Файл: Важнейшие ресурсы современного менеджмента: инновации и управление знаниями (Управление инновациями в ОАО «Компания Юнимилк»).pdf

,

где:

K - первоначальные инвестиции в инновации;

Д - ежегодные денежные доходы.

T_o =
= 0,83 или 10 месяцев

На основании полученных результатов сделаем вывод о целесообразности разработанного инновационного проекта.

Интегральный эффект Э_инт = 741,2 тыс. руб.

Индекс рентабельности инноваций J_R = 1,2

Индекс доходности (ИД) ИД = 1,2

Среднегодовая рентабельность (CP) инвестиций CP = 20%

Период окупаемости T_o= 10 месяца

Можно сделать вывод, инновационный проект с датчиком, показывающий количество молочных микроорганизмов является экономически выгодным, поскольку все показатели указывают на эффективность данной инновации.

Заключение

Таким образом, в результате написания работы, можно сделать вывод, что инновации означают изменения в экономике, обществе, в поведении клиентов, поставщиков, сотрудников. Инновация в настоящее время должна иметь структуру, которая способствовала бы созданию атмосферы предпринимательства, атмосферы восприятия новых возможностей. Инновационная деятельность является очень важным звеном в компании, а в нынешних условиях успех предприятия невозможен без инноваций.

1.Было дано определение экономической сущности инноваций как общей характеристики сферы развития деятельности на предприятии. Инновации – важнейшие и наиболее дефицитные ресурсы экономики, использование которых способствует росту эффективности производства и конкурентоспособности самого предприятия, созданию совершенно новых рабочих мест, повышению занятости у населения и уровня благосостояния семьи.

Деятельность успешного предприятия в долгосрочной перспективе, обеспечение наивысших темпов его развития в значительной степени определяют уровень активной деятельности, расширение которой требует создания специального условия, и в первую очередь увеличений объема инновации и повышение эффективности. Объективный экономический взгляд на оценку инноваций – одна из важных предпосылок надежности и их эффективности.

2. Обоснован инновационный процесс и его организация на предприятии. Инновационный процесс обладает циклическим характером, что показывает хронологический порядок появления новшеств в разных сферах техники. Можно отметить, что инновация – это такой технико-экономический цикл, в котором применение результатов в областях исследований и разработок непосредственно вызывает технические и экономические изменения, которые оказывают обратное влияние на деятельность этой сферы.

3. Выявлены этапы инновационного процесса. Рассмотрены важнейшие этапы инновационного процесса инновационного развития организации, каждый из которых обладает своим определенным назначением. В их исполнении должны применяться самые современные достижения в сфере теории инноватики и мировой практики. Применение идей построения такого механизма поможет организациям поднять свою конкурентоспособность и инновационную активность. 

Говоря о стадиях доработки инновационных решений, а также развития и доставки готовой продукции потребителям, следует отметить, что они причисляются к категории инновационных.

4. Рассмотрен инновационный процесс как механизм развития организации. Соблюдая приведённые выше несложные инструкции, можно достичь максимально эффективного и «безболезненного» введения инновации в работу компаний. Рассмотрены основные понятия, включающие понятия инновации и инновационного процесса; важнейшие направления инновационного развития компаний; этапы инновационного процесса; методы преодоления сопротивления системы; пути инновационного развития, а также стратегии организации по отношению к инновации.

5. Дана краткая характеристика ОАО «Компания Юнимилк». Открытое акционерное общество «Компания ЮНИМИЛК» — лидер в производстве молочных продуктов и детского питания в России. Ассортимент выпускаемой продукции сформирован исходя из растущей конкуренции среди производителей и требований рынка: продукты в удобной потребительской упаковке, с длительными сроками хранения; широкая ассортиментная линейка, как один из критериев попадания поставщика на прилавки крупных сетевых магазинов; «вкусная продукция», для обеспечения потребителей молочной продукцией с различными вкусовыми добавками, творожные десерты и т.д.; продукты, произведенные из высококачественного сырья, без применения консервантов, растительных жиров, синтетических ароматизаторов, красителей, наполнителей и т.д.

6.Проанализировано управление инновационной деятельностью в ОАО «Компания Юнимилк». Чтобы предложенная инновационная стратегия была реализована на предприятии ОАО «Компания Юнимилк» необходимо выполнить некоторые мероприятия: разработка модели датчиков молочных микроорганизмов. Для того, чтобы это цель была достигнута, надо привлечь сотрудников отдела лаборатории предприятия ОАО «Компания Юнимилк». Защита новой разработки: провести проверку на патентоспособность; зарегистрировать продукт.

