ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.01.2026

Просмотров: 403

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Коротко о торговой марке

Во врезке “Коротко о торговой марке" рассказывается о том, как Марта Стюарт стала олицетворением домохозяйки, своеобразной “торговой маркой”.

Марта Стюарт в качестве торговой марки

Марта Стюарт не сразу стала одним из ведущих экспертов по ведению домашнего хозяйства В 1972 году она ушла с работы брокера на фондовой бирже и занялась организацией банкетов В 1979 году одних из них произвел приятное впечатление на директора издательства Он предложил ей контракт на издание книги Entertainment (англ Entertainment - организация приемов)

Эта книга положила начало франчайзинговому бизнесу Марты Стюарт Она переиздавалась 13 раз, при этом было продано свыше 500 тыс копий В 1995 году Марта Стюарт организована авторскую колонку под назва­нием Ask Marfa (‘Спросите у Марты"}, публикуемую в 235 газетах США и Канады Кроме того, г-жа Стюарт из­дает ежемесячный журнал Stewart Umg разрабатывает телевизионные программы и участвует в них.

Одежда и различные хозяйственные принадлежности выпускаемые под торговой маркой Марты Стю­арт составляют небольшую, но важную часть ассортимента продукции, поскольку приносят Марте су­щественные доходы В 1997 году крупная корпораций розничной торговли Kmart с трудом добилась подписания соглашения о продаже товаров под маркой Martha Stewart every day В 2000 году объем продаж продуктов линии Martha Stewart every day составил 1 млрд долл

В 1997 году компания основала Web-сайт (marthastevart.com), на котором продается около 1500 на­именований продукции из каталога Martha by mail В 2000 году среднемесячное количество посетителей выросло до 1.3 миллиона человек, при увеличении доли доходов or электронной коммерции до 38% Успех г-жи Стюарт частично объясняется продуманным ведением бизнеса и квалификацией В частности, она осознает важность постоянного контакта с потребителями, умеет привлечь и обслужить их Марта пользу­ется всеми возможностями для общения В 1999 году она напрямую и с удовольствием общалась с клиен­тами, продавая домашние завтраки в торговой палатке напротив Нью-йоркской фондовой биржи В 2001 году телезрители видели ее в среднем 21 раз а неделю. Постоянный контакт дает положительные результаты В 2000 году доходы Martha Stewart Omnimsdia возросли до 286 млн. долл.


Организации создают свой имидж, руководствуясь теми же принципами. Они

  • разрабатывают маркетинговый комплекс,

  • производят продукцию или

  • занимаются какой-либо иной деятельностью.

Некоммерческие организации, такие как “Крас­ный Крест”, “Международная амнистия” и ЮНИСЕФ, уделяют все больше внима­ния маркетингу

Например, Национальное географическое общество (National Geographic Society), созданное в 1888 году 33 уважаемыми учеными, считается неком­мерческой научно-образовательной организацией, занимающейся обучением и рас­пространением географических знаний о суше, море и воздушном пространстве. Общество выпускает журнал National Geographic, книги, делает телевизионные программы и сувениры. Подобно изготовителю любых потребительских товаров, оно регулярно анализирует собственный имидж и реакцию потребителей на пред­полагаемую новую продукцию. Более того, Национальное географическое общество разработало маркетинговую базу данных всех своих транзакций. С помощью этой базы изучается сегментация рынка и анализируются возможности контакта с груп­пами потребителей.

Спорт, искусство и развлечения

Особым случаем маркетинга людей и организаций как торговых марок выступа­ют спорт, искусство и индустрия развлечений. Современный маркетинг в этих отраслях сейчас обратился к сложным методам маркетинга товаров массового спроса.

Многие команды не хотят, чтобы уровень посещаемости матчей и их финансовое благопо­лучие зависели лишь от спортивных результатов. Поэтому они пытаются использо­вать различные сочетания рекламы, “раскрутки”, спонсорства, почтовых рассылок и других форм коммуникаций. Формирование желаемого имиджа, обеспечение осведомленности и лояльности болельщиков позволяет им поддерживать финансовое благополучие при любой спортивной погоде. В частности, они получают немалые доходы от продажи лицензий на право использования символов и эмблем.

Кроме спорта, брэндинг важен для искусства и развлечений, в первую очередь — для кино, телевидения, музыки и книг. Потенциальные покупатели не могут судить об их качестве при предварительном наружном осмотре, поэтому они вынуждены пользоваться советами знающих людей, слухами или рецензиями специалистов.

