Файл: Эффективность менеджмента организации (Целевой подход и системный подход к оценке организационной эффективности).pdf

Отсутствие четких рекомендаций по определению таких характеристик системы управления, как адаптивность, гибкость, надежность и т. д., усложняет практическое использование этого подхода. [56]

Восьмой подход. Оценка эффективности деятельности организации производится на основе ресурсно-потенциального подхода, согласно которому интегральная эффективность функционирования системы в целом (Э) есть функция реализации потенциала системы: Э = f (Пв - Ив) → mах Уn, где: Пв - потенциальные возможности системы; Ив - уровень использования возможностей системы; Уn-5удовлетворение 5 потребностей.
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Эффективность управления образуется из-за воздействия следующих факторов, которые можно классифицировать по следующим критериям: продолжительность воздействия; характер влияния; степень формализации; зависимость от масштаба влияния; содержание; форма влияния.

Экономическая эффективность управления может быть определена с помощью основных показателей: экономической эффективности использования материальных ресурсов, производственных фондов, капитальных вложений, кадровой деятельности, а также обобщающих и динамических показателей оценки эффективности. Основными мерами по повышению экономической эффективности управления являются: технические, организационные и социально-экономические.

Результатом экономической эффективности является экономический эффект, который отражается в росте прибыли, снижении затрат, улучшении качества продукции и т. д.

Оценка социальной эффективности отражает социальный результат управленческой деятельности и характеризует степень использования потенциала команды для реализации миссии организации.

Оптимальное использование времени основывается на четком планировании менеджером выполняемых им и подчиненными работ:

-не стоит планировать на день более трех важных дел и десяти общих;

-после выполнения в начале рабочего дня важного дела следует уточнить дальнейшие приоритеты;

-распределение осуществляемых функций по времени и важности предполагает четкое формирование условий их выполнения (организацию рабочего места, обеспечение условий и средств для соответствующего выполнения работ).

Последовательность выполнения заданий:

-дела срочные и важные;

-срочные;

-важные, но не срочные;

-все остальные.

Оценить вклад менеджера в деятельность организации можно по показателям: добавленная стоимость управления; добавленная стоимость и прибыльность бизнеса. Показатели оценки персонала позволяют создать систему мотивации работников управления, поставить их заработную плату в определенную зависимость от эффективности их работы. Внедрение информационных технологий способствует улучшению управления организацией и требует определенных капиталовложений и инвестиций.

Замечательный вечер, чтобы провести его в @myata.chernomorskaya⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
▪️У нас вкусно⁣⁣⠀
▪️У нас весело⁣⁣⠀
▪️У нас музыка⁣⁣⠀
▪️У нас красивая летняя веранда⁣⁣⠀

Заходи сегодня к нам

Сочный бюргер, картошка фри и кола - вкусно и сытно.
⠀
Особенно вкусно, когда делают из настоящей рубленной говядины, с листиком салата, свежего помидора, огурчика и сыра Сулугуни. Все под соусом Барбекю
⠀
Увидимся у нас!

Тутора для приятного времяпрепровождения в Сочи⇩

Собираем дружную компанию

Боб




▪️Боб, вспомнив былые времена в Мексике, заказал таки.
Игры сыграны, блюда съедены. Можно гулять дальше⠀

Увидимся в 
————⠀
Сочи, ул. Черноморская д.
работы - каждый день 11:00 –23:0

Друзья, не стесняйтесь фотографироваться у нас и отмечать акая

▪️А мы что? Мы будем распустить каждого, а ещё будем разыгрывать раз в месяц приятные подарки среди самых креативных подписчика

Что сделать
Выложи в сто рис и отметь ⠀

Поехали

Сочи, ул. Черноморская д.
Время работы - каждый день 11:00 –23:00
Бронируйте столик по номеру +7 989 753-33-23Гай Юлий Цезарь сделал Цезарь салат?

Нет, нет и ещё раз нет. Стоит знать, что салат придумал американский кулинар времён «сухого закона» Цезарь Картины.⠀ ⠀
⠀
Причём тут «сухой закон», спросите вы?⠀

В те времена только в Мексике можно быть выпить горячительного. Там и располагался ресторанчик Цезаря.

