Файл: Общие особенности кадровой стратегии организаций бюджетной сферы (Жизненные циклы в развитии современных организаций).pdf

В центре – поддержание существующего уровня прибыльности, минимизация затрат, сокращение найма сотрудников, контроль за исполнением действующих процедурных правил.

Спад

Период спада – очень сложное время для организации, это период кризиса. Обычно в это время падают прибыли, предприятие несет убытки, идет сокращение штата работающих. Но спад не обязательно ведет к ликвидации. Руководство ищет пути преодоления кризиса и возрождения фирмы. Сокращаются затратные средства, идет поиск предпринимателей, работников, готовых работать в условиях нестабильности, умеющих рисковать, ориентированных на отдаленные цели, идет реорганизация структуры, могут ликвидироваться целые отделы, свертываться программы. Все это может проводиться как эффективно, так и не эффективно. Важную роль начинает играть профессионал в области антикризисного управления. В зависимости от политики выхода из кризиса строится кадровая политика.

Эта стадия характеризуется как высшая ступень зрелости (происходит старение организации). Отмечается падение объемов продаж и доходов, осуществляется модернизация и индивидуализация продукции, проникновение в новые сферы, поиск новых решений, пересмотр предпринимательской концепции.

Исход

Вслед за названными этапами наступает развязка: либо организация справляется с трудностями и выходит на новый виток своего развития (= вступает в новый цикл), либо прекращает своё существование.

Эта стадия (возрождение организации) характеризуется оживлением по всем функциям; при неудачном подходе, невозможности или нежелании руководства заниматься возрождением организации эта стадия может смениться стадией умирания (исчезновения), при которой снижается спрос на продукцию, возрастают убытки, персонал переходит на другие предприятия. В этом случае возможен вариант банкротства (ликвидации организации).

Итак, если предприятие справилось с кризисом, начинается период формирования уже на новом уровне. Это означает, что начинается новый жизненный цикл, новый виток развития, который будет включать в себя и этап роста, и этап стабилизации, и спад.

Таких циклов у организации может быть много, каждый раз на более высоком уровне развития.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЁ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА

---

2.1. Общая характеристика предприятия

ПАО «Воздухотехника» основано в 1977 году как Московский завод вентиляционных заготовок в системе «Минмонтажспецстроя СССР». В 1993 году приватизировано и преобразовано в ПАО «Воздухотехника». С 1999 года на предприятии начался новый этап технологического перевооружения и освоения производства новых видов оборудования. Необходимо отметить, что сегодня эти процессы не приостановились, а продолжают развиваться и расширяться, перерастая в стратегию – создание в России современного предприятия, которое, опираясь на технологию мирового уровня, производит широкую гамму оборудования для систем вентиляции, кондиционирования воздуха и отопления по своим характеристикам, не уступающим соответствующим зарубежным аналогам.

Реальным подтверждением движения предприятия к указанным целям явилась победа в 2005 году на тендере квотирования рабочих мест в городе Москва, что позволило заложить базу еще более масштабного перевооружения предприятия, начиная уже с 2005 года.

ПАО "Воздухотехника" является составной частью системы строительной индустрии России. В настоящее время предприятие занимается производством систем вентиляции и кондиционирования воздуха, а также оказанием услуг по проектированию, монтажу, наладке, сервисному обслуживанию этих систем.

Адрес предприятия: 121471, г. Москва, ул. Рябиновая, д.40.

тел.: (495) 448-00-00, (495) 447-01-11

сайт: www.voztech.ru e-mail: info@voztech.ru

На данном предприятии используется единичное, мелкосерийное производство (кондиционеры «Центральные каркасные» относятся к мелкосерийному производству).

ПАО «Воздухотехника» производит:

• кондиционеры центральные каркасные и камеры приточного типа КЦКМ,
• камеры приточные подвесные типа КПП,
• вентиляторные блоки,
• противопожарные изделия,
• шумоглушители металлические,
• воздухорегулирующие устройства,
• воздуховоды металлические и фасонные,
• детали к ним,
• сварные изделия систем вентиляции,
• вентиляторы осевые и центробежные.

