Файл: Основные корпоративные схемы финансовых отношений (этапы и системы финансами).pdf

Введение

Развитие отечественной экономики на современной стадии характеризует неоднозначная и динамично меняющаяся экономическая среда, наличие управленческих сложных проблем. Многие организации испытывают сложности и пребывают в кризисной ситуации, образовавшейся под воздействием рыночной экономики переходной стадии.

Финансовая стратегия предприятия является системой долгосрочных целей финансовой деятельности организации, определяемых ее финансовой идеологией, и самых действенных путей их достижения.

Любая финансовая стратегия подразумевает большое число действий для успешного управления предприятием как бизнес-системой. При разработке финансовой стратегии важно четкое понимание характера деятельности предприятия на выбранном рынке в ближайшем будущем либо в долгосрочном плане.

Главная цель финансовой деятельности – повысить активы предприятия. Для достижения данной задачи предприятия требуется поддерживание рентабельности, платежеспособности и оптимальной структуры актива и пассива бухгалтерского баланса. Чтобы поддерживать устойчивость предприятия, важно обладать гибкой структурой капитала и организовать действенное движение в целях сохранения платежеспособности. Соответственно, уровень финансовой устойчивости указывает на качество финансовых управления.

Актуальность темы исследования обусловливает то, что эффективность работы субъектов экономики в значительной мере определяет их финансовый механизм. Предприятия, обращающие пристальное внимание на вопросы финансовой стратегии, становятся более конкурентоспособными и стабильными. Вопросы создания финансовых механизма имеют актуальность и для крупных, и для малых предприятий, как для госпредприятий, общественных учреждений, так и для коммерческих структур.

Целью написания курсовой работы является исследование организационных аспектов финансовых отношений предприятий на примере ООО «Олон».

Поставленная цель определяет необходимость решения следующих задач исследования:

• изучение сущности финансовых отношений предприятия;
• анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Олон»;
• анализ системы финансовых отношений ООО «Олон;
• разработка мероприятий по усовершенствованию системы финансовых отношений предприятия и оценка их эффективности.

Объект исследования – ООО «Олон».

Предмет исследования – организационные аспекты финансовых отношений.

---

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

1 Теоретические аспекты организации финансовых отношений

1.1 Система финансовых отношений организации

Система управления финансами является одной из важнейших видов функциональной системы предприятия, она обеспечивает все основные направления развития финансовой деятельности и отношений, формируя финансовые цели, рассчитанные на длительный срок. Система управления финансами ищет наиболее эффективные пути их достижения и своевременно корректирует направления в условиях изменения внешней среды. Теория системы управления финансами изучает объективные закономерности рыночных условий хозяйствования, разрабатывает новые способы функционирования в новых условиях ведения стратегических финансовых операций [32, С. 45].

В финансах организаций выражаются все процессы, протекающие в ней. При помощи этой функции устанавливают, выявляют и реализуют наиболее важные экономические пропорции, обеспечивают контроль на всех этапах реализации задач, обеспечивают контроль величины финансовых результата (в том числе по этапам его достижения). При этом функция контроля дает возможность не только выявления неэффективных действий, но и изыскания резервов, предупреждения возможных потерь и непроизводительных затрат.

Финансовый механизм предполагает наличие 3 составных частей:

1) финансовых методов - финансовых планирования, оперативного управления финансами, финансовых обеспечения, финансовых регулирования, финансовых контроля;

2) финансовых рычагов - налогов, обязательных сборов, взносов, норм амортизации и процентов по кредитам, финансовых стимулов, финансовых санкций;

3) нормативно-правового обеспечения.

Сочетание компонентов финансовых механизма – видов, форм, методов организации финансовых отношений является «конструкцией финансовых механизма», приводящейся в действие установлением количественных характеристик каждого компонента, т.е. определением ставок, а также норм изъятия средств, объемов фондов, уровня затрат и пр. [28, С. 102]

---

Нужно отметить, что состояние финансовых механизма, уровень его совершенства зависимы от улучшения всего хозяйственного механизма в общем и его отдельных компонентов (механизма ценообразования, кредитного механизма, экономического стимулирования и пр.). Ключевые направления в перестройке финансовых механизма исходят из общих заданий экономических преобразований в РФ, государствах СНГ.

В нынешних условиях реформирования экономики совершенствуется финансовый механизм. Наиболее важные проблемы, решаемые вместе с тем это:

• создать предпосылки к развитию рынка;
• создать резервные мощности к устойчивой деятельности;
• обеспечить рациональные пропорции распределения и перераспределения ВНП и национальных доходов;
• выйти из финансовых кризиса и обеспечить необходимые темпы экономического роста;
• осуществление научно-обоснованного финансовых планирования и прогнозирования объемов децентрализованных и централизованных финансов, их распределение и применение;
• повысить результативность финансовых контроля;
• совершенствовать механизм действия рычагов, санкций и стимулов;
• адекватное нормативное и правовое обеспечение работы всего финансовых механизма.

Рассмотрим более детально элементы финансовых механизма.

Финансовое планирование – деятельность, связанная с составлением планов формирования, а также распределения и применения финансов на уровне некоторых субъектов ведения хозяйства, их объединений, отраслевых структур, территориально-административных единиц, государства в общем [27, С. 147].

Объект финансовых планирования - финансы, образующиеся при распределении и перераспределении ВВП, а результат - составление различных видов финансовых прогнозов и планов.

