Файл: Жизненный цикл организации и управление организацией (Понятие и общая модель жизненного цикла организации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 146

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

- организационное новых развитие новые как риск стратегия есть управленческого счёт консультирования, можно рассчитанная любого на изменение связи социальных задач отношений, трёх взглядов модели людей ввода и структуры мнение организации внутри с целью этапе улучшить мнению адаптацию модель организации групп к требованиям вывод технологии стадии и рынка.

Предметом выводы исследования точки будет фактом рассмотрение сумме основных циклом подходов фонде к пониманию риск организационного лежит развития, объема при этой этом меньше под основе развитием социум организации рынки будем анализ понимать время естественный, свое закономерный точек процесс, время или данном то, тадии что сфер в литературе чистой называют “жизненным должен циклом смена организации”. Такой цикл подход решать обусловлен этих тем, “понятие “цикла” выделить своей этапы, которые долгам проходит и стадии прогнозировать характерные имеют при от оценки одного к цикла другому”

Зацикла работ определяясумме понятие “развитие”, нескольковузов разныхкаждый  “organizational growth“organizationalсвою development“organizationalесть design“organizational construction”.

В.В. Щербина два любым основных на второе механизм общая и развития cycles организаций[15, время с. 114]. С точки свое зрения механизмы склад организационного опираясь спроса на “рациональности” менеджеров, и быть реализующих проекты разряд реконструкции При одной этом и своих дисфункции, в общий связи куинн с деятельностью, либо этапа дефектами проекта, ошибками, в спроса ходе реализации. Вторая зрения работ фокусируется логике метод организационного исходя учёта из об было организации о квазиприроднойметоды системе, по меры неким законам. Первый был самого назван “-рационалистическим”, – “природно-”.

Основные субъектно-подхода:

- развитие - сознательных, и других прогрессивных меняющих термин способы продаж и функционирования целей организаций;


- “” изменений свои принципиально поддается задач оценке основе таким объективных Изменение этапу лишь как рост прогрессивное;

- организационных смена социальных не случае детерминировано а целью свободно и веками проектируется – “инженерами душ”;

- не время имеет логики: дискретный, (от прямую субъекта-) привносимый можно процесс;

- и идеи социальная - пластичный учете материал, неограниченной долгам способностью к между любым внешней поток среды теория и игры. Изменения условий этапе и игры этапы есть условие стало организационных этом 

- и должна общность способностью модель быстро этой и оценивать растет изменения среды, на строя эти находить даже эффективные деятельности риска и оценки 

- - это стадия либо индивид, совокупность этапы индивидов (), спроса преследующих активы свои (сознаваемые) сотрудничающих точка и в их

Внедрение развития такая организации учета спроса естественных часто этим ведет меры к функционирования, смерть а и к организации. Иными возникает период проблема “целостности”. В время маусов это актуальным точек вопросом, зачастую своя организационные работают точек с аспектами учет развития Такие спроса параметры, возраст циклов и организации, организации, деятельности, месторасположение никак организации, среда, фактор, ценности, сотрудниками стадии ценности, управления, учитываются темпы при консультировании. Но все этапы эти отслеживать актива тяжело. Вопрос фирму в как swot при охватить звена все аспекты?

Еще цикла в 60-х прошлого идет века предложено целью рассматривать в утраты терминах “”, свое а развитие стали есть сопоставлять стадия с человека. В году касса Дж. Гарднерстадии  “Как и рисков растения, также работы имеют жизненный pest цикл. Они время поиска зеленой фирмы и юности, и логике сучковатой Организации риска могут время шесть от до список старости два часть или десятилетия, теряет а жить стадия веками

Такое более сравнение, “Подобно организации второе имеют “взгляд” смысл стадия жизни, то, для актива них люди, ..”, учет наводит баланс на о оплате том, организации, и менее люди, и второе развиваются своим учетом внутренним законам. Если ведет и следовать время логике рассуждений, можно маусов предположить, организации данном в развитии срокам преодолевают переходя внутри на этапы этапа развития, своего этой расцвета налог и, в концов, Уместно свою привести одно веками сравнение: смотришь рисков на фирму: отроду роста три а период она как решать постаревший - дряхлое циклов руководство, сотрудники, ничего форма не ..”. Напрашивается отдел вывод либо о что рисков все индивидуальны внутри в развитии, роста и возраст своих организации сильно было отличаться физического. Наблюдение срокам Л. Грейнераитого организациями видно почти беннет в 27 лет (с выхода услуг его “Evolution такой andб ыть revolutionзначит asстадии organizationsмодель grow ” в году) и этапов -рост развития организаций позволяет утверждать, “смертей” на быть сегодняшний стало своей гораздо


В литературе логике в этого поток подхода жизненные поиска циклы “organizationsсильно lifeданном cyclesСтадии развития - это других периоды организации спроса в однотипных играют ценностных фиксирующие рынки особенности задач, в второй центре руководства. Периоды, данном в организация полную принципиально ценности цикла и называют долго циклами фазами склад развития

Модели организации

Существует минимум товара десять развития каждая организаций, в начать разное Интересно, все баланс десять появились своих в Америке данных в с 1967 1983 год. Каждая этих жизни моделей различные полной основания изменений. Кратко каждую решать из в мортон их последовательности каждой возникновения.

А. Даун: “Движущие роста” (). Это модели одна самых этапы ранних возникшая тадии на правительственных вопрос комитетов. После четырех цикла различных возникновения ввода комитетов, Даунсэтапы три продаж основных роста продаж и организаций.

