Файл: Специфика стратегического управления персоналом в организациях эдхократического типа (на примере ООО СургутИнтерНовости»).pdf

- несмотря на рост валового дохода в сумме, уровень к товарообороту снизился на 2,5 процента, негативная тенденция.

Проанализировав современное состояние стратегического планирования и управления персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» за период 2015-2017 гг., заключаем, что стратегическое планирование и управление персоналом находится на среднем уровне.

Исходя из анализа критериев эффективности функционирования стратегического планирования и управления персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» мною определены сильные и слабые стороны в действующей структуре.

Сильные стороны стратегического планирования и управления персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» следующие:

1) в целом сформированы и функционируют элементы стратегия управления персоналом ООО «СургутИнтерНовости»;

2) в целом сформирован кадровый состав;

3) разработаны локальные акты касаемые стратегия управления персоналом в ООО «СургутИнтерНовости».

1) Укомплектованность персоналом ООО «СургутИнтерНовости» не полная, нехватка специалистов в сфере новостной службы.

2) Текучесть кадров в ООО «СургутИнтерНовости» за период 2016-2018 гг. Текучесть персонала в компании значительна и имеет тенденцию к увеличению из года в год, превышая плановые показатели.

3) Перспективы должностного роста сотрудников ООО «СургутИнтерНовости» необходимо повышать.

4) Ротация в компании используется крайне не достаточно, в 2018 году всего было отмечено 6 случаев ротации персонала внутри компании. Инструмент ротация, карьерный рост персонала в компании, не достаточно применяются.

5) Наличие планов по работе с персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» не долгосрочны и рассчитаны до конца 2018 г.

6) в ходе анализа значимости ценностей во внутренней организационной культуре ООО «СургутИнтерНовости», установлены определенные различия в реальных рейтингах сотрудников / и рейтингах из плана стратегия управления персоналом;

7) нехватка финансирования кадровых программ согласно стратегическому плану управления персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» за 2016–2018 гг., приоритет руководства нацелен на обновление материальной базы компании.

С целью совершенствования стратегического планирования и управления персоналом ООО «СургутИнтерНовости» на период 2019 – 2020 гг., предлагаем комплекс предлагаемых мероприятий направленных на совершенствование эффективности данного инструмента ООО «СургутИнтерНовости» до 2020 г.

1. Программа по совершенствованию стратегического планирования и управления персоналом ООО «СургутИнтерНовости» на 2019–2020 гг.

2. Предложения по созданию кадрового резерва специалистов ООО «СургутИнтерНовости» в сфере новостной службы на период 2019-2020 гг.

Обоснование эффективности мероприятий по совершенствованию стратегического планирования и управления персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» на 2019-2020 гг., подтверждается достижением следующих результатов:

- реализованные цель и задачи в области совершенствования стратегия управления персоналом ООО «СургутИнтерНовости» на 2019-2020 гг.;

- доукомплектование персоналом ООО «СургутИнтерНовости» до 100% до 2020 года; реализованные меры по уменьшению текучести кадров в ООО «СургутИнтерНовости» до планового норматива до 2020 года;

- выполнение комплекса мер по улучшению перспектив должностного роста сотрудников ООО «СургутИнтерНовости» до 2020 года;

- более эффективное использование ротации в компании ООО «СургутИнтерНовости» до 2020 года; разработка планов по работе с персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» до конца 2020 г.

Список использованных источников

I. Нормативно-правовые акты:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1: федеральный закон РФ от 30.11.1994 г. №51-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 30.12.2016 №315-ФЗ // Собрание законодательства РФ. - 1994. - №32.-Ст.3301; СЗ РФ.-2017.-№1. - Ст. 19.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.2: федеральный закон РФ от 26.01.1996 г. №14-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 25.12.2016 №280-ФЗ // Собрание законодательства РФ. - 1996. -№5. - Ст. 410; СЗ РФ. - 2017. -№52(Ч.1).- Ст. 6235.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.3: федеральный закон РФ от 26.11.2001 г. № 146-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 30.06.2017 №105-ФЗ // Собрание законодательства РФ.-2001.-№ 49.-Ст.4552; СЗ РФ. - 2017. - № 27. - Ст. 3123.

4. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 30.12.2017 №309-ФЗ; // Собрание законодательства РФ.-2002. -№1 (Ч.1). - Ст.3; СЗ РФ. - 2018.-№1.

II. Специальная литература:

5. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Ансофф. – СПб: Питер Ком, 2015. – 590 с.

6. Балыкина, Т. Кадры решают всё, если с ними нет проблем: О кадровой политики на предприятиях автомобильной промышленности / Т. Балыкина // Автобизнес. – 2016. – №8. – С.38.

7. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка [Текст]: учебное пособие / А.С. Коваленко. – М.: Экономика, – 2016. – 456с.

8. Бикбулатов, Э. Универсальных решений нет: Рекомендации по анализу кадровой политики компании. Система управления персоналом / Э. Бикбулатов // БОСС. Бизнес: организация, стратегия, системы. – 2017. – №2. – С.17,44-45

9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст]: учебное пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2017. – 432 с.

10. Вильховченко, Э.Д., Критика современной буржуазной теории «человеческих отношений» в промышленности [Текст] / Э.Д. Вильховченко, А.А. Козлов. – М.: Просвещение, 2017. – 329 с.

11. Дробницкий, О.Г. Социальные и идеологические основы доктрины «человеческих отношений» / О.Г. Дробницкий // Вопросы философии, 2017. – №1. – С.44-45, 61.

12. Егоров, А. Кадровая политика и документы экономико-правового регулирования: система «ИНЭК-персонал» / А. Егоров // Финансовая газета. – 2017. – №8. – С.30.

13. Егоров, С.И. Кадровый потенциал в системе управления персоналом / С.И. Егоров // Управление персоналом. – 2017. – №2. – С.9-20.

14. Кибанова, А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебник / А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 421 с.

15. Костина, Г. Способы укрепления кадрового потенциала: кадровая политика предприятия. Результаты исследования. Анализ / Г.Костина // Кадры предприятия. – 2017. – №2. – С.25.

16. Крапивин, О.М., Власов, В.И. Трудовое корпоративное право [Текст]: учебно-практическое пособие / О.М. Крапивин, В.И. Власов. – М.: изд-во НОРМА (Издательская группа НОРМА – ИНФРА-М), 2017. – 412 с.

17. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст]: учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, – 2016. – 376 с.

18. Менеджмент: теория и практика в России [Текст]: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2016. – 456 с.

19. Московская, А. Кадровые стратегии промышленных предприятий / А. Московская // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – №3. – С.39- 76.

20. Мумладзе, Р. Управление персоналом как метод достижения конкурентного преимущества / Р. Мумладзе // Маркетинг – 2017. – №7. – С.17-34.

21. Научно – практический журнал по вопросам управления / А.С. Козлин // «Персонал МИКС». – 2017. – №3. – С.39.

22. Никитина, И.А. Эффективность систем управления персо­налом: [Текст]. - СПб.: СПб., ГИЭЛ, 2016. – 456с.

23. Особенности управления персоналом на предприятии малого и среднего бизнеса / А.Е. Носова // Консультант директора – 2017. – №7. – С.12.

24. Рогожкин, М. Разработка кадровой политики предприятия: кадровый менеджмент. Зарубежный опыт / М.Рогожкин // Вестник отдела кадров. – 2016. – №1. – С.39.

25. Рогожкин, М. Разработка кадровой политики предприятия: кадровый менеджмент. Зарубежный опыт / М.Рогожкин // Вестник отдела кадров. – 2017. – № 33. – С.36.

26. Рогожкин, М. Разработка кадровой политики предприятия: кадровый менеджмент. Зарубежный опыт / М. Рогожкин // Вестник отдела кадров. – 2017. – № 33. – С.49.

27. Управление организацией [Текст]: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – Изд. 2- е, доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 469 с.

28. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 512 с.

29. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 638 с.

30. Управление персоналом предприятия [Текст]: учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2017. – 312 с.

31. Шекшня, С.В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета [Текст]: учебное практическое пособие / С.В. Шекшня, Н.Н. Ермошкин. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Интел-Синтез, 2016. – 342 с.

Приложение

1.

Мероприятия программы по совершенствованию стратегического планирования и управления персоналом ООО «СургутИнтерНовости» на 2019-2020 гг.