Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования (Понятие и сущность управления организаций).pdf

10.Моргунова Н.М. Некоторые сценарии развития административной экономики России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. -2015.- № 10. - С. 30-38.

11.Никифоров Р.Т. Менеджмент в современных условиях хозяйственной системы // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С. 126–131.

12.Никулин П.Л. Управленческая деятельность в условиях глобализации // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2016. – № 1 (85). – С. 95–100.

13.Осипов Р.Т. Специфика управленческой деятельности в условиях рыночной экономики– М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». — 2014. – 218 с.

14.Павлов М.Л. Менеджмент, как движущая сила современной организации // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. -2014.- № 5. - С. 30-38.

15.Петров М.Т. Управленческая деятельность в мировых корпорациях – М.: Издательство РАГС - 2016. – 557 с

16.Стенебу Ю. Вся правда об ИКЕА. Что скрывается за успехом мегабренда. – М. : РИПОЛ - 2014. – 121с.

17.Татищев А.О, Н.В., Борисов С.С. Комьюнити-менеджер как современная профессия модератора сообществ // Наука вчера, сегодня, завтра. - 2016.- № 3. - С. 113-117.

18.Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Издательство РАГС, 2016. – 557 с

19.Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко – М.: Издательство РАГС - 2015. – 357 с.

20.Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, Р .А. Алексеев – М.: Издательство РАГС - 2015. –216с.

21.Ушакова О. А. Сущность стратегической конкурентоспособности организаций сферы услуг // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2016. – № 2 (86). – С. 114–121

22.Федорова А.В. Власть и внешняя среда современных организаций // Власть. -2013.- № 4.- С. 123-127

23. Федулова Е.В., Оглоблина А.А., Александрова А.В. Менеджер кластера как профессия // В сборнике: Экономические аспекты развития российской индустрии в условиях глобализации Материалы Международной научно-практической конференции кафедры "Экономика и организация производства".- 2015. - С. 143-146.

24.Федулова Е.В. Правление как вид деятельности, обеспечивающий эффективное достижение поставленных целей // В сборнике: Современный менеджмент: проблемы и перспективы Материалы X международной научно-практической конференции. Министерство образования и науки Российской Федерации, Санкт-Петербургский государственный экономический университет; Ответственный редактор А.Н. Цветков. - 2015. - С. 123-127.

25.Федунов Р.Л, Ищенко А.А. Организационная культура – действенный механизм управления организацией // Управление городом: теория и практика. - 2014.- № 3. - С. 77-79.

26. Царев Р.Т, Кулешова А. А. Проблемы формирования и развития организационной культуры // Молодой ученый. - 2016. - №12. - С. 158-171.

27. Цацин Р.М, Напеденина А.Ю., Баранова И.А., Муравьев В.В., Алябьева Т.А., Топилин Д.Н. Организация культура // Международный журнал экспериментального образования.- 2016.- № 4.- С. 51-63.

28. Черезов Р.Т, .Тоцкая Я.О., Пшеничная Д.А., Куницкая Е.В. Организационная культура в современных организациях // Университет Наук. - 2017.- № 17. - С. 327-337.

29. Якушев Р.Ю, Манушкина Н.А. Эффективная система управления организацией // В сборнике: Достижения Вузовской науки: сборник статей Международного научно-практического конкурса : в 3 ч..- 2018. - С. 175-179.

30.Якушев Р.Ю, Тебекин А.В. Управление организацией [Электронный ресурс] : монография / А.В. Тебекин, В.Б. Мантусов. — Электрон. текстовые данные. — М. : Российская таможенная академия - 2016. — 312 c.

Приложения

Приложение А.

SNW-анализ компании «ИКЕА»

Наименование стратегической позиции	Качественная оценка
Наименование стратегической позиции	S Сильная сторона	N Нейтральная сторона	W Слабая сторона
1.Стратегия организации	•
2.Оргструктура		•
3.Финансы как общее положение, в том числе		•
3.1.Финансы как показатель текущего баланса		•
3.2.Финансы как уровень бухучета	•
3.3.Финансы как финструктура			•
3.4.Финансы как доступность инвестиционных ресурсов			•

Приложение Б

SMART- цели компании «ИКЕА»

