Файл: Особенности коммуникаций в организации (Понятие коммуникации, обзор темы).pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 337
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Понятие коммуникации, история термина
1.3 Проблемы коммуникаций в коллективе
2. Практический анализ коммуникации в организации ИП «Парамонов Ю.В.»
2.1. Ход и организация исследования
2.2.1 Оценка уровня общительности (тест В.Ф.Ряховского)
2.2.3 Диагностика делового, творческого и нравственного климата в коллективе
2.2.4 Методика Климат (модифицированный вариант методики Б.Д.Парыгина)
2.2.5 Опросник эмоционального выгорания по методике Маслач
3. Предложения и рекомендации по дальнейшей работе коллектива
4. 14-18 баллов. Нормальный уровень коммуникабельности. У испытуемого выражена любознательность по отношению к собеседнику и терпеливость, конфликты в его случае обычно разрешаются мирным путем. Быстро сходится с новыми людьми. Шумные мероприятия могут вызвать небольшое раздражение.
5. 9-13 баллов. Умеренно повышенная общительность. Испытуемый любопытен, разговорчив, охотно знакомится с новыми людьми. Предпочитает быть в центре внимания. Может присутствовать легкая степень вспыльчивости, и в то же время быстрая отходчивость. Испытуемому может быть присущ недостаток терпения и усидчивости.
6. 4-8 баллов. Испытуемый обладает достаточно высоким уровнем общительности и может браться за любое, даже неподъемное для него дело, что может стать причиной проблем.
7. 3 балла и менее. Излишне высокий уровень общительности, сопровождающийся многословностью, вмешательством в чужие дела, обидчивостью и вспыльчивостью, а также нередко конфликтностью. Как и в случае с излишне сниженным уровнем, испытуемому следует обратиться к специалисту за консультацией, если он чувствует, что такая общительность мешает его работе и установлению коммуникаций с окружающими людьми.
Оборудование: чистые листы, ручки, листы с вопросами.
Ход тестирования:
Испытуемой группе был выдан список следующих вопросов, на которые им было необходимо ответить.
Время тестирования – 30 минут.
По завершению участники исследования сдали листы с ответами и мною были составлены результаты на их основе (Табл. 1).
Таблица 1. Результаты теста уровня общительности (тест В.Ф.Ряховского)
|
№ п/п |
ФИО участника исследования |
Результат |
|
1 |
Абрамова Наталья Михайловна |
24 балла |
|
2 |
Астафьев Владимир Сергеевич |
27 баллов |
|
3 |
Батраков Станислав Львович |
30 баллов |
|
4 |
Волков Павел Игоревич |
12 баллов |
|
5 |
Зайцев Егор Алексеевич |
17 баллов |
|
6 |
Миронов Евгений Сергеевич |
27 баллов |
|
7 |
Мордвинова Ирина Михайловна |
20 баллов |
|
8 |
Николаева Наталья Евгеньевна |
24 балла |
|
9 |
Парамонов Сергей Викторович |
23 балла |
|
10 |
Серов Владислав Дмитриевич |
14 баллов |
|
11 |
Фомин Сергей Викторович |
16 баллов |
Согласно результатам, 3 человека (27.2%) имеют заниженный уровень общительности, высокий уровень общительности был выявлен у 1 человека (9,1%), а средний уровень общительности показали 7 человек (63.6%) (Рис. 2).
Рисунок 2. Уровень общительности
Вывод
Данное тестирование показало, что в исследуемой группе у большинства участников средний уровень общения. Это проявлялось на всех этапах тестирования и выражалось в общении в свободные от заданий минуты. Участники, имеющие низкий уровень общения, держались отстраненно по большей части, но иногда все равно участвовали в коллективном обсуждении.
2.2.2 Тест на определение коммуникативных и организаторских склонностей (В.В. Синявского и В.А. Федорошина)
Коммуникативные и организаторские склонности достаточно ясно прослеживаются в умении устанавливать деловые и дружественные контакты с другими людьми, в проявлении инициативы, участи в различных групповых мероприятиях, умении улаживания конфликтных ситуаций и тд.
Тест-опросник В.В. Синявского и В.А. Федорошина, который лег в основу данного исследования, включает в себя 40 вопросов. Ответы на вопросы предоставляются в виде «Да» и «Нет», на сам тест отводится 10-15 минут.
