Файл: Роль мотивации в поведении организации (Потребности как схема мотивации).pdf

Дарить подарки

Организовать доску почета

Предоставлять материальную помощь сотрудникам.

Очевидно, одно, мотивирование результативно, когда подчиненные ощущают признание своего вклада в результаты работы и обладают заслуженным статусом.

Важно, что обстановка и размер рабочего помещения или кабинета, участие в престижных конгрессах, встречах, выполнение функции представителя фирмы на важных переговорах, поездка за рубеж, подчеркивает положение сотрудника в глазах коллег и посторонних лиц.

Прибегать к этому методу стоит осторожно: частичное или полное лишение работника ранее предоставленного статуса приводит, как правило, к чрезвычайно бурным реакциям вплоть до увольнения. Неожиданные, непредсказуемые и нерегулярные поощрения мотивируют лучше, чем прогнозируемые, когда они практически становятся неизменной частью заработной платы. Положительное подкрепление результативнее отрицательного. Оно должно быть безотлагательным, что выражается в своевременной и справедливой реакции на действия сотрудников. Они начинают осознавать, что их неординарные достижения не только замечаются, но и ощутимо вознаграждаются. Выполненную работу и неожиданное вознаграждение не должен разделять слишком большой промежуток времени; чем больше временной интервал, тем меньше эффект. Однако поощрения руководителя должны, в конце концов, воплощаться в жизнь, а не оставаться в виде обещаний. Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через не слишком большие интервалы времени. Но для этого общее задание должно быть разделено и спланировано по этапам с таким расчетом, чтобы каждому из них дать адекватную оценку и должное вознаграждение, соответствующее объему реально выполненной работы.

Важно, дать сотрудникам почувствовать себя уверенно, поскольку того требует внутренняя потребность в самоутверждении. Успех влечет за собой успех.

Заключение

В процессе раскрытия темы: «Роль мотивации в поведении организации» стало понятно, что теория тесно связана с практикой. Однако не всегда теория лежит в основе практики и главным моментом остается поведение руководителя и его действия. Значительная роль в организации систем мотивации отводится руководителю, поэтому ошибки, как и успех, должны быть изучены, проанализированы и сделаны соответствующие выводы. Не нужно забывать, что выработанные методы не универсальны и изменятся настолько быстро, насколько они теряют свою актуальность. Отделы по изучению общественного мнения сотрудников должны существовать и работать для достижения высоких показателей совместной работы. Тщательный подход к бизнесу и ориентированность на сотрудников, самый лучший способ в достижении целей задуманного. Необходимо учитывать зарубежный опыт и стараться анализировать и применять его на практике, а действия персонала и их заинтересованность не заставит долго ждать.

"Только два стимула заставляют работать людей: жажда заработной платы и боязнь ее потерять". - Генри Форд

Библиография

Аслаханова С.А., Хожахмедов А.А Методы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Статья в журнале. Журнал: Научный Альманах. Издательство: ООО "Консалтинговая компания Юком" (Тамбов) eISSN: 2411-7609

Аюшиева Л.К., Суслов Д.К.: Теоретический аспект формирования мотивации труда Журнал: Вестник Бурятского государственного университета. Экономика и менеджмент. 2017. № 1. С. 3-7. УДК: 005.96(075.8)

Барсегян В.О., Кульмухаметова Ф.М.: Базовые потребности – первооснова эволюции системы личных потребностей человека. Статья в журнале - научная статья Новая наука: современное состояние и пути развития. Издательство: Общество с ограниченной ответственностью "Агентство международных исследований" (Уфа). 2017. Т.1 №3- С.26-28 ISSN: 2412-9712

Дорогайкина А.В.: Диаграмма потребностей по Абрахам Издательство: Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Мордовский гуманитарный институт" (Саранск). 2017. УДК: 331.101.3.

Зиглер Д, Зиглер Дэниел Дж., Хьелл Ларри А. Теории личности. 3-е изд. Издательство: Питер. 2014. ISBN: 978-5-496-00030-7, 978-5-496-01171-6, 978-5-88782-412-3- С. 21-22.