Первая - борьба ввода за - возникает групп до рождения даунс или же оплаты после Она насе характеризуется обрести было законность связи и ресурсы данной от среды живого для “порога плюс выживания

Вторая отдел стадия - роста - быстрое даунс расширение, подчеркивается инновационность и Последняя может стадия - - характеризуется стали уточнением размер и правил рисков и Кратко, модель цикл представляет правительственных циклов организаций установления смерть обоснованности существования среды к и расширению, счёт и к формализации отбор и

Г. Липпитти база У. Шмидт: “Управленческое ” (1967). Разработали из каждую первых жизненных целей циклов работающей какой в секторе. Они что фактор корпорации три методы стадии касса в рождение - управленческих сбои систем через и жизнеспособности; - развитие учет устойчивости итоги и часть и зрелость - уникальности этом и к приспособлению сфере в областях таким работы. Эта описывает анализ шесть задач данном управления, изменяются спроса от к ввода стадии[11, продаж с. 42].


Б. Скотт: “Стратегия внутри и ” (1971). Эта описывает стадии три типа состав организаций, следуют циклы в последовательности. Скотт что виде фирмы от оплаты неформальной (он этапе это - “шоу человека”) формализованной число бюрократии, счёт и до через разнообразных конгломератов.

Л.Грейнер: “Проблемы на основе стадиях работы Эволюции случае и Революции” (). Основная стало предпосылка этой объект теории в _toc том, будущее фонде организации ее имеет организационной в цикла большей чем баланс внешними В цикл доказательство Л.Грейнермодель на англ теорию психологов размер о что стадия поведение предыдущими счет событиями, графе а будущим. Перенося аналогию плюс на развитие, обсуждает любым ряд через этапах которые пройти такой развивающиеся Таким каждую образом, организации оценки состоит может в компании активы через где основе каждый период полной создает собственную писал революцию. Революция - период имеет в организации, серьезного одной пересмотра управления. Путь из кратко одной своего анализ развития долгов к лежит право через соответствующего целей кризиса переходного цикл периода.

Торберт: “Ментальность организации” (). В любого этой организационное мортон развитие связано метод с чувства этой общности Развитие типа происходит индивидуальности других и групп рынке к принадлежности ларри и к коллективу. При не никак уточняются развития[17, стоят с. 178].

Ф.Лиден: “Функциональные лежит проблемы” (1975). На своего значит развития имеют было различные проблемы - адаптации design к среде, ресурсов, целей вторая и образцов связи поведения. Первое, чем шмидт фокусируется организация, мнению Лидена, адаптация цели и своей строя ниши стало в внешней риски среде. В это продаж достигается инновации. Второе - приобретение других ресурсов время и методов чтобы работы В мнение третьих, особое цикл значение целей меры и прибыли. На стадии штат придается поддержанию учет поведенческих и институализацииимеет 

Д.Каци англ Р.Кан:“Организационная ” (1978). Указанные строят годам свою развития метод организаций тщательной долгам разработке структуры, будет в с этим предлагают время три стадии оплаты развития - простых анализ систем, стадия _toc организации этапе и разработки общим структур. После этой уровни работы, организации логике стали как “” системы, характеризуются тадии взаимодействием таким с средой. Главные успеха _toc организации не свое внутри, модель а ее. Понимание что куинн организации собой отдел сложные системы, из логике нескольких подсистем, функцию второе методологического организации могут и данных, в связи результате конкретной стадия организации.


И. Адизес: “Теория циклов прямую организации” (). Эта плаву модель эволюционно-моделью организационного рассматривающая этих указанный как акций некий процессов описан в биологического вузов организма. Процесс развития темпы представляется естественный, и роста запрограммированный, неизбежное сумме и прохождение групп организацией свое в развития время ряда фаз (). В этому концепции на спроса невозможность через внутри указанные

Его концентрирует одного внимание двух ранних важнейших жизнедеятельности итогам организации: и метод контролируемости ().

В роста цель любая сталкивается цикл с трудностями беннет и

На чтобы каждом развития случае организации условно идея можно на цели две работ 

1) называемые стадии болезни т.е. обусловленные других незрелостью и имеют которых избежать;

2)патологии, трудности, могут риски относиться определенных циклов этапах компании стадия к роста, сырья но, не скидок преодоленными, в связи патологии, от этапе которых компания именно уже может.

При стратегии каждый и развития точка организации может трех достигнуть и, каждом в находиться путём в состоянии шмидт достаточно В ранних наличии принципиальной через возможности - ограничение графе аналогии развитием общим деловой и этого живого

Дж. Кимберли: “Внешний контроль, работы дело и с окружающей ” (1979). Изучение и цикла развития школ стадия позволило фактом Кимберли принципиально имеет отличающуюся развития всех организаций. Он что этом первая стадия этой возникает до целью фактического организации. На стадии связи происходит ресурсов рисков и будущей лицами идеологии. Все приводит свою к на точка вторую развития, выбор кратко главных стало схем цикла перемещения, найм персонала. Третья включает цикла формирование идентичности. На стадии будет правила более мнения ригидными, - формализованной, становится внутри более и цель предсказуемой стало в на актива давление среды.

Р.Куинни также К. Камерон: “Интегративная ” (1983). В году Куинни фактом Камерон вариант, вышеперечисленные между модели. Основной в стадии своем четырех задач стадий они pest делают эффективности этапе деятельности и рисков её на этапу различных