ПАО «Воздухотехника» выполняет:

• проектирование систем кондиционирования, вентиляции и отопления воздуха,
• поставку, монтаж, наладку систем в зданиях и помещениях различного назначения,
• нанесение порошковых покрытий на собственной покрасочной линии.

---

Конкурентные преимущества ПАО «Воздухотехника»:

• офис, склад, производство в одном месте – здесь можно быстро решить все вопросы, произвести оплату, получить продукцию со склада и легко её вывезти;
• высокий уровень качества продукции;
• генеральная политика на предприятии;
• большой ассортимент выпускаемой продукции – в одном месте можно купить почти всё, что необходимо для систем вентиляции, кондиционирования и дымоудаления.

Выполненные проекты:

• Министерство обороны РФ
• Административно-лабораторный корпус ВНИИАС
• Космодром «Плесецк»
• МПС РФ
• Дом Правительства РФ
• Сочинская ТЭЦ
• Зауральская ТЭЦ
• Ивановская ГРЭС
• Пермская ГЭС
• РТС «Курьяново»

В августе 2017 года началось внедрение новой информационной системы. Причиной проекта являлась необходимость в контроле производственных процессов на предприятии, автоматизация расчета себестоимости, автоматизация получения и сдачи регламентированной отчетности. Для решения данных задач была выбрана система "1С: Управление производственным предприятием 8" на платформе "1С: Предприятие 8.1", которая позволяет реализовать эти планы, поскольку функциональность решения, с небольшими дополнительными настройками, оказалась достаточной для автоматизации основных бизнес-процессов и процессов управления.

Настройка и внедрение информационной системы выполнялось совместно компаниями ООО "ИТРП", консультантом Насиповым Ф.М. и ЗАО "Аппиус" в лице генерального директора Поршнева М.В. и отделом ИСиИТ ПАО "Воздухотехника". Высокая квалификация и профессионализм экспертов позволили запустить данную систему, разработанную на первой очереди внедрения, в промышленную эксплуатацию в январе 2018 г.

В настоящий момент в промышленной эксплуатации находятся подсистемы:

- учет нормативного состава изделия (спецификации, техкарты производства)

- складской учет ТМЦ

- позаказный учет взаиморасчетов с контрагентами

- учет движения денежных средств

- расчет зарплаты, налогов с ФОТ и учет кадров

- расчет плановой себестоимости

- учет фактических затрат на производство

- регламентированный учет.

Внедрение способствовало реализации возможности оперативно получать важную информацию для контролирования деятельности всего предприятия в ее ключевых аспектах.

В дальнейших планах стоит контролирование ввода данных, т.е. стабилизация внедрения и полное освоение вновь разработанных функций автоматизированной информационной системы, а также развитие данной учетной системы в части планирования производства и планирования закупок.

---

Таблица 3. Технико-экономические показатели работы ПАО «Воздухотехника»^[5]

	Наименование показателя	ед.изм.	расчет (cтр.)	Значение, 2018 г.
1	Годовой выпуск продукции (по реализации)	шт.		6 849,00
2		тыс.руб	8*1	340 121,34
3	Численность работающих	чел.		58,00
4	Производительность труда	тыс.руб/чел	2:3	5 864,16
5	Годовой фонд оплаты труда	тыс.руб.		34 812,00
6	Себестоимость одной единицы продукции	тыс.руб.		38,20
7	Годовая себестоимость продукции (с учетом всех затрат)	тыс.руб.	6*1	261 631,80
8	Цена одной единицы продукции	тыс.рыб.		49,66
9	Прибыль от реализации одной единицы продукции	тыс.руб.	8-6	11,46
10	Прибыль годовая	тыс.руб.	2-7 = 9*1	78 489,54
11	Стоимость основных фондов	тыс.руб.		26 348,10
12	Рентабельность продукции	%	10:7*100%	30,00%
13	Коэффициент фондоотдачи (по выручке)	(тыс.руб.)[6]	2:11	12,91

Таким образом, компания в 2018 отчетном году показала высокий уровень рентабельности (один из самых высоких показателей за все время существования компании). Данное обстоятельство является свидетельством того, что руководством компании выбран верный путь развития!

