Файл: Роль мотивации в поведении организации (Организационно -экономическая характеристика ООО «В.И.О.Б.»).pdf

К предотвращенным отрицательным изменениям относятся:

• ущерб, наносимый личности (интеллектуальные и физические перегрузки, стрессы и пр.).

Основная цель оценки эффективности деятельности ООО«В.И.О.Б.» - разработка заключения о его жизнеспособности и возможности его дальнейшего развития на основе анализа, который проводиться с помощью системы показателей.

Таким образом, улучшение показателей деятельности ООО«В.И.О.Б.» свидетельствует об эффективности мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала.

Таким образом, предложенная система мотивации на уровне организации должна гарантировать:

• предоставление равных возможностей для профессионального и служебного роста,
• занятость всех сотрудников,
• согласованность уровня оплаты с результатами труда,
• поддержание в коллективе благоприятного психологического климата,

создание условий безопасности труда.

Список использованных источников

1. Александрова А.В., Бахтина Т.Б. Мотивация как ключевая функция эффективного управления персоналом//Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2016. № 12-1. С. 12-18.
2. Андрейко М.Н., Ниценко З.А., Короткова А.Н. Мотивация и стимулирование в управлении персоналом компании//В сборнике: Наука и образование: сохраняя прошлое, создаём будущее сборник статей X Международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 161-163.
3. Афонченко Д.А. Мотивация труда, как составляющая управления персоналом и ее роль в системе менеджмента качества организации//Социальные науки. 2016. № 4 (14). С. 21-28.
4. Бабинцева Е.И., Серкина Я.И. Мотивация инновационной активности в управлении персоналом//Национальная Ассоциация Ученых. 2015. № 5-1 (10). С. 20-21.
5. Бровко А.К., Черепанов А.В. Оценка персонала как метод повышения его мотивации//В сборнике: Современный взгляд на будущее управленческой науки Сборник трудов III научно-практической конференции студентов и магистрантов факультета государственного и муниципального управления. 2018. С. 34-36.
6. Горощенко В.В. Мотивация труда как фактор повышения эффективности управления персоналом//Вестник Института экономических исследований. 2017. № 3 (7). С. 73-80.
7. Дмитриева Т.А. Особенности использования методов нематериальной мотивации персонала в организации//Вопросы науки и образования. 2018. № 23 (35). С. 46-48.
8. Долятовский В.А., Гречко М.В. Методы выбора и оптимизации стратегии мотивации персонала//Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2019. Т. 15. № 2 (371). С. 225-239.
9. Журавлёв П.В., Клементьев Д.В. Основные методы и инструменты трудовой мотивации персонала//В сборнике: European Scientific Conference сборник статей XV Международной научно-практической конференции. Пенза, 2019. С. 114-117.
10. Зацаринная С.В. Мотивация и мотив деятельности: основные подходы к определению понятий//В сборнике: Психологические исследования личности в современной стрессогенной среде Материалы VII Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Под редакцией М.В. Лукьяновой, А.С. Лукьянова. 2018. С. 157-159.
11. Игрушкин Н.А. Основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала//В сборнике: синтез науки и общества в решении глобальных проблем современности сборник статей Международной научно-практической конференции. 2018. С. 50-52.
12. Канысова Е.В. Эволюция понятия "мотивация" в теории и практике//Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2018. № 2 (77). С. 11.
13. Кисурина М.А. Материальная и нематериальная мотивация как элемент эффективного управления персоналом//Молодой ученый. 2017. № 13 (147). С. 298-301.
14. Клевцова К.С. Мотивация как инструмент управления персоналом//Вопросы науки и образования. 2017. № 1. С. 117-120.
15. Клупаева А.С. Методы оценки мотивации персонала на предприятии//В сборнике: традиционная и инновационная наука: история, современное состояние, перспективы сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. Уфа, 2019. С. 117-119.
16. Корзенко Н.И., Тимакова Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом// Вестник Челябинского государственного университета. - 2015.- № 1 (356). - С. 124-126.
17. Крамарева А.О., Пантелеева Т.А.Роль и значение мотивации персонала//Вестник Института мировых цивилизаций. 2018. Т. 9. № 2 (19). С. 5-9.
18. Кузьмина М.К. Обоснование выбора методов мотивации персонала современными компаниями//Университет Наук. 2019. № 32. С. 177-184.
19. Литвиненко Г.Н. Анализ основных методов мотивации персонала// сборник статей по материалам 73-й научно-практической конференции преподавателей. 2018. С. 557-558.
20. Милащенко О.Ю. Методы мотивации и раскрытие потенциала персонала// сборник статей Международной научно-практической конференции. Уфа, 2019. С. 237-239.
21. Пинхасова Н.И. Система мотивации персонала в коммерческом банке//Наука, образование и культура. 2018. № 8 (32). С. 15-17.
22. Поршнев А. Г. Управление организацией: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Инфра-М, 2015. – 669с.
23. Руцкова Е.А. Мотивация как метод управления персоналом: теория и практическое применение//Университет Наук. 2018. № 27. С. 325-331.
24. Рыбкина М.В., Суркова М.А. Стимулирование и мотивация как элемент эффективного управления персоналом//В сборнике: институциональные и финансовые механизмы развития различных экономических систем сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. 2018. С. 208-211.
25. Сосунова Е.В. Проблема оптимального использования методов стимулирования персонала в системе управления мотивацией//Экономическая среда. 2018. № 1 (23). С. 9-14.
26. Шадрина П.А. Мотивация персонала как метод формирования человеческого капитала в организации//В сборнике: Актуальные проблемы социально-экономического развития России сборник статей аспирантов, преподавателей и молодых ученых VIII Международной научно-практической конференции. 2018. С. 105-110.