Выделение для изготовления нового продукта отдельной технологической линии. Изготовление пробной партии нового продукта, тестирование по показателям качества и безопасности. Стимулирование сбыта при помощи рекламных мероприятий и различных акций. Внедрение инновационного продукта не принесет существенных изменений в технологическом процессе производства. Изготовление молочных продуктов будет продолжаться, и на основе этого будет изготовлен датчик специально для продукта.

7.Изучена и дана оценка экономической эффективности инновационной программы. Был проведен метод оценки эффективности инновационных проектов на примере предприятия ОАО «Компания Юнимилк».

По полученным результатам можно сделать вывод, что проект экономически эффективен. Оценка эффективности доказала по всем показателям, что предлагаемый инновационный проект экономически эффективен, принесёт 741,2 тысяч рублей и окупится через 10 месяца после внедрения.

В итоге курсовой работы все задачи, поставленные во введении были выполнены, а цель достигнута.

Список используемой литературы

1. Бармута К.А. Классификационные признаки инноваций// Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2016. № 1 (28). С.7 – 14.
2. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент: Учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2015. – 160 с.
3. Бузова И.А., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Коммерческая оценка инвестиций. – СПб.: Питер, 2017. – 432 с.
4. Богачев В.В. Комплексный финансовый анализ предприятия, М.: ПРИОР , 2016.- 332 с.
5. Васильева Л.Н. Методы управления инновационной деятельностью. М.: КНОРУС, 2016. 291с.
6. Вишневский В., Дементьев В. Инновации, институты и эволюция // Вопросы экономики. 2017. № 9. 41–62.
7. Воронов В.В. Оценка и факторы роста инновационной конкурентоспособности регионов Латвии // Балтийский регион. 2018. № 4 (14). С. 7-21.
8. Гуляев И.Л. Концептуальный подход к построению эффективной системы управления денежными потоками промышленных предприятий/Гуляев И.Л./ Журнал «Корпоративные финансы», -2016. №3, С.55-60
9. Гринберг Р., Рубинштейн А. Теория, инновации и контуры будущей экономики в диалоге с Кеннетом Эрроу // Вопросы экономики. 2015. № 10. С. 5–16.
10. Дандон Элейн. Инновации. Как определять тенденции и извлекать выгоду. М.: Вершина, 2016. 304 с.
11. Зинов В.Г. Потребности в инновационных менеджерах [Текст] / В.Г. Зинов, Т.Я. Лебедева, В.Г. Яшин // Инновации. – 2017. – №3. – C. 38–49
12. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Медынский В.Г.-М.: ИНФРА-М,2018. С.451
13. Инновационный менеджмент: учебник для вузов [Текст] / Морозов Ю.П.. М.: ЮНИТИ, 2016. Стр. 18-39
14. Инновационный менеджмент: Учебник[Текст] / О.М. Хотяшева.-Спб.: М, 2017. Стр. 267-278
15. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие[Текст] / С.Д. Ильинова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. проф. С.Д. Ильенковой.-2-е изд., перераб и доп.- СПб: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.С 376
16. Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я.Горфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2014. 371с.
17. Камалов Р. К. Анализ инновационной деятельности в условиях кризиса на примере промышленных предприятий Республики Башкортостан // Формирование эффективного механизма управления развитием инновационно-инвестиционной сферы : сб. материалов рос. науч.-практ. конф. / под общей ред. Валинуровой Л. С., Казаковой О. Б. – Уфа : БАГСУ, 2018. 124с.
18. Камалов Р. К. Выбор направлений инновационной деятельности предприятий в условиях кризиса // Реформирование системы управления на современном предприятии : сб. статей X Международной науч.-практ. конф. – Пенза: ФГОУ ВПО ПГСХА, 2016. - 117с.
19. Камалов Р.К. Алгоритм (модель) управления инновационной деятельностью предприятий в условиях кризиса // Совершенствование системы управления организацией в современных условиях: сб. статей VII Международной науч.-практ. конф. – Пенза : ФГОУ ВПО ПГСХА, 2016. 137с.
20. Каменский А.Н. Формирование инновационной инфраструктуры как фактор развития социально экономических систем // Транспортное дело России. 2017. №12. С.51 – 59.
21. Каменский А.Н. Комплексная оценка результатов инвестирования в развитие инновационной инфраструктуры// Финансы и кредит. 2015. № 21. С. 59 – 64.
22. Крюкова Т.М. Методологические подходы к определению рейтинга промышленных предприятий региона для инвестирования инновационных проектов // Экономика и управление. 2018. №2 (41). С.114-117.
23. Крюкова Т.М. Оценка системы управления инновационной деятельностью предприятия на основе применения комплексного систематизированного подхода // Фундаментальные исследования и инновации в технических университетах: Материалы XIII Всероссийской конференции по проблемам науки и высшей школы. 18 мая 2017 года, Санкт-Петербург. Том 2. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2017. 325 с.
24. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2017. 516с.
25. Менеджмент проектов в практике современной компании / Под ред. Г.Л. Ципес, А.С. Товб. М.: Олимп-Бизнес. 2015. 304 с.
26. Мухамебъянов А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА - М, 2014.420 с.
27. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред.П.Н.Завлина и др. М.: Экономика, 2017. 475 с.
28. Программно-целевой подход к инвестированию инновационной деятельности. Современные тенденции развития экономики России. / ИЭ РАН. М.: ИЭ РАН, 2015. 315с.
29. Управление проектами: основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов. М.: Инфра – М., 2018. 265 с.
30. Шелкунова Т.Г., Камбердиева С.С. Особенности оценки влияния системы факторов при реализации инвестиционных проектов в горнодобывающей промышленности // Устойчивое развитие горных территорий. 2013. № 1. С. 106-113.