Копытова А. В.: О критериях рациональности системы стимулирования организации с позиции работодателя и работника. Современные проблемы науки и образования. – 2015. №1. URL: www.science-education.ru/121-18700

Лукашенко Д.В.: Адаптация через фрустрацию личности Журнал: Alma Mater (Вестник высшей школы) Издательство: Инновационный научно-образовательный и издательский центр "Алмавест" (Москва). № 3. С. 50-52. ISSN: 1026-955X2016

Магомаева В.Г., Рыбакова, А.И. Мотивация достижения: определение и факторы, оказывающие влияние на мотивацию достижения / В.Г.Магомаева, А.И.Рыбакова /Молодежь и общество: сборник научных статей /Под общ. ред. С.Н.Фоминой. – Выпуск 7. – М.: Перспектива, 2015.-С. 98-103

Некрашевич М.А., Галлямова Р.А., Бутова Т.В. Мотивация в системе основных функций управления. Сборник: Актуальные проблемы и перспективы развития государственного управления сборник научных статей по материалам ежегодной Международной научно-практической конференции. под редакцией С. Е. Прокофьева, О. В. Паниной, С.Г. Еремина. 2015-С. 277-279.

Платти А.М., Никонова Я.И. Исследование зарубежного опыта применения нестандартных методов мотивации персонала. Сборник: Инновационные технологии в науке нового времени сборник статей Международной научно-практической конференции: в 2-х частях. Издательство: Общество с ограниченной ответственностью "ОМЕГА САЙНС" (Уфа) 2016. Стр. 70-73.

Романова Е.С., Городничев С.В. Исследование системы мотивации как элемента и функции управления персоналом в организации. Вестник Тульского филиала Финуниверситета. 2018. № 1 С. 217-218.

Рыбакова А.И. Теоретические подходы к изучению понятия самоэффективности и понятия мотивации Сборник: Современный взгляд на проблемы педагогики и психологии. Стать: сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции.С.110-112.

Селиверстова С.А., Чепурова И.Ф.: Оптимизация системы мотивации персонала на коммерческом предприятии. Материалы III Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Куцерубов А.Е. 2016. С. 66-72.

Тарасова В.В., Быстров В.А. Совершенствование методики учета и анализа начислений выплат и вознаграждений сотрудникам на современном предприятии Сборник: Эффективность бизнеса в условиях экономических глобальных трансформаций Сборник научных трудов по результатам IX Международной научно-практической конференции. Под редакцией В.В. Трофимовой. 2018. С. 97-103.

Темербаева А.А. Мотивационный комплекс трудовой деятельности: Статья в журнале - материалы конференции: Сила мотива и результат деятельности Журнал: Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. Издательство: Орловский государственный университет экономики и торговли (Орел). 2015. № 2. С. 262-263.ISSN: 2500-2279.

1. Форд Генри, Генри Форд: Моя жизнь. Мои достижения. Издательство: Астрель. 2017. Пер Качелин Е.А.ISBN 978-5-17-077968-0
2. Хежева Л.М. Современные методы мотивации персонала на отечественных предприятиях В сборнике: Будущее науки-2016. Сборник научных статей 4-й Международной молодежной научной конференции: в 4-х томах. Ответственный редактор Горохов А.А. Издательство: Закрытое акционерное общество "Университетская книга" (Курск). 2016. С. 392-394

Шамилева Э.Э.Влияние мотивации трудовой потенциал как источник обеспечения выгод предприятия. Симферополь, 2015.

Шарбан Е.И. Исследование мотивации работников: работа с результатами http://min.usaca.ru/uploads/article/attachment/757/%D0%A8%D0%B0%D1%80%D0%B1%D0%B0%D0%BD_%D0%95..pdf УДК 331.1 (075.8)

Юшков В.Ю. Влияние мотивации в управлении современной организацией в предпринимательской сфере. Журнал: Экономика и предпринимательство. 2017. № 12-1 (89). С. 459-461.

1. Рыбакова А.И. Теоретические подходы к изучению понятия самоэффективности и понятия мотивации. Сборник: Современный взгляд на проблемы педагогики и психологии. Стать: сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции.110-112. ↑

2. Некрашевич М.А., Галлямова Р.А., Бутова Т.В. Мотивация в системе основных функций управления. Сборник: Актуальные проблемы и перспективы развития государственного управления сборник научных статей по материалам ежегодной Международной научно-практической конференции. под редакцией С. Е. Прокофьева, О. В. Паниной, С.Г. Еремина. 2015. С. 277-279. ↑

3. Д. Зиглер, Зиглер Дэниел Дж., Хьелл Ларри А. Теории личности. 3-е изд. Издательство: Питер. 2014. ISBN: 978-5-496-00030-7, 978-5-496-01171-6, 978-5-88782-412-3. стр. 21-22.