В День Независимости США в заведении собралось большое количество людей, которому потребовалось что-то, что поможет им как следует отметить этот день: выпивка и закуска.
⠀
С первым проблем не было, а со вторым необходимо было что-то делать. Так и родился тот самый салат в качестве закуски.⠀ ⠀
⠀
Американец Цезарь Картины весьма незатейливо: ⠀⠀
— обильно натер салатную миску чесноком⠀⠀
— положил в нее нарезанные салатные листья «роман»⠀ ⠀
— влил самое лучшее оливковое масло первого холодного отжима⠀⠀
— разбил туда яйца, ровно 1 минуту варившиеся в кипятке⠀⠀
— добавил свеж натёртый настоящий пармезан (он же парижане рижане)⠀
— использовал свежевыжатый лимонный сок⠀
— взял имевшиеся под рукой пряные травы⠀⠀
— порезанные кубиками и слегка обжаренные на оливковом масле до легкого подсыпания гренки из свежего белого хлеба
— быстро активно перемешал до легкого соединения оливкового масла с яйцами и обволакивания компонентов⠀
— разложил по порциям ⠀
— и сразу подал на стол. ⠀
Это и есть классический рецепт салата «Цезарь». ⠀

Увидимся попробуем салат вместе
⠀
Сочи, ул. Черноморская д.
работы - каждый день 11:00–23.0
Бронируйте столик по номеру +7 989 753-33-23

А как насчет освежающего лимонада в жаркую погоду?
⠀
Дождик так и не собрался вчера. Сегодня все еще жарко...
А это значит что? Правильно, мы дарим любоӗ лимонад из нашего меню (0.25 л), если ваш заказ более 700 рублей̆.
⠀
????Милыӗ подарок от нас. Просто сохраните этот пост и покажите его в нашем Мята Lounge music bar Sochi.
⠀
Увидимся!

На исследуемом объекте по адресу: Краснодарский край, г. Сочи, Центральный район, ул. Красноармейская д.11 находится помещение офисного типа. Экспертом произведен внешний осмотр объекта экспертизы в соответствии с СП 13-102-2003 «Правила обследования несущих строительных конструкций зданий и сооружений» с выборочным фиксированием дефектов на цифровую камеру, что соответствует требованиям СП 13-102-2003 п. 7.2 Основой предварительного обследования является осмотр здания или сооружения и отдельных конструкций с применением измерительных инструментов, и приборов (бинокли, фотоаппараты, рулетки, штангенциркули, щупы и прочее). Экспертом выявлены и зафиксированы участки образования плесени, также вздутый от влаги пол и обвалившаяся штукатурка на потолке. Эксперт установил, что причиной тому неудовлетворительный ремонт труб в стенах этажом выше, что повлекло за собой нарушение СанПиН 2.1.2.2645-10 "Санитарно-эпидемиологические требования к условиям проживания в жилых зданиях и помещениях", где оптимальные и допустимые нормы температуры, относительной влажности и скорости движения воздуха в помещениях жилых зданий нарушены.

Следствие этому эксперт относит в пренебрежении СП 30.13330.2016 Внутренний водопровод и канализация зданий. Актуализированная редакция СНиП 2.04.01-85* (с Поправкой) пункт 6.2.8 «При выполнении сварочных работ по осуществлению стыков соединений стальных труб следует обеспечивать равно прочность сварного соединения с телом трубы. Не допускается применять ручную газовую сварку. Сварные соединения трубопроводов, прокладываемых в районах с сейсмичностью 9 баллов, следует усиливать накладными муфтами на сварке.»

Также 6.2.7 «Вводы водопровода, внутренние водопроводные сети, трубопроводы насосных установок, установок очистки и подготовки воды, а также вертикальные трубопроводы (стояки) водонапорных баков следует выполнять из стальных труб или полимерных труб, имеющих соответствующие разрешения, установленные законодательством Российской Федерации в области технического регулирования и санитарно-эпидемиологического благополучия населения.

Применять для этих целей чугунные, хризотил цементные, стеклянные, а также полиэтиленовые трубы легкого и среднего типа не допускается.»

На основании вышеизложенного была составлена дефектная ведомость

Дефектная ведомость представлена в табл. 1.

