Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере спортивного клуба (Real Madrid).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.03.2023

Просмотров: 109

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Его главная цель - продвигать как в Испании, так и за рубежом ценности, присущие спорту, и роль последнего в качестве образовательного инструмента, способного содействовать всестороннему развитию личности тех, кто его практикует. Кроме того, в качестве средства социальной интеграции тех, кто страдает от любой формы, а также для пропаганды и распространения всех культурных аспектов, связанных со спортом.

2.2. Организационная структура футбольного клуба «Real Madrid»

Характеристики организации футбольного клуба «Real Madrid»

Это линейный тип и структура организации предоставленный на рисунке снизу.Много сотрудников и большой состав менеджеров так же подходит для этого клуба.Реал это большой процесс и выполнение стольких задач подразумевает сразу большой объём затрат и финансирования. Важная особенность линейной организационной структуры управления в том, что при ней любой работник (подчиненный) имеет над собой одного и только одного непосредственного начальника (менеджера, руководителя, управляющего). В результате, распоряжения и отчеты о выполнении передаются между работником и менеджером по одному каналу (обратите внимание, что здесь имеется ввиду именно управленческая связь, коммуникационные каналы между подчиненным и руководителем могут быть разнообразны: устные распоряжения, электронная почта, письменные приказы, и т.д.). Таким образом, каждый руководитель осуществляет весь спектр управленческих функций в отношении подчиненного ему звена: анализирует ситуацию, принимает необходимые решения, планирует и организует работу, контролирует ход ее выполнения и вносит необходимые

Рис.1

Рис.2 Основные помощники и топ менеджеры клуба Реал

Рис 3. Вице президенты клуба Реал Мадрид

Клуб по примерным данным стоит больше миллиарда долларов только доходы и прибыль слегка не обещающие. Доход 130млн евро, а расход 337млн евро. Что является неуспешным предприятием временно.

Если смотреть на Государственную поддержку и долгие связи клуба, то все победы — это тоже большой подвиг. Виде заключения можно выразить и охарактеризовать стадион достоянием и трофеем неотъемлемым для Испании. Огромным минусом они покрывают своими достижениями все траты и может это в этом сезоне неуспешно, в футболе все банально не бывает и может появиться новая звезда за которую клуб может получить большие деньги и выровнять доходы с расходами. Одна самых элементарных и логичных форм, придуманных человеком для управления организацией – это, несомненно, линейная организационная структура. Максимально просто ее можно описать, представив в виде иерархической пирамиды: во главе (на вершине) находится обладающий всей полнотой власти верховный менеджер, ему подчиняются руководители более низкого уровня, им – свои собственные подчиненные, и так до самого «основания», фундамента «пирамиды». Сегодня линейная организационная структура применяется редко, особенно на крупных, высокотехнологичных и развивающихся предприятиях. Тем не менее, знать принципы ее организации может быть полезно для понимания более сложных управленческих структур.


2.3. Анализ деятельности футбольного клуба «Real Madrid»

Операционные расходы включают аренду офиса, зарплату административного персонала, затраты на вторую команду и детскую футбольную школу (академию), такие статьи, как расходы на обеспечение безопасности во время матчей, куда также могут относиться денежные санкции за хулиганское поведение болельщиков, затраты на перелеты и проживание, аренда стадионов и тренировочных баз (в том числе на время сборов). Еще один вид затрат, которые несут не все клубы, но доля которых может быть довольно существенной, – это обслуживание долговых обязательств. Например, в структуре расходов "Манчестер Юнайтед" за 2009-2012 гг. на выплату процентов по кредитам и облигациям в среднем приходилось 44%, а на погашение задолженности приходилось направлять 33% средств клуба. Также клуб может зарабатывать немалые суммы на продаже игроков и благодаря участию в международных турнирах (Лига Чемпионов, Лига Европы). Дополнительный источник дохода может обеспечить собственный стадион, где помимо домашних матчей станут проводиться и неспортивные мероприятия, например, выставки и концерты. Кроме того, в составе каждого современного стадионов Реала строятся объекты коммерческой недвижимости: офисы, торговые центры и гостиницы. Еще один источник дохода собственного стадиона – титульное спонсорство спортивных арен. Испанский "Реал" возглавил рейтинг самых дорогих футбольных клубов мира по состоянию на 2020 год.Имидж сотрудников это высококачественные агенты с хорошим и доброжелательным и усердными мотивами, Большой состав входит так же в услуги транспорта и логистики клуба.Так же клуб тратит много денег на благотворительность и поэтому считается не самым выгодным на сегоднешний день

Заключение

Ввиду заключения для хорошего клуба всегда должен быть уход и большие компетенции для рассмотренных всех дел. Реал очень успешный клуб во многих видах спорта волейбол, футбол, фут-зал и другие как и баскетбол и всей этой структурой влиятельно руководствуется команда специалистов и конечно же тренеров на данном фото вы увидите основную структуру и большую команду менеджеров канцлеров и других испанских специалистов.

Судьбоносно этот клуб считается великим и непобедимым, но и уход всех оборотов и финансов, спонсирования Эвентов должен быть не меньше чем наслаждение. История так же говорит о его важном значении клуб работал даже во время войны. Все субкультуры и подразделения клуба виде волейбольных и других секций достойно показывают себя и немыслимых результатов добиваются команды игроки и тренера. Спонсорство так же одно из дорогих, клубу нужно продолжать заниматься тем чем поставлено было издавна и начала клуба. У клуба большие ресурсы, которые оправдывают все показатели и аргументируют фактами деятельность. Большой частью и гордостью побед влияет и не только игроки и не только команда, но и фанаты, люди, которые поддерживают из поколения в поколение свой родной Мадридский клуб. Много хорошего можно говорить про этот славный и велики стадион «Сантьяго Бернабеу» но и в истории клуба есть провалы и очаги. Например, потеря лучших игроков и уходы знаменитых футболистов, или исторические поражения в финале. Так же в последнем сезоне «Реал» потерпел кошмарных три поражения в подряд на собственном и родном стадионе. Такие ошибки допускают и великие клубы, так же топ-менеджеры и тренера не могли в это поверить, ведь что они могут сказать прессе для своих зрителей? Большие надежды клуб оставил на победу в следующем сезоне где будет множество разыгранных призов и кубков.


