Файл: Управленческий учет в системе управления организацией.pdf
Добавлен: 30.03.2023
Просмотров: 584
Скачиваний: 6
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Управленческий учет в системе управления организацией
Глава 2. Организация управленческого учета в ООО «Гермес»
2.1. Краткая характеристика ООО «Гермес»
- оптовая и розничная торговля сельскохозяйственной продукцией;
- оптовая и розничная торговля продовольственными товарами;
2.2. Анализ организации управленческого учета в ООО «Гермес»
- подготовка информации для принятия решений о способах финансирования различных проектов, сегментов, видов деятельности и т.д.;
- разработка вариантов инвестирования.
Планирование:
- прогнозирование будущих значений показателей;
- разработка оперативных и тактических планов;
- подготовка информации для принятия решений о системе краткосрочных или долгосрочных целей и задач организации.
Мотивация:
- мотивация сотрудников — исполнителей и менеджеров;
- разработка способов участия сотрудников — исполнителей и менеджеров — в прибыли компании;
- разграничение сфер ответственности менеджеров;
- выработка способов оценки эффективности работы подразделений и менеджеров.
Координация:
- координация деятельности различных сегментов бизнеса;
- оптимизация структуры бизнеса;
- выработка политики в области распределения косвенных (накладных) расходов между подразделениями организации и (или) продуктами;
- организация текущего обмена информацией между подразделениям и менеджерами.
Контроль:
- организация внутреннего финансового контроля;
- организация внутреннего аудита;
- сравнение фактически достигнутых с плановыми показателями и разработка рекомендаций руководству по устранению или недопущению выявленных отклонений в будущем [11].
Детальное изучение списка учетно-управленческих задач формирует впечатление, что функцией управленческого учета является еще и организация производства как такового. Но это далеко не так.
Организация производственного процесса — это сфера ответственности менеджеров, а отнюдь не экономистов. Бухгалтер-аналитик принимает участие в управлении производством только там и тогда, где и когда речь идет о стоимостных оценках ресурсов и финансовых показателях результативности. Технико-технологическая информация используется в ряде процедур управленческого учета только как информационная база для расчета различных нормативов и финансовых оценок. При этом бухгалтеры-аналитики работают в тесном контакте с менеджерами и специалистами подразделений, понимая, что их работа ценна не сама по себе, а лишь постольку, поскольку она позволяет осуществлять процесс управления [14].
Глава 2. Организация управленческого учета в ООО «Гермес»
2.1. Краткая характеристика ООО «Гермес»
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Гермес».
Общество является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства Российской Федерации.
Фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Гермес». Сокращенное наименование Общества: ООО «Гермес».
Место нахождения ООО «Гермес»: Россия, Самарская область, Пестравский район, с. Пестравка.
ООО «Гермес» обязано действовать во имя интересов общества, способствовать его дальнейшему развитию и процветанию; во всех вопросах своей деятельности соблюдать требования действующего законодательства, Устава общества; выполнять в первоочередном порядке работы, имеющие приоритетное значение для общества в целом.
Учредителями общества являются два физических лица, 100% акций распределены среди учредителей в долевом соотношении 70% и 30%.
Основной целью ООО «Гермес» является извлечение прибыли.
ООО «Гермес» имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных Федеральными законами [1].
Общество осуществляет, следующие виды деятельности:
- производство сельскохозяйственной продукции растениеводства и животноводства;
- глубокая переработка сельскохозяйственной продукции (производство подсолнечного масла и комбикормов);
- оптовая и розничная торговля сельскохозяйственной продукцией;
- оптовая и розничная торговля продовольственными товарами;
- заготовка, переработка и реализация вторичного сырья, отходов производства, растительного и минерального сырья и др.
ООО «Гермес» является фирмой производственного назначения, ориентированной на производство и переработку сельскохозяйственной продукции, была основана в 1996 году.
Основными покупателями продукции является население.
ООО «Гермес» имеет квалифицированный штат сотрудников. Основными специалистами являются операторы, производящие сельскохозяйственную продукцию. От них зависит качество выпускаемой продукции, а, следовательно, репутация фирмы.
Вся продукция, выпускаемая ООО «Гермес» соответствует ГОСТу.
Данное общество учреждено в целях ведения предпринимательской деятельности и получения прибыли учредителями общества. Организация имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Также имеет круглую печать со своим наименованием и указанием на место нахождения.
Имущество организации составляют основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе. Прибыль общества за вычетом сумм по обязательным платежам в бюджет распределяется участниками общества [1]. Общество вправе раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между его участниками. Решение об определении части прибыли, принимается общим собранием участников общества.
Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций осуществляется в рублях и копейках.
Организация осуществляет представительские расходы, расходы на рекламу, расходы по страхованию в пределах утвержденных смет.
Документооборот, перечень применяемых бланков строгой отчетности, порядок их учета, хранения и использования, применение унифицированных, а также разработанных самостоятельно форм первичных учетных документов, номенклатура дел и порядок хранения бухгалтерских документов в организации регламентируется согласно утвержденным руководителем организации графику и правилам документооборота [2].
При составлении графика документооборота учитываются документы, составленные по унифицированным и неунифицированным формам первичных учетных документов. В предприятии применяются унифицированные формы первичных учетных документов, утвержденные Госкомстатом РФ. При оформлении финансово-хозяйственных операций, по которым не предусмотрены унифицированные формы, применяются формы первичных учетных документов, разработанные предприятием самостоятельно в соответствии с требованиями Федерального Закона от 21.11.96 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» [3], и утвержденные внутренним организационно - распорядительным документом предприятия.
Перечень лиц и должностей, имеющих право подписи первичных учетных документов, устанавливается внутренним организационно - распорядительными документами предприятия.