Экспертным обследованием установлено, что участки стен, потолков, пораженные плесенью, а также разбухший пол из паркетной доски следствие некачественного ремонта труб в помещении на этаже выше. Помещение имеет нарушения СанПиН 2.1.2.2645-10 "Санитарно-эпидемиологические требования к условиям проживания в жилых зданиях и помещениях", где оптимальные и допустимые нормы температуры, относительной влажности и скорости движения воздуха в помещениях жилых зданий нарушены. Эти нарушения необходимо устранить в кратчайшие сроки, во избежание проблем в образовании других участков плесени и резкого запаха.
Рекомендации эксперта: в срочном порядке устранить протечки в трубах (рис. 8-9) в соответствии с СП 30.13330.2016 Внутренний водопровод и канализация зданий. Актуализированная редакция СНиП 2.04.01-85* (с Поправкой) пункт 6.2.8 «При выполнении сварочных работ по осуществлению стыков соединений стальных труб следует обеспечивать равно прочность сварного соединения с телом трубы. Не допускается применять ручную газовую сварку. Сварные соединения трубопроводов, прокладываемых в районах с сейсмичностью 9 баллов, следует усиливать накладными муфтами на сварке.»

Также 6.2.7 «Вводы водопровода, внутренние водопроводные сети, трубопроводы насосных установок, установок очистки и подготовки воды, а также вертикальные трубопроводы (стояки) водонапорных баков следует выполнять из стальных труб или полимерных труб, имеющих соответствующие разрешения, установленные законодательством Российской Федерации в области технического регулирования и санитарно-эпидемиологического благополучия населения.

Применять для этих целей чугунные, хризотил цементные, стеклянные, а также полиэтиленовые трубы легкого и среднего типа не допускается.»

Сметная стоимость восстановительных работ по устранению деформаций в помещении, расположенное в г. Сочи, Центральный район, ул. Красноармейская д.11 согласно рыночной стоимости посчитана и составляет 90 430 рублей.

Содержание и результаты исследования с указанием применённых методов.

При проведении исследования использовалась методика поэтапного исследования, заключающаяся в последовательном выполнении следующих этапов, а именно:

• осмотра и технического обследования объекта;

• фиксацией результатов осмотра;

• произведения контрольных измерений;

• исследования и анализа предоставленных материалов;

• сопоставления результатов осмотра требованиям технических руководств, руководств по эксплуатации и действующих норм и правил;

• формирование выводов.

Эксперт не мог получить какой-либо информации о состоянии не видимых невооруженным глазом строительных элементов объекта, так как не производилось никаких проверочных изысканий их состояния методом разрушающего контроля.

.

В процессе осмотра эксперт пользовался следующими измерительными и фиксирующими инструментами:

• 10-ти метровой полимерно-металлической рулеткой «Центр инструмент» с ценой деления 1 мм,

• электронной лазерной рулеткой «Black&Decker»;

• фотоаппаратом CANON 5d MARK II, с объективами CANON EF 24-70 f/2,8 L USM, CANON EF 100-400 f/4.5-5.6 L IS USM и CANON EF 16-35 f/2,8 L II USM;

• фотовспышкой CANON «Speedlight» 580EX;

• штангенциркулем TESA CAL IP67 0-150-0,01 mm (диапазон измерений 0-150 мм, цена деления 0,001 мм);

• микрометром внешним электронным TESA MICROMASTER IP54 М-0-30-0,001 mm (диапазон 0-30 мм, точность 0,001 мм);

• рейкой-правилом 2 м ГОСТ 2582-90;

• столярным угольником 300 мм STAYER 3430-35;

• уровнем строительным STABILA тип Pocket Electric;

• линейкой 1000 мм «Центр инструмент» с ценой деления 1 мм;

• ультразвуковым толщи номером УТ-301,

• видео камкордером XDevice, иными портативными фотоаппаратами,

• при необходимости, эксперт может использовать электронный микроскоп USB Digital Microscope NIKKAI N46HF x300 c возможностью 300-кратного увеличения;

Средства контроля отвечают требованиям Федерального закона Российской Федерации от 26 июня 2008 г. N 102-ФЗ "Об обеспечении единства измерений».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления // Экономист. - 2009. - №4. - 28 - 31 с.

2. Барков С.А. Управление персоналом. - М.: Юрист. - 2006.

3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. - Экоперспектива. - 2009. - 352 с.

4. Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера. - Книжный дом. - 2009. - 255 с.

6. Бендиков М.А. Финансово-экономическая устойчивость организации и методы ее регулирования // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - № 14. - 5 - 14 с.

7. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Учебник. - М.: "Экономика", 2011. - 313 с.

8. Васькин А.А. Оценка менеджеров. Учебно-практическое пособие. - М.: Компания Спутник+, 2010. - 291 с.