Уровень коммуникативности, в зависимости от количества набранных баллов, подразделяется на 5 ступеней:
1. 1-4 балла. Низкий уровень коммуникативных и организаторских склонностей;
2. 5-8 баллов. Коммуникативные и организаторские склонности ниже среднего. Подобный человек предпочитают общению уединение с самим собой. Новая компания или коллектив могут вызвать нервозность, неловкость и скованность. Не склонны к инициативе и принятию важных решений, могут быть достаточно обидчивы и застенчивы, что мешает отстаивать свое мнение и интересы;
3. 9-12 баллов. Средний уровень выраженности коммуникативных и организаторских склонностей. Люди из данной категории умеют отстаивать свое мнение, а также стремятся к коммуникации с другими людьми. Однако, их склонности не отличаются особой устойчивостью и выраженностью.
4. Оценка в 13–16 баллов свидетельствует о высоком уровне проявления коммуникативных и организаторских склонностей испытуемых. Они не теряются в новой обстановке, быстро находят друзей, стремятся расширить круг своих знакомых, помогают близким и друзьям, проявляют инициативу в общении, способны принимать решения в трудных, нестандартных ситуациях.
5. 17-20 баллов. Очень высокий уровень коммуникативных и организаторских склонностей. Данный уровень говорит о сформированной потребности в коммуникативной и организаторской деятельности. Люди с высоким уровнем коммуникативных и организаторских склонностей быстрее ориентируются в трудных ситуациях, инициативны, любят принимать самостоятельные решения и брать на себя бразды управления.
Время, отведенное на тестирование: 15 минут.
По завершению теста были составлены соответствующие результаты (табл. 2)
Таблица 2. Результаты теста на определение коммуникативных и организаторских склонностей (В.В. Синявского и В.А. Федорошина)
|
№ п/п |
Фио участника исследования |
Результаты тестирования в баллах |
|
1 |
Абрамова Наталья Михайловна |
10 баллов |
|
2 |
Астафьев Владимир Сергеевич |
10 баллов |
|
3 |
Батраков Станислав Львович |
8 баллов |
|
4 |
Волков Павел Игоревич |
14 баллов |
|
5 |
Зайцев Егор Алексеевич |
12 баллов |
|
6 |
Миронов Евгений Сергеевич |
11 баллов |
|
7 |
Мордвинова Ирина Михайловна |
12 баллов |
|
8 |
Николаева Наталья Евгеньевна |
9 баллов |
|
9 |
Парамонов Сергей Викторович |
10 баллов |
|
10 |
Серов Владислав Дмитриевич |
14 баллов |
|
11 |
Фомин Сергей Викторович |
18 баллов |
В исследуемой группе чаще всего прослеживается средний уровень коммуникативных и организационных и организационных склонностей. Он отмечен у 6 человек (54,5%). У 3 человек (27,2%) уровень коммуникативных и организационных и организационных склонностей. Двое человек (18,1%) обладают уровнем коммуникативных и организационных и организационных склонностей ниже среднего.
Рисунок 3. Уровень коммуникативных и организаторских склонностей
Вывод
Данное тестирование показало, что в исследуемой группе преобладает средний уровень коммуникативных и организаторских склонностей.
2.2.3 Диагностика делового, творческого и нравственного климата в коллективе
В данном тесте испытуемым предлагалось отметить 18 качеств, которые, по его мнению, характеризуют коллектив, в котором он работает.
Тест разделен на 3 блока:
1. Деловые качества;
2. Творческие качества;
3. Нравственные качества.
Шкала уровней идет от 1 до 9, где:
1 балл – очень низкий уровень.
2 балла – низкий уровень.
3 балла – уровень ниже среднего.
4 балла – уровень чуть ниже среднего.
5 баллов – средний уровень.
6 баллов – уровень чуть выше среднего.
7 баллов – уровень выше среднего.
8 баллов – высокий уровень.
9 баллов – очень высокий уровень.
Время тестирования – 15 минут.