Значение	Пояснение
Критерий «Specific» – конкретный.	Увеличить чистую прибыль компании
Критерий «Measurable» – измеримый	Увеличить чистую прибыль компании относительно прошлого года
Критерий Achievable – достижимый	Увеличить чистую прибыль компании относительно прошлого года за счет снижения себестоимости продукции, автоматизация ресурсоемких операций и сокращение штата занятого персонала
Критерий Relevant - актуальный	Увеличить чистую прибыль компании относительно прошлого года за счет снижения себестоимости продукции, автоматизация ресурсоемких операций и сокращение штата занятого персонала на автоматизированном производстве на 50% и перевод их на иные должности
Критерий Time-Bound – ограничения во времени	К конце 2020 года увеличить прибыль собственного предприятия на 25% относительно чистой прибыли текущего года, увеличение производительности труда персонала более чем на 30%

Приложение В

PEST-анализ компании «ИКЕА»

Политика

- государственное регулирование в отрасли;

- изменение законодательства в области налогообложения;

- торговая политика.

Экономика

доходы населения;

- стоимость ресурсов;

- уход с рынка мелких розничных продавцов;

- установление высоких налоговых ставок.

Общество

- рост мобильности населения;

-численность населения;

- демографические изменения.

Технологии

- появление новых продуктов, услуг;

- внедрение высокотехнологичного оборудования.

Приложение Г

Система дерева целей компании «ИКЕА»

Удовлетворение запросов потребителей

Привлечение инвестиций и партнеров

Освоение новых рынков сбыта

Укрепить позиции на рынке

Повысить рентабельность деятельности

Снизить издержки

Увеличение товарооборота

Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд. стереотипн. — М. : Магистр : ИНФРА-М - 2014. — С.57 ↑
Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. - М.: ИНФРА-М - 2014. – С.41 ↑
Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке / П. Друкер // Киевстар Бизнес Дайджест. - 2014. - №7. - С. 11 ↑
Колесников А. В. Методика количественной оценки миссии организации // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2017. – № 5 (95). – С. 119 ↑
Колмыкова Т. С. Организационно- экономический механизм структурных преобразований экономики: монография / Т. С. Колмыкова. — Курск: Курская городская типография - 2015. — С.20 ↑
Колмыкова Т. С. Организационно- экономический механизм структурных преобразований экономики: монография / Т. С. Колмыкова. — Курск: Курская городская типография - 2015. — С.20 ↑
Коротков Э.М. Менеджмент [Текст]: учебник по направлению специальности "Менеджмент" / Э. М. Коротков; Государственный университет управления. - М.: Юрайт. — 2015. – С.64 ↑
23 Федулова Е.В., Оглоблина А.А., Александрова А.В. Менеджер кластера как профессия // В сборнике: Экономические аспекты развития российской индустрии в условиях глобализации Материалы Международной научно-практической конференции кафедры "Экономика и организация производства".- 2015. - С. 143 ↑
24 Федулова Е.В. Правление как вид деятельности, обеспечивающий эффективное достижение поставленных целей // В сборнике: Современный менеджмент: проблемы и перспективы Материалы X международной научно-практической конференции. Министерство образования и науки Российской Федерации, Санкт-Петербургский государственный экономический университет; Ответственный редактор А.Н. Цветков. - 2015. - С. 123 ↑
Крейнер С. Библиотека избранных трудов о бизнесе. Книги, сотворившие менеджмент / С. Крейнер. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». — 2015. – С.36 ↑
Ленкова О.В., Осиновская И.В., Шалахметова А.В. Теория принятия стратегических решений. Гриф УМО Тюмень:ТюмГНГУ. -2015 – С.22 ↑
Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Пер. с англ. 3-е изд. — М.: Вильямс - 2015. — С.69 ↑
16 Стенебу Ю. Вся правда об ИКЕА. Что скрывается за успехом мегабренда. – М. : РИПОЛ - 2014. – С.11 ↑
16 Стенебу Ю. Вся правда об ИКЕА. Что скрывается за успехом мегабренда. – М. : РИПОЛ - 2014. – С.11 ↑
16 Стенебу Ю. Вся правда об ИКЕА. Что скрывается за успехом мегабренда. – М. : РИПОЛ - 2014. – С.12 ↑

Смотрите также файлы

Технология составления бухгалтерской отчетности (Бухгалтерская отчетность на предприятии).pdf

Баланс и отчетность (Понятие «бухгалтерский баланс»).pdf

Управление запасами (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ).pdf

Совершенствование налоговой системы РФ: основные направления и особенности. Общая сумма (ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ НАЛОГОВОЙ СИСТЕМЫ И НАЛОГОВОЙ ПОЛИТИКИ).pdf

Содержание инвестиционной стратегии организации.pdf

Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования (Понятие и сущность управления организаций).pdf

Смотрите также файлы

Информация

Списки файлов

Дополнительно