Сериалы

Кинофильм считается особым видом товара. Его оценивают по сюжету, актерам и режиссеру. Многие фильмы, например ’'Звездные войны", 'Смертельное оружие", “Бэтмен", 'Горец" и 'Звездный, путь", стали сильными марками, которые привлекают потребителей. Поэтому студии расширяют их, снимая сериалы с их сюжетами и персонажам. Успех таких сериалов обусловлен известностью на­званий и имен участников (актеров, продюсеров, режиссеров и т.д.). Зрители имеют хорошее пред­ставление о таких фильмах. В общем, все гас в обычном брэндинге. Например, известные "Звездных войн” принесли 7,2 млрд. дэлл. за счет демонстрации фильмов, продажи видеокассет и ли­цензирования.


Наименования сильных брэндов индустрии развлечений ценны, так как они вы­зывают у потребителей сильные и приятные ощущения. После распада легендарной группы Led Zeppclin Роберт Плант и Джимми Пейдж организовали тур Unledded (в буквальном переводе с англ. “остатки, наследники Led Zeppelin'"). lie собрали 33 млн. долл. от продажи билетов и продажи около миллиона дисков. Это значительна меньше того, что они могли бы заработать на возрождении группы.

Территории

  • Некоторые территории, подобно товарам и людям, считаются торговыми марками.

  • Иногда и марку просто называют в честь территории. Это эффективно, так как люди запоминают название территории и начинают думать о ней.

  • Повышение мобильности людей и фирм, развитие индустрии туризма и ряд других факторов способствовали маркетингу территорий.

Города, штаты, регионы и страны активно “раскручиваются” с помощью различных средств коммуникаций.

В начале 1990-х годов власти штата Алабама провели весьма удачную кампанию, опровергающую устоявшиеся стереоти­пы о его жизни и особенностях. Такие кампании проводятся для повышения осведомленности и создания благоприятного имиджа территории, который мог бы увлечь лю­дей и побудить их посетить это место.

Во врезке “ Коротко о торговой марке” рассказывается о проблемах имиджа Ве­ликобритании.

КОРОТКО О ТОРГОВОЙ МАРКЕ

Не падать духом? Имперское высокомерие портит имидж Великобритании

Если бы Великобритания была торговой маркой, то каким образом ее следовало бы продавать? Этому вопросу был посвящен доклад рекламного агентства BMP ODB Needham. сделанный в начале 1990-х годов. В докладе утверждалось, что иностранцы считаю: страну старомодной и консервативной- Автор доклада Анека Элвис сравнивала имидж Великобритании с элитным клубом джентльменов, придерживающихся нелепых консервативных ценностей. Они непросто не привлекают, но и не имеют какого- либо отношения к новому поколению. Г-жа Элвис признавала, что многие рекламисты занимались мар­кетингом британского прошлого. Но никто не создал образ современной Великобритании. При подго­товке доклада агентство проводило групповые дискуссии с англичанами и англичанками, подростками и иностранцами, живущими в Великобритании. Кроме того, оно изучало общественное мнение в США, Индии. Азии. Австралии и Новой Зеландии. Несмотря на региональные отличия, суммарный результат был неутешительным. Вот впечатления жителей некоторых регионов.


Австралия и Азия. Великобритания ассоциировалась с грубой силой и самонадеянностью несущест­вующей нации. Жители Австралии и Новой Зеландии Считали ее отсталой страной.

Европа. Жители Западной Европы нарисовали хорошую детскую картинку, основанную на благоприят­ном впечатлении от Лондона и его окрестностей. Положительный имидж сочетался с плохим мнением о кулинарных способностях британцев, одежде, промышленности.

Жители Восточной Европы уважали Великобританию за независимость и уверенность в своих силах. Для них имидж страны связан с авто­мобилями Ролс-Ройс. ВВС, британской прессой и университетами.

Америка. Американцы имеют весьма ограниченное представление о Великобритании. Крикет, чаепи­тие и Джеймс Бонд—вот самые популярные ассоциации.

В докладе British Council говорится о таком же неоднозначном отношении к ней среди молодых специалистов из 13 разных стран, британский Совет разработал специальную программу изменения имиджа страны. Директор Совета сказал о цели программы следующее.

