Файл: Основные функции в системе менеджмента (Сущность, теории, модели и методы исследования мотивации).pdf

1

2

Теория подкрепления

Скиннера Б.Ф.

Мотивация зависит от прошлого опыта человека, от последствий его действий в прошлом. Главной является оценка результатов деятельности работника и правильное соотношение моральных и материальных стимулов

Теория постановки целей

Э. Локка

Поведение человека детерминируется целями, которые он ставит перед собой и ради которых действует

Теория баланса между побуждением и вкладом

Барнарда С. И., Саймона

Х. А.

Равновесие между побуждением членов организации к активной деятельности и их реальным вкладом в достижение целей организации обеспечивается с помощью

дозированной выдачи вознаграждения

Теория «типичных переменных» и индивидуального выбора

Т. Парсонса

Индивид избирает поведение, исходя из конкретных ситуаций в организации. Этот выбор зависит от того, как работник оценивает ситуацию, что он желает в данной ситуации, и как может влиять на ситуацию

Теория мотивации социального изучения

А. Бандуры

Поведение человека объясняется символическими процессами, заменяемым изучением и самоконтролем

Теория характеристик

работы Р. Хакмана,

Г. Олдхема

На мотивацию оказывают влияние такие характеристики, как разнообразие труда, его значимость, результативность, самостоятельность при выполнении, обратная связь

Теории «поля» (отношений)

Теория Х и У

Д. Мак-Грегора

Согласно теории Х работники ленивые, безынициативные, работают лишь под принуждением, для них подходит жесткое руководство. Другие (теория В) способны к самомотивации, получают удовлетворение от самой работы

Теория Z В. Оучи

Главным в обеспечении эффективной деятельности является соблюдение принципа соучастия, т.е. обеспечение демократического стиля руководства, привлечение подчиненных к принятию решений, доверие, такт, близость

Теория ориентации на работу Голдторпа Д. Х.,

Д. Локвуда

Поведение человека зависит от приоритетной ориентации членов организации: инструментальной, бюрократической ориентации, ориентации на основе соучастия или профессиональной ориентации

Системы управления

человеческими ресурсами

Г. Лайкерта

На производительность труда значительное влияние оказывает стиль руководства

Концепции человека

Э. Шейна

Согласно концепции рационального экономического человека, социального человека и сложного человека, работники мотивируются соответствующими факторами

(экономическими, социальными и т.п.)

Кросс-культурная

мотивация

Ф. Тромпенаарса,

С. Хемпден-Тернера

На мотивацию значительное влияние оказывают межнациональные культурные отличия

Теория поля К. Левина

Поведение человека является функцией личностных факторов и факторов окружения

Концепция

организационного

роста Г. Литвина,

Г. Стрингера

Отношение к производству, людей, творчеству и т.п. формируется под влиянием организационной культуры, социальной среды

Показатель

Показатели, тыс. руб.

Финансовые коэффициенты, %

Темп роста 2016 г. / 2018 г, %

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Общая рентабельность отчетного периода (Прибыль до налогообложения / Выручка от продажи товаров)

0,101

0,114

0,087

10,1

11,4

8,7

86,7

Рентабельность основной деятельности (рентабельность издержек) (Валовая прибыль/ Себестоимость проданных товаров)

0,346

0,375

0,392

34,6

37,5

39,2

113,3

Рентабельность оборота (продаж) (Прибыль от продаж / Выручка (нетто) от реализации продукции)

0,084

0,126

0,129

8,4

12,6

12,9

153,6

Норма прибыли (коммерческая маржа) (Чистая прибыль / Чистая выручка от продаж)

0,072

0,075

0,043

7,2

7,5

4,3

59,7

Уровень самоокупаемости предприятия (Выручка от продаж / Себестоимость проданных товаров)

1,346

1,375

1,392

134,6

137,5

139,2

103,4

Показатель

Показатели, тыс. руб.

Финансовые коэффициенты, %

Темп роста 2016 г. / 2018 г, %

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Экономическая рентабельность (ROI) (Прибыль до налогообложения / Финансовый капитал)

0,041

0,064

0,062

4,1

6,4

6,2

151,2

Финансовая рентабельность (ROE) (Чистая прибыль / Собственный капитал)

0,040

0,061

0,041

4,0

6,1

4,1

102,5

Фондорентабельность (Прибыль до налогообложения / Основной капитал)

0,055

0,102

0,096

5,5

10,2

9,6

174,5

Рентабельность перманентного капитала (Прибыль до налогообложения / Перманентный капитал)

0,055

0,093

0,083

5,5

9,3

8,3

150,9

Показатели

2017 г.

2018 г.

Темп роста 2018 г. в % к 2017 г.

Среднесписочная численность перс. – всего, человек. Из них:

56

54

96,4

рабочие

42

40

95,2

руководители, специалисты и служащие

14

14

100

Распределение рабочих по характеру выполнения производственных операций, человек:

основные рабочие

30

31

103,3

вспомогательные рабочие

12

9

75

Состав работников основной деятельности по полу, человек

мужчины

50

48

96

в том числе рабочие

42

40

95,2

женщины

6

6

100

в том числе рабочие

0

0

100

Состав основных производственных рабочих по стажу работы в организации, человек:

30

31

103,3

до года

2

2

100

от года до 2 лет включительно

11

9

81,8

от 2 до 5 лет включительно

17

20

117,6

Возрастной состав основных произв. рабочих, человек:

до 18 лет

2

1

50

от 18 до 25 лет

6

7

116,7

от 26 до 36 лет

13

15

1,15

37 лет и старше

9

8

88,9

Состав работников по образовательному уровню, человек

рабочие, имеющие:

неполное среднее образование

2

1

50

общее среднее образование

12

13

108,3

среднее техническое образование

6

17

106,25

руководители, специалисты и служащие, имеющие:

высшее образование

8

10

125

незаконченное высшее образование

3

1

33,3

среднее техническое образование

3

3

100