Обслуживающий персонал один раз в год проходит аттестацию на повышение разряда. Общий штат ООО «Гермес» составляет 27 человек.
Руководящий персонал имеет высшее образование. Рабочие имеют высшее, среднее специальное и среднее образование.
Техническое оснащение ООО «Гермес» находится на высоком уровне.
Все рабочие обеспечены всем необходимым для выполнения своих трудовых обязанностей.
Работа всего остального персонала компьютеризирована.
Для обеспечения производственного процесса имеются вспомогательные и обслуживающие объекты: котельная, цех приготовления комбикормов, кормосклад, очистительные сооружения, система водоснабжения и канализации, тепловые сети, электросети, автотракторный парк, ремонтно-строительный цех.
Вся территория ООО «Гермес» находится под охраной вневедомственной охраны. На территории предприятия имеется автостоянка для транспорта работников предприятия.
Сельское хозяйство является ведущей отраслью района, важное место в нем занимает производство сельскохозяйственной продукции, представленное сельхозпроизводителями.
Основными конкурентами ООО «Гермес» являются МУП «Колос», ООО «Нива», ООО «Спектр», колхоз «Красный Путь», ОАО «Сельхозтехника».
Благодаря слаженной работе, обществу удается производить конкурентоспособную продукцию, которая пользуется спросом не только в Пестравском районе, а также за его пределами.
Достоинством предприятия является прочный опыт работы, сложившиеся отношения в коллективе, профессиональный опыт персонала, знание рынка, устойчивые связи с поставщиками и потребителями.
Динамика технико-экономических показателей производственной деятельности ООО «Гермес» за период 2017-2019 года представлена в Таблице 1.
Таблица 1.
Показатели производственной деятельности ООО «Гермес» 2017-2019 гг.
|
Показатели |
Годы |
Отклонение по годам (+,-) |
||||||
|
2017 |
2018 |
2019 |
2018 |
2019 |
||||
|
1. Показатели экономического потенциала предприятия |
||||||||
|
Активы, тыс. руб. |
15790 |
23760 |
25423 |
+7970 |
+1663 |
|||
|
Собственный капитал, тыс. руб. |
7237 |
11745 |
12567 |
+4508 |
+ 822 |
|||
|
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. |
7552 |
11745 |
12567 |
+4193 |
+822 |
|||
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
27 |
27 |
29 |
- |
+2 |
|||
|
Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел. |
25 |
25 |
27 |
- |
+ 2 |
|||
|
Среднесписочная численность управленческого персонала, чел. |
2 |
2 |
2 |
- |
- |
|||
|
Объем производства товарной продукции, тыс. руб. |
2619 |
5650 |
6045 |
+ 3031 |
+ 395 |
|||
|
Выручка, тыс. руб. |
7037 |
9940 |
10635 |
+ 2903 |
+ 690 |
|||
|
Себестоимость, тыс. руб. |
2619 |
5650 |
6045 |
+ 3031 |
+ 395 |
|||
|
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
4418 |
4290 |
4590 |
- 128 |
+ 300 |
|||
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
4951 |
1654 |
1769 |
- 3297 |
+ 115 |
|||
|
Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб. |
0,76 |
0,76 |
1,15 |
- |
+0,39 |
|||
|
Фондовооруженность, тыс. руб./чел. |
341 |
505 |
503 |
+ 164 |
- 2 |
|||
|
Фондоотдача, тыс. руб. / чел. |
0,8 |
0,7 |
0,6 |
-0,1 |
-0,1 |
|||
|
Производительность труда единицы промышленно-производственного персонала, тыс. руб. |
338,4 |
341,6 |
292,8 |
+ 3,2 |
- 48,8 |
|||
Проведя анализ производственных показателей ООО «Гермес» за 2017 – 2019 годы можно сделать следующие выводы: на начало периода характерно снижение прибыли, которая незначительно возрастает к концу анализируемого периода; наблюдается увеличение активов за счет увеличения стоимости основных средств; на конец 2019 года среднесписочная численность промышленно-производственного персонала увеличилась на 2 человека; наблюдается увеличение объема товарной продукции, и как следствие увеличение выручки из-за скачка цен; увеличение себестоимости продукций влечет за собой увеличение прибыли от продаж, но за счет увеличения себестоимости снижается чистая прибыль общества.
Финансовые коэффициенты, рассчитаны в Таблице 2. на основе данных финансовой отчетности. Источниками являются: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о нераспределенной прибыли, отчет о движении денежных средств. Финансовые коэффициенты используются:
- кредиторами для оценки кредитного риска;
- инвесторами для того, чтобы сформировать гипотезы о будущих прибылях и дивидендах;
- финансовыми менеджерами для получения информации об эффективности принятых управленческих решений.
Таблица 2.
Показатели активности и доходности ООО «Гермес» в 2017-2019 гг.
|
Показатель |
Годы |
||
|
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
Показатели деловой активности |
|||
|
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала |
0,82 |
1,04 |
1,13 |
|
Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов |
3,96 |
6,21 |
4,36 |
|
Коэффициент оборачиваемости фондов обращения |
1,30 |
1,20 |
1,59 |
|
Показатели доходности |
|||
|
Рентабельность продаж, % |
62,8 |
43,2 |
43,2 |
|
Рентабельность оборотного капитала, % |
61,4 |
43,3 |
50,3 |
|
Рентабельность активов, % |
13,6 |
5,3 |
50,5 |
|
Рентабельность собственного капитала, % |
50,1 |
14,1 |
14,4 |
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала = выручка/ оборотные активы = стр. 010(ф№2) / стр. 290 (ф№1)