Файл: Сравнительная характеристика методов учета затрат и калькуляция себестоимости.pdf

Выбор метода учета затрат для конкретного экономического субъекта обусловливается многими факторами, при этом эффективность использования выбранного метода определяется степенью достижения целей, поставленных на этапе планирования производства и в итоге финансовым результатом его деятельности.

Далее следует рассмотреть организацию учета затрат и калькуляцию себестоимости продукции на примере конкретного предприятия. Отметим, что следует детально учитывать отраслевую специфику деятельности компании.

Глава 2. Организация учета затрат и калькуляция себестоимости продукции на примере предприятия

2.1. Общая экономическая характеристика предприятия

Торгово-производственная компания «Артелье» находится в Астрахани, по адресу Котельная 1-я, 16. Один из видов деятельности – производство обоев.

Цель организации – эффективная прибыльная хозяйственная деятельность в отрасли. Главное в нашей работе – ориентация на нужды потребителя, выпуск качественной продукции, соответствующей требованиям сегодняшнего дня.

ТПК «Артелье» имеет линейно-функциональную структуру управления. По сути, она сочетает в себе две первичные организационные структуры: линейную и функциональную. Сочетание этих двух форм привело к гибкой по характеру действия и направленности организационной структуре управления, являющейся базой для формирования других структур. В своей деятельности ТПК «Артелье» руководствуется Уставом Общества, Коллективным договором, Гражданским кодексом и другими законодательными актами.

Предприятие на основе полного хозяйственного расчета обеспечивает самоокупаемость, финансирование затрат по совершенствованию производства, социальному развитию и материальному стимулированию работников за счет заработанных средств, несет ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности и выполнение обязательств перед государством, юридическими и физическими лицами.

ТПК «Артелье» самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы ее развития. Органами управления являются: общее собрание; наблюдательный совет; исполнительный орган (директор).

ТПК «Артелье» сформировано по линейно-функциональному принципу. Управление в компании осуществляется совокупностью подразделений – департаментов, каждый из которых специализирован на выполнении конкретных видов работ (функций), необходимых для принятия решений в системе линейного управления. Руководители департаментов подчиняются высшему линейному руководителю – генеральному директору.

Линейно-функциональная структура относится к механистическим структурам управления. В соответствии с данной структурой в компании существует 3 уровня управления (рис.1).

Рис. 1. Организационная структура управления
ТПК «Артелье»

Линейно-функциональная структура ТПК «Артелье» дает возможность:

• эффективно осуществлять текущее и оперативное управление бизнес-процессами;
• эффективно аккумулировать и рационально использовать материальные, человеческие и финансовые ресурсы организации для достижения стратегических целей и выполнения поставленных задач;
• сформировать коллектив профессиональных высококвалифицированных сотрудников, объединенных в подразделения.

Недостатки линейно-функциональной структуры, имеющие место в ТПК «Артелье»:

• длительность процедуры принятия решений и процесса их реализации из-за увеличения времени, необходимого для согласования этих решений на разных уровнях управления и внутри множества подразделений;
• несбалансированность и несогласованность указаний и распоряжений, получаемых исполнителями от руководства и функциональных руководителей, поскольку каждый линейный руководитель и специальное подразделение ставят свои вопросы на первое место;
• сложная иерархия в структуре взаимоотношений.

Основные показатели результаты деятельности ТПК «Артелье» за 2017-2018 гг. приведены в таблице 1.

Таблица 1

Основные показатели деятельности ТПК «Артелье» за 2017–2018 гг.

Данные таблицы свидетельствуют о том, что объем произведенной продукции в 2018 году по сравнению с 2017 годом вырос на 16574 тыс. руб. или на 5,7 %. Выручка от реализации продукции снизилась на 7874 тыс. руб. или на 2,4 %. Себестоимость реализованной продукции в 2018 г. по сравнению с 2017 г. снизилась на 6999 тыс. руб. или на 2,4%.

За 2017-2018 гг. получен убыток от реализации продукции, который имеет тенденцию к увеличению. Причиной тому послужила нестабильная экономическая ситуация, и в следствие этого снижение поставок продукции по России, странам СНГ и дальнего зарубежья.

