Файл: Особенности планирования на современном производственном предприятии (Теоретико-методологические основы планирования основного производства на производственных предприятиях).pdf

Методы определения суммы сэкономленных денег для каждого конкретного мероприятия строго индивидуализированы и определяются характером этих действий. Когда расчеты экономического эффекта по каждому источнику эффективности выполнены – рассчитывается суммарный эффект.

Ответственный этап цикла определения экономической эффективности в части организационного совершенствования – расчет затрат на осуществление данных мероприятий. При выполнении расчетов следует учитывать только те затраты, которые связаны непосредственно с проведением в жизнь организационных мероприятий. Вместе с тем, в тех случаях, где то, или иное организационное усовершенствование требует применения новых технических средств, без которых улучшение не может быть реализованы, затраты на них должны быть учтены.

Заключение

При написании курсовой работы цель была достигнута – поставленные задачи выполнены и раскрыты в полной мере. В первой теоретической части работы были тщательно изучены вопросы сущности планирования производства – стратегического и оперативного, его принципы, а также отображена суть организации системы планирования на производственном предприятии и ее особенности.

Во второй части курсовой работы дан анализ организации основного производственного процесса на предприятии АО «Тулиновский приборостроительный завод «ТВЕС»: дана краткая характеристика исследуемого предприятия, описаны расчеты планирования бюджета производства и приведены рекомендации относительно совершенствования системы организации и планирования на производстве. Анализ организации основных производственных процессов производился за 2019 – 2020 гг.

Анализ показателей организации производства показал, что предприятие не в полной мере загружает свои основные производственные мощности и возможно увеличение значений этих показателей в будущем, для этого необходимо расширять свое присутствие на рынке, что повлечет за собой увеличение спроса. Также нужно стремится к повышению уровня автоматизации производства, что может привести к экономии фонда оплаты труда работников, т.к. из-за автоматизации уровня производства позволяет сократить численность рабочего персонала.

Для улучшения производительности предприятия был предложен ряд мер совершенствования организации основного производства предприятия. Одна из главных рекомендаций – искать резервы эффективности внутри предприятия. Также хорошего экономического эффекта можно достичь путем:

• совершенствования техники и технологии производства;
• автоматизации технологического процесса;
• совершенствования организации производственной системы.

Список используемой литературы

Бородин А. И., Ковалева А. В., Сорочайкин А. Н., Сорочайкин В. Н. Природа и сущность внутрифирменного планирования предприятия в современных условиях // Основы ЭУП. 2013. №6 (12). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/priroda-i-suschnost-vnutrifirmennogo-planirovaniya-predpriyatiya-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 23.04.2019).

Бухгалтерская отчетность АО «Тулиновский приборостроительный завод «ТВЕС» за 2015 – 2017 гг.

Гамалей Д.М., Филько И.В. Планирование производства продукции в условиях конкурентной среды // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2012. №8. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/planirovanie-proizvodstva-produktsii-v-usloviyah-konkurentnoy-sredy (дата обращения: 25.04.2019).

Глухова Людмила Владимировна, Маштаков Илья Андреевич Оптимизация планирования производства на основе моделирования прогноза объемов продаж // Вестник ВУиТ. 2012. №1 (25). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-planirovaniya-proizvodstva-na-osnove-modelirovaniya-prognoza-obemov-prodazh (дата обращения: 25.04.2019).

Григорьев В.В. Организация, планирование и управление промышленным предприятием. - М.: Инфра-М, 2003. – 413 с.

Давыдов Р. М. Особенности планирования производственной деятельности предприятия в современных условиях // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2007. №16. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-planirovaniya-proizvodstvennoy-deyatelnosti-predpriyatiya-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 23.04.2019).

Муканов Айдар Хамзеевич Разработка сценариев как основа стратегического планирования производственной деятельности на предприятиях // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2015. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-stsenariev-kak-osnova-strategicheskogo-planirovaniya-proizvodstvennoy-deyatelnosti-na-predpriyatiyah (дата обращения: 23.04.2019).

Организация производства и менеджмент - Карпов Э.А. - Учебное пособие. ТНТ. – 2010. – 768 с.

Организация производства: учебник и практикум для СПО / Л. С. Леонтьева [и др.]; под ред. Л. С. Леонтьевой, В. И. Кузнецова. — Москва: Издательство Юрайт, 2018. — 305 с.

Основы технической подготовки производства: Учебное пособие/ Медведева С.А. СПб: СПбГУ ИТМО, 2010.

Официальный сайт АО ««Тулиновский приборостроительный завод «ТВЕС»»: http://tves.com.ru/.

Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства: Учебное пособие / Яблочников Е.И., Молочник В.И., Фомина Ю.Н. СПб: СПбГУИТМО, 2008.

Сафаргалиев Мансур Фуатович Планирование производства новой продукции машиностроительного предприятия // ВЭПС. 2012. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/planirovanie-proizvodstva-novoy-produktsii-mashinostroitelnogo-predpriyatiya (дата обращения: 25.04.2019).

Стражев О.Ф. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. - Минск: Высшая школа, 2005. – 416 с.

Стрелкова Людмила Валерьевна, Макушева Юлия Андреевна Планирование как эффективный инструмент управления предприятием в современных условиях // Вестник ННГУ. 2010. №3-2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/planirovanie-kak-effektivnyy-instrument-upravleniya-predpriyatiem-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 23.04.2019).

Яндиева Людмила Хасановна Особенности управления предприятием в современных условиях // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. 2014. №4 (151). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-upravleniya-predpriyatiem-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 23.04.2019).

Приложения

Таблица 1

Влияние оперативного планирования на экономику предприятия

1. Стрелкова Людмила Валерьевна, Макушева Юлия Андреевна Планирование как эффективный инструмент управления предприятием в современных условиях // Вестник ННГУ. 2010. №3-2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/planirovanie-kak-effektivnyy-instrument-upravleniya-predpriyatiem-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 23.04.2019). ↑

2. Яндиева Людмила Хасановна Особенности управления предприятием в современных условиях // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. 2014. №4 (151). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-upravleniya-predpriyatiem-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 23.04.2019). ↑

3. Бородин А. И., Ковалева А. В., Сорочайкин А. Н., Сорочайкин В. Н. Природа и сущность внутрифирменного планирования предприятия в современных условиях // Основы ЭУП. 2013. №6 (12). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/priroda-i-suschnost-vnutrifirmennogo-planirovaniya-predpriyatiya-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 23.04.2019). ↑

4. Давыдов Р. М. Особенности планирования производственной деятельности предприятия в современных условиях // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2007. №16. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-planirovaniya-proizvodstvennoy-deyatelnosti-predpriyatiya-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 23.04.2019). ↑

5. Муканов Айдар Хамзеевич Разработка сценариев как основа стратегического планирования производственной деятельности на предприятиях // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2015. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-stsenariev-kak-osnova-strategicheskogo-planirovaniya-proizvodstvennoy-deyatelnosti-na-predpriyatiyah (дата обращения: 23.04.2019). ↑