1. Вишневский В., Дементьев В. Инновации, институты и эволюция // Вопросы экономики. 2017. № 9. 41–62. ↑

2. Зинов В.Г. Потребности в инновационных менеджерах [Текст] / В.Г. Зинов, Т.Я. Лебедева, В.Г. Яшин // Инновации. – 2017. – №3. – C. 38–49 ↑

3. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Медынский В.Г.-М.: ИНФРА-М,2018. С.451 ↑

4. Васильева Л.Н. Методы управления инновационной деятельностью. М.: КНОРУС, 2016. 291с. ↑

5. Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я.Горфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2014. 371с. ↑

6. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2017. 516с. ↑

7. Крюкова Т.М. Оценка системы управления инновационной деятельностью предприятия на основе применения комплексного систематизированного подхода // Фундаментальные исследования и инновации в технических университетах: Материалы XIII Всероссийской конференции по проблемам науки и высшей школы. 18 мая 2017 года, Санкт-Петербург. Том 2. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2017. 325 с. ↑

8. Каменский А.Н. Формирование инновационной инфраструктуры как фактор развития социально экономических систем // Транспортное дело России. 2017. №12. С.51 – 59. ↑

9. Крюкова Т.М. Методологические подходы к определению рейтинга промышленных предприятий региона для инвестирования инновационных проектов // Экономика и управление. 2018. №2 (41). С.114-117. ↑

10. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред.П.Н.Завлина и др. М.: Экономика, 2017. 475 с. ↑

11. Мухамебъянов А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА - М, 2014.420 с. ↑

12. Гринберг Р., Рубинштейн А. Теория, инновации и контуры будущей экономики в диалоге с Кеннетом Эрроу // Вопросы экономики. 2015. № 10. С. 5–16. ↑

13. Воронов В.В. Оценка и факторы роста инновационной конкурентоспособности регионов Латвии // Балтийский регион. 2018. № 4 (14). С. 7-21. ↑

14. Бармута К.А. Классификационные признаки инноваций// Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2016. № 1 (28). С.7 – 14. ↑

15. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент: Учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2015. – 160 с. ↑

16. Инновационный менеджмент: учебник для вузов [Текст] / Морозов Ю.П.. М.: ЮНИТИ, 2016. Стр. 18-39 ↑

17. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие[Текст] / С.Д. Ильинова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. проф. С.Д. Ильенковой.-2-е изд., перераб и доп.- СПб: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.С 376 ↑

18. Шелкунова Т.Г., Камбердиева С.С. Особенности оценки влияния системы факторов при реализации инвестиционных проектов в горнодобывающей промышленности // Устойчивое развитие горных территорий. 2013. № 1. С. 106-113. ↑

19. Каменский А.Н. Комплексная оценка результатов инвестирования в развитие инновационной инфраструктуры// Финансы и кредит. 2015. № 21. С. 59 – 64. ↑