Для дальнейшего укрепления финансовой устойчивости организации и дальнейшего улучшения ее финансового состояния руководству ТПК «Артелье» следует выявлять внутренние резервы прибыльности и достижения безубыточной работы за счёт сокращения потерь и рационального использования ресурсов.

2.2. Организация учета затрат на предприятии

На ТПК «Артелье» бухгалтерский учет прямых затрат на производство ведут в разрезе обособленных подразделений и видов деятельности. Согласно рабочего плана счетов исследуемой организации для учета прямых затрат по производству продукции применяются следующие синтетические счета:

• 20 «Основное производство»;
• 23 «Вспомогательное производство»;
• 29 «Обслуживающие производства и хозяйства».

Для обобщения затрат основного производства предназначен счет 20 «Основное производство», к которому открыты следующие субсчета:

• 20.1.1 «Производство обоев»;
• 20.1.2 «Производство бумаги и картона»;
• 20.1.3 «Изготовление печатных форм»;
• 20.1.4 «Производство пластмассовых плит»;
• 20.1.5 «Производство тепловой энергии»;
• 20.1.6 «Производство нетканых материалов»;
• 20.1.7 «Производство прочих изделий».

По дебету счета 20 «Основное производство» отражаются прямые расходы, непосредственно связанные с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг. По кредиту счета 20 «Основное производство» отражается сумма фактической себестоимости завершенной производством продукции, выполненных работ и услуг. Остаток по дебету счета 20 «Основное производство» на конец месяца показывает стоимость незавершенного производства. В бухгалтерском учёте отражение затрат, связанных с выпуском готовой продукции основного производства, осуществляется следующим образом (таблица 2).

Таблица 2

Корреспонденция счетов бухгалтерского учета затрат основного производства «Артелье», в руб.

Счет 23 «Вспомогательные производства» предназначен для обобщения информации о затратах организаций, которые являются вспомогательными для основного производства.

На счете 23 «Вспомогательные производства» учитываются затраты подразделений, обеспечивающих основное производство электроэнергии, осуществляют ремонт основных средств, а также отражаются расходы по выполнению работ для сторонних организаций.

По дебету счета 23 «Вспомогательные производства» отражаются затраты, связанные со вспомогательными работами, услугами, продукцией, предназначенными для осуществления производственной деятельности.

К счету 23 «Вспомогательное производство» на «Артелье» открыты следующие субсчета:

• 23.1.1 «Ремонтно-механический цех»;
• 23.1.2 «Электромеханический цех»;
• 23.1.3 «Паросиловой цех»;
• 23.1.4 «Транспортный цех»;
• 23.1.5 «Цех печатных форм»;
• 23.1.6 «Служба КИПиА»;
• 23.1.7 «Лаборатория АСУ»;
• 23.1.8 «Ремонтно-строительный участок»;
• 23.1.9 «Аккумуляторный участок».

Данная группа расходов по окончании отчетного периода включается в себестоимость продукции, работ основного производства (счет 20 «Основное производство»); затраты, связанные с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг сторонним организациям и лицам.

Данная группа расходов по мере реализации произведенной вспомогательными производствами продукции, работ, услуг подлежит списанию в дебет счета 90 «Доходы и расходы по текущей деятельности».

В составе расходов данной группы выделяют: прямые затраты, связанные непосредственно с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг, потери от брака (счет 28 «Брак в производстве»).

Затраты, учтенные по дебету счета 23 «Вспомогательные производства», в конце отчетного периода списываются на соответствующие счета по фактической себестоимости законченной продукции, выполненных работ или оказанных услуг. Затраты, относящиеся к не законченной производством продукции, незавершенным работам и услугам, остаются на счете 23 «Вспомогательные производства» как незавершенное производство.

На ТПК «Артелье» по учету затрат вспомогательных производств применяют следующую корреспонденцию счетов, которая приведена в таблице 3.

Таблица 3

Корреспонденция счетов по учету затрат вспомогательных производств ТПК «Артелье», в руб.