2.2. Анализ состояния и положения организации

До кризиса ПАО "Воздухотехника" являлось динамично развивающимся предприятием с большим потенциалом, о чём свидетельствует решение руководства о внедрении информационной системы, способствующей контролю деятельности всего предприятия в его ключевых аспектах.

Перечень выполненных проектов впечатляет и обнадеживает: в числе реализованных проектов – крупнейшие игроки энергетики, оборонной промышленности и строительной отрасли. Таким образом, можно констатировать: имея в портфолио таких партнеров и самые положительные отзывы, ПАО "Воздухотехника" имеет все шансы и в будущем получать заказы от государственных и коммерческих крупных предприятий и структур, что гарантирует занятость и загруженность производства.

---

Для этого ПАО ведёт постоянную работу по:

– совершенствованию и модернизации имеющегося оборудования;

– расширению имеющегося ассортимента продукции;

– созданию новых видов продукции;

– обучению персонала и повышению его квалификации;

– усилению и оптимизации маркетинговой службы предприятия.

Анализ внешней среды организации

Политика, право, природно-географические условия, экономика, технологии, международное сотрудничество, социально-культурные связи – все это имеет непосредственное отношение для тех, кто занимается высокотехнологичным производством систем кондиционирования и вентиляции.

Взаимосвязь факторов внешней среды сильна. Изменение хотя бы одного из них неизменно приведет к изменению остальных. Это подтверждает сложность внешней среды, в которой работает ПАО "Воздухотехника".

Подвижность внешней среды также налицо: современный мир очень мобилен и непредсказуем. Поэтому скорость изменений высока.

Неопределенность внешней среды существует, однако она носит двусторонний характер: неопределенность присутствует в первое время изменений. Но по мере внедрения новых тенденций, неопределенность отходит на второй план и инновации воспринимаются как необходимые условия функционирования ПАО "Воздухотехника". Однако остается трудно предсказать каковым будет социально-политическое и экономическое развитие в будущем. Это касается как России, так и всего мира.

Таблица 4. Среда косвенного воздействия

Экономика	От экономического благополучия зависит спрос. Тем более что цены на продукцию ПАО "Воздухотехника" являются высокими. Кроме того, состояние экономики воздействует на развитие других отраслей, чьи представители являются покупателями продукции и услуг ПАО "Воздухотехника".
Политика	Политическая обстановка в стране диктует условия деятельности большинству экономических субъектов. Таким образом, политическая стабильность и отсутствие кризисов самым положительным образом сказывается на экономическом благополучии ПАО "Воздухотехника".
Право	Юридическая обеспеченность работы ПАО "Воздухотехника" обеспечивается целым отделом юристов, поэтому все нюансы сферы права отслеживаются и учитываются в деятельности ПАО "Воздухотехника".
Социальное окружение	Для ПАО "Воздухотехника" данный фактор имеет двоякое значение в зависимости от типа покупателя. Если речь идёт о высокотехнологичных областях и крупных потребителях, то здесь играют роль опыт, качество услуг и немного – традиции (сотрудничества). Когда же речь заходит о физических лицах, то понятие моды и привычек, стиля жизни сказываются уже более тесно: ещё недавно о кондиционерах и вентиляции в квартирах горожан и речи не шло, а сейчас, когда многие обеспеченные граждане переселяются в коттеджи на окраины городов, спрос на кондиционеры и вентиляцию у данной категории покупателей, постоянно возрастает.
Технологии	Технологическая составляющая очень важна для такого предприятия как ПАО "Воздухотехника" и данной отрасли. Высокие технологии, передовые инновации – вот всё то, что является конкурентным преимуществом ПАО "Воздухотехника" и залогом его успеха на рынке.
Природно-географический фактор	Климатические условия диктуют образ жизни россиян, их действия по заботе о комфорте в домах и на работе. Кроме того, условия труда и специфика некоторых производственных процессов диктуют необходимость обеспечения производств высокотехнологичными системами кондиционирования и вентиляции. Таким образом природно-климатический фактор накладывает отпечаток на необходимости установки продукции ПАО.

---