Ежегодно клуб тратит миллионы евро на приобретение новых специальных игроков. Плавно переходя на мои практические и теоретические данные курсовой работы могу выявить что клуб является не прибыльным активным достоянием Испании.

Очень большое влияние идет на развитие школ в Испании и стадионов их не сосчитать на пальцах ведь много кортов и дополнительных секций поддерживает именно клуб «Реал Мадрид”. На один миг кажется, что Реал не успевает зарабатывать и успевает только тратить. Оптимизация и организованность у клуба является лучшей среди других конкурентов и клубов, но повторюсь не совсем успешно прибыльным. Продвижение одних только маек и спортивного инвентаря с сотрудничеством Adidas может приносить клубу около половины дохода не считая билеты еду и другие услуги клуба. Рабочие места у клуба для сотрудников офисов очень удобные и оснащены полным оборудованием. Команда владеет персональным транспортом личным самолетом на поддержке и спонсорстве Fly Emirates там есть собственный бар душевые и спальные места. В общем клуб оснащен для самих игроков парадоксально дорогими вещами. Что не сделаешь ради победы? Очень развита индустрия волейбольного клуба он так же приносит победы и показывает хорошие результаты. Так же хорошо играет и мини-футбольный клуб Реала. Подводя итог реал Мадрид достойно большой и великий клуб и гордость Испании. Самым главным конкурентом клуба является в Испанской футбольной национальной лиге это клуб Барселона так называемая Барса, там такие же условия и игроки не дешевле с большим стадионом и кучей фанатов. Очень долго они конкурируют друг с другом и в личных встречах побеждает Барселона в разницу 15 матчей и 62 ничьи. Оба клуба основаны давно, но Барса уже старее на 100 и более лет, но оба клуба будут всегда конкурировать и перечить друг другу. Уважительными лидерами считают оба клуба и бояться все остальные клубы мира. Реал часто выступает на кубках и главных турнирах и приезжает поиграть в удовольствие в разные страны, когда другие в страхе и ужасе думают о предстоящем поражении досрочно. Много хорошего было сказано про клуб и с аналитической точки зрения команда менеджеров и глава директор Флоренсо Перез проделали очень плодотворную работу, не смотря на покупку безуспешных игроков, которые конфликтуют и имеют проблемы с властями. Перез еще будет возглавлять клуб, и он покажет свои силы в грядущих сезонах на высоком уровне и хорошей игры. Как заключение, так и все части характеризуют клуб как достояние и великую силу и несомненно любовь зрителя поднимется и останется ведь клуб состоит из огромной комбинации менеджеров тренеров аренды помещений и просто имеет очень большую значимость для всех в том числе и Испанского города Реал Мадрид, клуб вправду считается второй достопримечательностью города. Заключением данного параграфа отвести на большую благодарность клубу за его сосуществование и знаменитыми подвигами по всему миру!


Клуб должен принимать большие инвестиции и продвигать свою тематику не останавливаясь.Покупка игрока в среднем обходится в 45 млн евро клубу что говорит о его невыгодном состоянии и содержании одного футболиста. Клуб обязан во всех сферах быть нужным в доходах и минимизировать расходы.

Футбол дарит нам радость движения, общение с друзьями, острое соперничество. И не только в этом заключается прелесть этого вида спорта.

Футбол способствует развитию молодых людей, совершенствованию физических качеств, воспитанию таких черт характера, как творческая активность, ответственность за порученное дело, целеустремленность. А это, безусловно, очень важно. Человек, обладающий такими качествами, способен принести большую пользу обществу.

Футбол-это страстное противоборство двух команд, в котором проявляются скорость, сила, ловкость, быстрота реакции. Как заметил лучший футболист современности бразилец Пеле, «футбол-это трудная игра, ведь в нее играют ногами, а думать надо головой». Футбол это искусство, Пожалуй, ни один вид спорта не может с ним сравниться по популярности.

Чемпионаты мира по футболу - спортивные соревнования с самой большой зрительской аудиторией из всех проводящихся в мире. Количество зрителей телетрансляций с чемпионатов мира превышает даже зрительскую аудиторию Олимпийских игр. Например, суммарная аудитория чемпионата мира 2002 года составила примерно 2.88 млрд. человек. 1,1 миллиарда смотрели финальный матч этого турнира по телевизору. Жеребьевку финального турнира чемпионата мира-2006 наблюдали 300 миллионов зрителей по всему миру. В последние годы совершенствование и развитие российского футбольного хозяйства направлены в первую очередь на укрепление федераций футбола на местах, развитие их инфраструктуры, более тщательного подбора кадров, предоставления региональным объединениям и региональным федерациям футбола больше самостоятельности в решении финансовых вопросов, воспитании футболистов и тренеров. РФС сотрудничает с ФИФА и УЕФА в рамках программ оказания помощи национальным федерациям по совершенствованию инфраструктуры, строительства футбольных полей с искусственным покрытием, обучению тренеров, судей, административных работников. Сегодня футбол становится все более важным социальным явлением и нужно делать все возможное для активной пропаганды и развития футбола в стране.

Список литературы