Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ).pdf

Проведя анализ системы управления организации ООО «Д.К.У», пришли к выводу, что система управления организацией является довольно гибкой, но стратегия развития и механизм принятия управленческих решений оказывается нередко недостаточно эффективным по ряду причин объективного и субъективного характера.

Информационная система поддержки управления компанией имеет проблемы и недостатки, требующие совершенствования. А именно информационная система управления имеет существенные недостатки, представленные: низкой оперативностью, при процессах отражения данных и формирования отчетностей; незащищенностью от сбоя; проблемой двойного ввода информации.

В любой организации обязательно должны предусматриваться плановые мероприятия по усовершенствованию управления предприятием, и ООО «Д.К.У» не исключение. Игнорирование данной необходимости может привести к потере конкурентоспособности организации и полному приостановлению ее деятельности.

Поэтому, специалисты ООО «Д.К.У» должны быть постоянно заняты поиском путей усовершенствования системы управления организацией.

В общем плане эти мероприятия для ООО «Д.К.У» могут быть следующего характера:

— увеличение прибыли, за счет сокращения себестоимости услуг, путем уменьшения нерациональных расходов;

— совершенствование системы контроллинга процесса управления в исследуемой компании;

— внедрение процессного подхода в деятельность организации.

По результатам оценки эффективности предложенных мероприятий по повышению эффективности управления организацией ООО «Д.К.У», пришли к выводам, что мероприятия являются экономически обоснованными и эффективными. Так, в результате внедрения мероприятий, произойдет сокращение трудовых затрат на процесс управления за счет автоматизации, и, следовательно, ускорении данного процесса. В результате этого возможно увеличение выручки компании.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. - М.: Приор-издат, 2015. - 300 с.
2. Ансофф И. Планирование будущего корпорации. – М.: Прогресс, 2013. – 224 с.
3. Асаул А.Н. Управление фирмой на основе разработки стратегий ее развития. – СПб: Питер, 2014. – 187 с.
4. Балдин К.В. Управленческие решения. - М.: Дашков и К, 2015. - 496 c.
5. Белиев Р.Р. Управление стратегическим планированием // В сборнике: глобализация науки: проблемы и перспективы. Сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2014. - С. 3-5.
6. Бирман Л.А. Управленческие решения. – М.: Дело, 2014. – 206 с.
7. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор. - М.: КНОРУС, 2015. - 352 с.
8. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2015. – 670 с.
9. Горемыкин В.А. Стратегия развития предприятия. – М.: Дашков и К, 2014. – 594 с.
10. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения; пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2014. - 288 с.
11. Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент. – М.: РДЛ, 2014. – 464 с.
12. Кунц Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Пер с англ. Д.М. Гвишиани. - М.: АСТ, 2016. - Т.1. - 495 с.
13. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2015. - 440 c.
14. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия. - М.: Экзамен, 2013. - 288 с.
15. Мескон М. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2014. – 702 с.
16. Неудачин, В.В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование. – М.: издательство Дело, 2014. – 166 с.
17. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2015. - 496 c.
18. Попов С.А. Стратегическое управление: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». – М.: Инфра-М, 2015. – 344 с.
19. Туренко Б.Г. Стратегическое управление предприятием (теоретико-методологический аспект). - Иркутск, 2013. – 234 c.
20. Шестопал Ю.Т. Стратегический менеджмент. - М.: Кнорус, 2015. - 320 c.