03.2020 |
25 |
|
4.3. Сдача проекта |
25.03.2020 |
30.03.2020 |
5 |
Приложение 4
Прогноз финансовых результатов на организацию дизайн-студии по оформлению интерьеров «Союз-М»
|
Статья |
01.04.2020. |
01.05.2020 |
01.06.2020 |
01.07.2020 |
01.08.2020 |
01.09.2020 |
01.10.2020 |
01.11.2020 |
01.12.2020 |
1 кв. 2021 года |
2 кв. 2021 года |
3 кв. 2021 года |
4 кв. 2021 года |
|
Выручка (нетто) |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
2722500 |
2722500 |
2722500 |
2722500 |
|
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг |
297000 |
40800 |
40800 |
40800 |
40800 |
40800 |
40800 |
40800 |
40800 |
122400 |
122400 |
122400 |
122400 |
|
Валовая прибыль |
610500 |
866700 |
866700 |
866700 |
866700 |
866700 |
866700 |
866700 |
866700 |
2600100 |
2600100 |
2600100 |
2600100 |
|
Налог |
91575 |
130005 |
130005 |
130005 |
130005 |
130005 |
130005 |
130005 |
130005 |
390015 |
390015 |
390015 |
390015 |
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
518925 |
736695 |
736695 |
736695 |
736695 |
736695 |
736695 |
736695 |
736695 |
2210085 |
2210085 |
2210085 |
2210085 |
|
Кредит 20% годовых |
76344 |
76344 |
76344 |
76344 |
76344 |
76344 |
76344 |
76344 |
76344 |
229032 |
229032 |
687096 |
687096 |
|
Чистая прибыль, с учетом платежей из чистой прибыли |
442581 |
660351 |
660351 |
660351 |
660351 |
660351 |
660351 |
660351 |
660351 |
1981053 |
1981053 |
1522989 |
1522989 |
Приложение 5
Оценка эффективности бизнес-плана по открытию дизайн-студии по оформлению интерьеров «Союз-М», руб.
|
Показатели |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Итого 1 год |
Итого 2 год |
Итого по проекту |
|||||||||||
|
Инвестиционная деятельность |
||||||||||||||||||||||||
|
Инвестиционные затраты |
1287000 |
1287000 |
||||||||||||||||||||||
|
Приток |
0 |
0 |
||||||||||||||||||||||
|
Отток |
1287000 |
1287000 |
||||||||||||||||||||||
|
Сальдо |
-1287000 |
-1287000 |
||||||||||||||||||||||
|
Операционная деятельность |
||||||||||||||||||||||||
|
Выручка от реализации |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
8167500 |
10890000 |
19057500 |
||||||||||||
|
Операционные затраты |
297000 |
40800 |
40800 |
40800 |
40800 |
40800 |
40800 |
40800 |
40800 |
623400 |
489600 |
1113000 |
||||||||||||
|
Налоги |
91575 |
130005 |
130005 |
130005 |
130005 |
130005 |
130005 |
130005 |
130005 |
1131615 |
1560060 |
2691675 |
||||||||||||
|
% по кредиту |
13844 |
13844 |
13844 |
13844 |
13844 |
13844 |
13844 |
13844 |
13844 |
124596 |
166128 |
290724 |
||||||||||||
|
Приток |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
907500 |
8167500 |
10890000 |
19057500 |
||||||||||||
|
Отток |
402419 |
184649 |
184649 |
184649 |
184649 |
184649 |
184649 |
184649 |
184649 |
1879611 |
2215788 |
4095399 |
||||||||||||
|
Сальдо |
505081 |
722851 |
722851 |
722851 |
722851 |
722851 |
722851 |
722851 |
722851 |
6287889 |
8674212 |
14962101 |
||||||||||||
|
Финансовая деятельность |
||||||||||||||||||||||||
|
Собственный капитал |
- |
|||||||||||||||||||||||
|
Кредит |
1500000 |
1500000 |
1500000 |
|||||||||||||||||||||
|
Отток |
||||||||||||||||||||||||
|
Основной долг по кредиту |
62500 |
62500 |
62500 |
62500 |
62500 |
62500 |
62500 |
62500 |
62500 |
750000 |
750000 |
1500000 |
||||||||||||
|
Сальдо |
1500000 |
-62500 |
-62500 |
-62500 |
-62500 |
-62500 |
-62500 |
-62500 |
-62500 |
-62500 |
-750000 |
-750000 |
-1500000 |
|||||||||||
|
Поток реальных денег |
213000 |
442581 |
660351 |
660351 |
660351 |
660351 |
660351 |
660351 |
660351 |
660351 |
5537889 |
7924212 |
13462101 |
|||||||||||
|
Поток нарастающим итогом |
213000 |
655581 |
1315932 |
1976283 |
2636634 |
3296985 |
3957336 |
4617687 |
5278038 |
5938389 |
11476278 |
19400490 |
30876768 |
|||||||||||