Таблица 3. Результаты диагностики делового, творческого и нравственного климата в коллективе
|
Деловые качества |
|||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
|
1 |
Безответственность |
Ответственность |
|||||||||
|
2 |
Приспособленчество |
Принципиальность |
|||||||||
|
3 |
Отчужденность |
Сотрудничество |
|||||||||
|
4 |
Индивидуализм |
Коллективизм |
|||||||||
|
5 |
Формализм |
Деловитость |
|||||||||
|
6 |
Неудовлетваренность |
Удовлетворенность |
|||||||||
|
Творческие качества |
|||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
|
7 |
Равнодушие |
Увлеченность |
|||||||||
|
8 |
Апатия |
Целеустремленность |
|||||||||
|
9 |
Консерватизм |
Новаторство |
|||||||||
|
10 |
Пессимизм |
Оптимизм |
|||||||||
|
11 |
Пассивность |
Энтузиазм |
|||||||||
|
12 |
Застой |
Прогресс |
|||||||||
|
Нравственные качества |
|||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
|
13 |
Агрессивность |
Доброжелательность |
|||||||||
|
14 |
Лживость |
Честность |
|||||||||
|
15 |
Враждебность |
Дружелюбие |
|||||||||
|
16 |
Наказание |
Поощрение |
|||||||||
|
17 |
Социальная незащищенность |
Социальная защищенность |
|||||||||
|
18 |
Отсутствие условий для профессионального и культурного роста |
Наличие условий для профессионального и культурного роста |
|||||||||
Вывод
Согласно сводной таблице результатов (табл), уровень делового, творческого и нравственного коллектива выше среднего, что является наиболее благоприятными условиями для профессиональной деятельности.
2.2.4 Методика Климат (модифицированный вариант методики Б.Д.Парыгина)
Исследуемой группе было предложено оценить по схеме те или иные свойства психологического климата в группе. Для этого им было необходимо обвести оценки в каждом из пунктов.
Значение оценок:
3 – Постоянное свойство коллектива;
1 – Проявляется достаточно, чтобы его можно было заметить;
0 – Ни одно из свойств не отмечается.
Таблица 4. Результаты методики Климат (модифицированный вариант методики Б.Д.Парыгина)
|
- |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
|||
|
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
||
|
В коллективе преобладает бодрый и жизнерадостный тон настроения. |
Преобладают подавленные настроения, пессимистический настрой. |
|||||||
|
Доброжелательность во взаимоотношениях, взаимное расположение |
Конфликтность в отношениях, агрессивность, антипатия |
|||||||
|
В коллективе высоко ценится принципиальность, честность, бескорыстие, здесь велико желание трудиться. |
Принципиальность, честность, бескорыстие не в почете, нет стремления к коллективному труду. |
|||||||
|
Коллектив стремится общаться и сотрудничать с другими коллективами. |
Наблюдается стремление обособиться от других коллективов. |
|||||||
|
В отношениях между группировками внутри коллектива существует взаимное расположение и понимание. |
Группировки конфликтуют между собой. |
|||||||
|
Членам коллектива нравится бывать вместе, чаще находиться в коллективе, участвовать в совместных делах, проводить свободное время. |
Члены коллектива проявляют отрицательное отношение к более тесному общению, отказываются от участия в совместных делах. |
|||||||
|
Успехи и неудачи отдельных членов коллектива вызывают сопереживание и искреннее участие у всех. |
Успехи и неудачи оставляют равнодушными остальных, а иногда вызывают нездоровую зависть и злорадство. |
|||||||
|
Преобладают одобрение и поддержка, упреки и критика высказываются с добрыми побуждениями. |
Критические замечания носят характер явных и скрытых выпадов. |
|||||||
|
Члены коллектива с уважением относятся к мнению друг друга. |
В коллективе каждый считает свое мнение главным и нетерпим к мнению других. |
|||||||
|
В трудные для коллектива минуты происходит эмоциональное единение, когда «один за всех и все за одного». |
В трудных случаях коллектив «раскисает», наблюдается растерянность, возникают ссоры, взаимные обвинения. |
|||||||
|
Достижения и неудачи коллектива переживаются всеми как собственные. |
Достижения и неудачи коллектива не находят отклика у его представителей. |
|||||||
|
Коллектив участливо и доброжелательно относится к новым членам, старается помочь им освоиться. |
Новички чувствуют себя лишними, чужими, к ним нередко проявляют враждебность. |
|||||||
|
Коллектив быстро откликается, если нужно сделать полезное для всех дело. |
Коллектив невозможно поднять на совместное дело, каждый думает только о собственных интересах. |
|||||||
|
В коллективе справедливо относятся ко всем, здесь всегда поддерживают слабых, выступают в их защиту. |
Коллектив заметно разделяется на «привилегированных» и «пренебрегаемых», здесь снисходительно относятся к слабым, нередко высмеивают их. |
|||||||
|
У членов коллектива проявляется чувство гордости за свой коллектив, если его отмечают руководители. |
К похвалам и поощрениям коллектива здесь относятся равнодушно. |