   ↑

4. ? Копытова А. В.: О критериях рациональности системы стимулирования организации с позиции работодателя и работника. Современные проблемы науки и образования. – 2015. №1. URL: www.science-education.ru/121-18700 ↑

5. ? Форд Генри, Генри Форд: Моя жизнь. Мои достижения. Издательство: Астрель. 2017. Пер Качелин Е.А.ISBN 978-5-17-077968-0 ↑

6. ? Селиверстова С.А., Чепурова И.Ф.: Оптимизация системы мотивации персонала на коммерческом предприятии. Материалы III Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Куцерубов А.Е. 2016. Стр. 66-72. ↑

7. Загребельная Н.С. Мотивация как функция менеджмента. Менеджмент: Теория, практика и международный аспект Конина Н.Ю., Ефимова Н.В., Загребельная Н.С., Ноздрева Р.Б., Соколова М.И. Под ред. Н.Ю. Кониной. Москва, 2018. С. 286-314. ↑

8. Романова Е.С., Городничев С.В. Исследование системы мотивации как элемента и функции управления персоналом в организации. Вестник Тульского филиала Финуниверситета. 2018. № 1. С. 217-218. ↑

9. Барсегян В.О., Кульмухаметова Ф.М.: Базовые потребности – первооснова эволюции системы личных потребностей человека. Статья в журнале - научная статья Новая наука: современное состояние и пути развития. Издательство: Общество с ограниченной ответственностью "Агентство международных исследований" (Уфа). 2017. Т.1 №3. стр.26-28 ISSN: 2412-9712 ↑

10. Дорогайкина А.В.: Диаграмма потребностей по Абрахам Издательство: Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Мордовский гуманитарный институт" (Саранск). 2017. УДК: 331.101.3. ↑

11. Лукашенко Д.В.: Адаптация через фрустрацию личности Журнал: Alma Mater (Вестник высшей школы) Издательство: Инновационный научно-образовательный и издательский центр "Алмавест" (Москва). № 3. С. 50-52. ISSN: 1026-955X2016 ↑

12. Темербаева А.А. Мотивационный комплекс трудовой деятельности: Статья в журнале - материалы конференции: Сила мотива и результат деятельности Журнал: Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. Издательство: Орловский государственный университет экономики и торговли (Орел). 2015. № 2. С. 262-263.ISSN: 2500-2279. ↑

13. Тарасова В.В., Быстров В.А. Совершенствование методики учета и анализа начислений выплат и вознаграждений сотрудникам на современном предприятии Сборник: Эффективность бизнеса в условиях экономических глобальных трансформаций Сборник научных трудов по результатам IX Международной научно-практической конференции. Под редакцией В.В. Трофимовой. 2018. С. 97-103. ↑

14. Аюшиева Л.К., Суслов Д.К.: Теоретический аспект формирования мотивации труда Журнал: Вестник Бурятского государственного университета. Экономика и менеджмент. 2017. № 1. С. 3-7. УДК: 005.96(075.8) ↑

15. Юшков В.Ю. Влияние мотивации в управлении современной организацией в предпринимательской сфере. Журнал: Экономика и предпринимательство. 2017. № 12-1 (89). Стр. 459-461. ↑

16. Шамилева Э.Э.Влияние мотивации трудовой потенциал как источник обеспечения выгод предприятия. Симферополь, 2015. ↑

17. Аслаханова С.А., Хожахмедов А.А Методы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Статья в журнале. Журнал: Научный Альманах. Издательство: ООО "Консалтинговая компания Юком" (Тамбов) eISSN: 2411-7609 ↑

18. Платти А.М., Никонова Я.И. Исследование зарубежного опыта применения нестандартных методов мотивации персонала. Сборник: Инновационные технологии в науке нового времени сборник статей Международной научно-практической конференции: в 2-х частях. Издательство: Общество с ограниченной ответственностью "ОМЕГА САЙНС" (Уфа) 2016. Стр. 70-73. ↑

19. Магомаева В.Г., Рыбакова, А.И. Мотивация достижения: определение и факторы, оказывающие влияние на мотивацию достижения / В.Г.Магомаева, А.И.Рыбакова /Молодежь и общество: сборник научных статей /Под общ. ред. С.Н.Фоминой. – Выпуск 7. – М.: Перспектива, 2015. стр. 98-103 ↑

20. Хежева Л.М. Современные методы мотивации персонала на отечественных предприятиях В сборнике: Будущее науки-2016. Сборник научных статей 4-й Международной молодежной научной конференции: в 4-х томах. Ответственный редактор Горохов А.А. Издательство: Закрытое акционерное общество "Университетская книга" (Курск). 2016. С. 392-394. ↑

21. Шарбан Е.И. Исследование мотивации работников: работа с результатами http://min.usaca.ru/uploads/article/attachment/757/%D0%A8%D0%B0%D1%80%D0%B1%D0%B0%D0%BD_%D0%95..pdf УДК 331.1 (075.8) ↑