Файл: Эффективность менеджмента организации ( Основы эффективности менеджмента организации).pdf

В службе технического обеспечения 30 штатных единиц: менеджеры, дизайнеры, корректор, специалист по фотовыводу, заведующий складом, печатники, резчик, специалисты упаковочно-сортировочной работы.

Анализ обеспеченности предприятия персоналом проанализируем с помощью таблицы 2.1.

Таблица 2.1 - Анализ обеспеченности предприятия персоналом в 2012 году, чел.

По данным таблицы 2.1 можно сделать вывод, что обеспеченности предприятия персоналом недостаточна.

Так дефицит вспомогательных рабочих составляет 2 человека. Бизнес-план по этому показателю выполнен на 60%. Причем по основным рабочим имеется излишек в количестве 2 человек. Такое нарушение в пропорции основные / вспомогательные рабочие может негативно сказаться на производственном процессе предприятия.

Вызывает беспокойство и недостаток специалистов в количестве 2-х человек. Бизнес-план по этому показателю выполнен на 71%, что также может негативно отразиться на производственном процессе.

Бизнес-план полностью выполнен по руководству и младшему обслуживающему персоналу. То есть предприятие полностью укомплектовано данными категориями работников.

Показатели движения промышленно-производственных рабочих проведем с помощью таблицы 2.2.

Таблица 2.2 - Анализ движения промышленно-производственных рабочих

По данным таблицы 2.2 можно сделать следующие выводы:

Текучесть кадров в отчетном периоде была выше, чем в предыдущем.

Уволенных в отчетном году было на 1 человека больше, чем в прошлом. Если в предыдущем периоде уволили около 22% (К_ув. = 0,22), то в анализируемом – 24% (К_ув. = 0,24).

Как следствие увеличения количества увольнений является рост коэффициента оборота рабочей силы по приему. В отчетном периоде принято на работу 27% от среднесписочного состава работников, тогда как в прошлом году всего 19%.

К позитивным фактам можно отнести изменение соотношения коэффициентов увольнения и приема в отчетном году. Уволенных было на 3% от среднесписочного состава работников меньше, чем принятых на работу.

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда.

Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших инструментов, позволяющих рационально использовать рабочую силу. При разработке политики в области заработной платы необходимо учитывать соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда.

Можно выделить три основные модели, определяющих соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы:

• рост заработной платы пропорционален росту производительности труда;
• рост заработной платы отстает от роста ПТ (дегрессивная модель);
• рост заработной платы опережает рост производительности труда (прогрессивная модель).

Первую модель можно считать идеальной. В масштабах государства она не порождает инфляции, а для предприятия содержит стимул к повышению производительности труда его работников. На практике такое соотношение поддерживать трудно.

Вторая ситуация не должна порождать инфляцию, но не содержит стимула к повышению производительности труда.

Если темп роста заработной платы опережает темп роста производительности труда, то такая модель стимулирует рост производительности труда, но порождает инфляцию. Слишком высокие темпы роста заработной платы нарушают связь между затратами труда и его оплатой, что так же приводит к снижению его производительности.

Таким образом, грамотная политика в области оплаты труда позволяет повышать его производительность, а, следовательно, эффективность использования рабочей силы.

В ООО РПП «ФОН» применяется повременная – премиальная форма оплаты труда. Твердые оклады в соответствии со штатным расписанием + премия за перевыполнения плана по производству и реализации в размере от 10 до 50% от суммы оклада.

Фонд оплаты труда за 2019 год составил 9 979 тыс.руб. Проанализируем соотношение темпов роста производительности труда и фонда оплаты труда за 2017 – 2019 годы в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Анализ соотношения темпов роста производительности труда и фонда оплаты труда за 2017 – 2019 годы

Данные таблицы 2.4 показали, что темп роста производительности труда в 2018 году по сравнению с предыдущим годом на 11,5% меньше, чем темп роста фонда оплаты труда. В 2019 году наблюдается противоположная ситуация: темп роста производительности труда на 3,2% выше, чем темп роста фонда оплаты труда, что свидетельствует о росте эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ООО РПП «ФОН».

2.3. Анализ эффективности управления материальными ресурсами

К производственным материальным ресурсам предприятия отнесены и основные средства.

Основные средства, как часть имущества организации, являются ее главным производственным потенциалом. От качества управления имуществом зависят финансовые показатели хозяйственной деятельности организации.

На балансе ООО РПП «ФОН» находятся:

• две двухкрасочных офсетных машины «SM 52-5 Plus» и «QM 46» фирмы Heidelberg производства Германии, однокрасочная офсетная машина;
• Ризограф - пресс горячего теснения;
• бумагорезальная машина марки «Polar» для предпечатной и постпечатной обработки;
• биговочная и фальцевальная машины, с помощью которых можно сделать необходимые сгибы;
• листоподборник;
• термотрансфер;
• трафаретный станок;
• два широкоформатных цветных лазерных принтера фирмы OKI;
• аппарат для фотовывода с высоким качеством передачи изображений;
• ламинатор - машина позволяющая запечатать бумажный или иной носитель в пленку, толщина которой варьируется от 15 до 350 микрон.

Конечная эффективность использования основных средств (фондов) характеризуется показателями фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности, относительной экономии средств, повышения объема продукции, повышения производительности труда работающих, снижения себестоимости продукции, увеличения сроков службы средств труда и др.

Оценку экономической эффективности использования основных средств ООО РПП «ФОН» осуществим по данным табл. 2.5.

Таблица 2.5 - Расчет и анализ фондоотдачи основных средств

Из таблицы 2.5 следует, что фондоотдача увеличилась на 1,42 руб. на 1 руб. среднегодовой стоимости основных средств и составила 130,8% к уровню 2018 года. Фондоемкость 1 руб. продукции соответственно, снизилась и составила в 2019 году 0,17 руб., а в 2018 - 0,22 руб.

Фондовооружённость труда — экономический показатель, характеризующий степень обеспеченности работников средствами труда; определяется отношением среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности работников, занятых в производстве. Рост фондовооружённости - важный фактор повышения производительности труда и эффективности использования производстводственных фондов. Анализ фондовооруженности труда представлен в табл. 2.6.

Таблица 2.6 - Анализ фондовооруженности труда ООО РПП «ФОН»

Данные таблицы 2.6 свидетельствуют, что фондовооруженность труда на предприятии ООО РПП «ФОН» в 2019 году на 1-го основного работника составляла 133 тыс. руб. основных производственных фондов, что на 19 тыс. руб. или 13% меньше, чем в 2018 году.

Снижение фондовооруженности при одновременном росте производительности труда говорит о высокой доле ручного труда на предприятии.

2.4. Анализ и оценка эффективности управления финансовыми

ресурсами

Финансовое положение предприятия характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами - необходимыми для нормальной производственной, коммерческой и других видов деятельности предприятия, целесообразностью, эффективностью их размещения и использования, финансовыми взаимоотношениями с другими субъектами хозяйствования, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Проанализируем ликвидность баланса ООО РПП «ФОН» за 2017 – 2019 годы в таблице 2.7. Источником информации является бухгалтерский баланс предприятия за 2019 год.

Таблица 2.7 - Анализ ликвидности баланса ООО РПП «ФОН»