Финансовый план является планом формирования, распределения и применения финансов [22, С. 56].

Финансовые планы складывают отдельные предприятия, организации, учреждения, их объединения (балансы расходов и доходов, бизнес- планы, сметы, платежные календари); на уровне ведомств, министерств, государственных комитетов, целевых государственных фондов; в срезе отдельных территорий (местные бюджеты), а также на уровне государства в общем (Государственный бюджет РФ, консолидированный бюджет и т.д.).

В управленческой и организационной работе организаций финансовая деятельность обладает особенным местом. От нее главным образом зависит полнота и своевременность финансовых обеспечения производственно-хозяйственной деятельности, а также развития организации, исполнение финансовых обязательств перед государством и иными субъектами хозяйствования.

---

Финансовая деятельность является системой применения разных методов и форм для финансовых обеспечения функционирования организаций, а также достижения ими поставленных целей, т.е. является практической финансовой работой, обеспечивающей жизнедеятельность организации, улучшение ее результатов.

Финансовая деятельность организации нацелена на то, чтобы выполнять такие основные задания:

• финансово обеспечивать операционную, инвестиционную деятельность;
• искать резервы повышения прибыли, доходов, увеличения платежеспособности и рентабельности;
• своевременно выполнять финансовые обязательств перед субъектами хозяйствования, бюджетом, банками;
• мобилизовать финансовые ресурсы в объемах, необходимых с целью финансирования социального и производственного развития, повышения собственного капитала;
• контролировать эффективное, целевое распределение и применение финансов.

Финансовая работа организации проводится по следующим главным направлениям:

• финансовое планирование и прогнозирование;
• текущая, оперативная финансово-экономическая работа;
• анализ, а также контроль производственно-хозяйственной деятельности.

Финансовое планирование и прогнозирование – это один из наиболее важных участков финансовой работы организации. На данном этапе финансовой работы проводится определение общей потребности в деньгах с целью обеспечения нормальной инвестиционной и операционной деятельности, а также возможности получения данных средств.

В условиях рынка организация сама определяет направления и размеры использования прибыли, остающейся в ее распоряжении в результате уплаты налогов. Цель оформления финансовых плана – определить финансовые ресурсы, капитал и резервы на основе прогнозирования показателей финансовых показателей: собственные оборотные средства, амортизационные отчисления, прибыль, сумма налогов.

Планировать выручку важно в целях разработки плана прибыли от продажи продукции, определения сумм плановых платежей в бюджет. От правильности и обоснованности вычисления выручки в существенной мере также зависит реальность ключевого источника поступления средств, а также размеры запланированной прибыли.

Цель планирования расходов — определить наиболее экономный вариант расходования материальных, денежных и трудовых ресурсов на 1 ед. продукции. Сокращение затрат производства и оборота – это важный фактор повышения эффективности производства. Понижение себестоимости за счет экономии материалов, сырья, энергии, топлива и живого труда дает возможность производства значительного количества дополнительной продукции, повышения прибыли и рентабельности организаций, создания реальных возможностей в целях самофинансирования. Уменьшение затрат на производство 1 ед. продукции – это материальное основание к снижению цен на нее, а соответственно, ускорению обращения оборотных средств, а также увеличению конкурентоспособности.

---

При планировании расходов на производство и продажу продукции, обязательно нужно учитывать резервы понижения ее себестоимости, к которым относятся:

• улучшение применения основных производственных средств, а также повышения в связи с этим выпуска товаров на 1 руб. основных средств;
• рациональное применение материалов, сырья, энергии, топлива и уменьшение расходов на 1 ед. продукции без ухудшения ее качества;
• сокращение затрат живого труда на 1 ед. продукции на основании НТП;
• уменьшение расходов на продажу продукции за счет улучшения форм ее сбыта;
• сокращение потерь от дефицита и бесхозяйственности, а также ликвидация нерациональных расходов;
• экономия в административно-управленческой сфере на основании рациональной организации аппарата управления организацией.

Исходя из проработанных финансовых показателей, осуществляют составление перспективных, оперативных и текущих финансовых планов. Текущий финансовый план — в виде баланса доходов и расходов денег, оперативный — в виде платежного календаря.

Оперативная и текущая финансовая работа в организации нацелена на то, чтобы на практике воплощать финансовое обеспечение предпринимательской деятельности, постоянно поддерживать платежеспособность на надлежащем уровне.

Суть текущей оперативной финансовой работы в организации состоит в нижеследующем:

• постоянно работать с потребителями по поводу расчетов за реализованную продукцию, услуги, работы;
• своевременно рассчитываться с поставщиками за поставленные ТМЦ, а также услуги;
• обеспечивать своевременную уплату налогов, другие обязательные платежи в бюджет и целевые фонды;
• своевременно проводить расчеты по зарплате;
• своевременно погашать банковские кредиты и уплачивать проценты;
• осуществлять платежи по финансовым операциям.

Контроль и анализ финансовой деятельности организации – это диагноз финансовых ее состояния, дающий возможность определения просчетов и недостатков, выявления и мобилизации внутрихозяйственного резерва, повышения прибыли и доходов, сокращения расходов производства, увеличения рентабельности, улучшения финансово-хозяйственной деятельности организации в целом. Материалы анализа используются при финансовом прогнозировании, планировании и управлении.

---