"Великобритания вызывает уважение, но не серьезный интерес. Мы хотам доказать, что мы не только страна, живущая в тени великого прошлого. Мы — это не просто величие Шекспира и Диккенса. Мы хо­тим. чтобы люди знали, что наши дизайнеры покорили Париж, а наши ученые клонировали овечку Дол­ли и изобрели Виагру”.

Идеи и инициативы

Многие, в особенности некоммерческие организации, успешнопревратили в тор­говые марки свои идеи и инициативы. Смысл идей и инициатив выражается с помо­щью

  • фразы,

  • лозунга или

  • символа.

Брэндинг идей и инициатив делает их внутреннее содержание более ясным и конкретным.

rePlanet

Норвежский гигант индустрии переработки использованной тары из-под напитков Tomra Systems ASA исповедует следующую концепцию. Новые технологии переработки делают сдачу тары безопаснее и удобнее. Стало быть, люди сдают больше тары и меньше загрязняют окружающую среду. В США фир­ма создала около 200 перерабатывающих центров rePlanet (recycle planet, в буквальном переводе с англ. "Помогаем переработать мир*). Они расположены в удобных местах, там чисто, а приемные машины легко эксплуатировать. Там стоит самое совершенное оборудование, создающее благопри­ятное представление об опыте в переработке тары. В целом центры подчеркивают желание фирмы стать первой и лучшей в этом бизнесе.


Примеры сильных торговых марок

Ни­же перечислены марки, лидирующие в десяти важнейших категориях товаров с 1925 года:

  • Kodak(фотокамеры и фотопленка),

  • Goodyear(автомобильные шины),

  • Nabisco(крекеры и кондитерские изделия),

  • Wriglcy(жевательная резинка),

  • DelMonte(консервированные фрукты),

  • Gillette(бритвенные принадлежности),

  • Ivory(мыло),

  • Coca-Cola(безалкогольные напитки),

  • Campbell’s(мыло) и

  • Lipton(чай).

Эти торговые марки развивались и изменялись в течение многих лет. Многие из них мало напоми­нают первоначальные варианты. Во врезке “Научные основы брэндинга” описывают­ся некоторые принципы, выработанные первопроходцами создания торговых марок.

Но многие марки утратили свои лидирующие позиции или вообще прекратили свое существование.

  • Компания Winstonмного лет лидировала в категории сигарет, но в 1975 году уступила лидерствоMarlboro, и теперь значительно отстает от нее.

  • Объемы продажи Volkswagen, который когда-то был самым популярным импортным автомобилем в Соединенных Штатах Америки, резко сократились.

  • Миф о непобе­димости брэндов IBM,AmericanExpressиSearsбыл разрушен.

Иногда неудачи объ­ясняются изменением технологий или вкусов потребителей или другими внешними факторами. Но в остальных случаях виноваты сами участники рынка. Некоторые из них не смогли уловить изменение рыночных условий и продолжали работать по ста­ринке. Или, еще хуже — осознавали необходимость изменений, но допустили гру­бейшие ошибки. Любая марка весьма уязвима и чувствительна по отношению к лю­бым проявлениям плохого менеджмента. Во врезке “Научные основы брэндинга” приводятся результаты исследований проблемы лидерства.

Научные основы брэндинга

Предприниматели в качестве создателей торговых марок

В своей книге Brand New: How Entreneurs Earned Consumers. Trust From Wedgwood to Dell, профессор Гарвардского университета Нэнси Коэн анализирует деятельность шести находчивых и удачливых предпринимателей, работавших 8 разное время. Йозеф Веджвуд, Генри Хайнц Маршалл Филд, Эсти Лаудер, Говард Шульц и Майкл Делл сумели создать сильные марки практичен из ничего.

Каждый из них правильно понял формирующиеся потребности людей и придумал марки, которые их удовлетворяли. Изучив спрос на новых рынках, они нашли способы понравиться потребителям. Например, Г. Хайнц заметил, что в период индустриализации многие жители деревень переселились в города. Не имея под рукой привычных деревенских овощей и фруктов, они с трудом делали любимые домашние консервы. Поэтому он принял решение производить высококачественные полуфабрикаты. Он использовал самые передовые технологии маркетинга, чтобы повысить осведомленность потребителей о своей про­дукции. Компания была основана в 1876 году, а в наши дни годовой объем ее продаж равен 9 млрд. долл.