Файл: Роль мотивации в поведении организации (ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ).pdf

На рисунке 2.3 представлена динамика основных показателей бухгалтерского баланса ООО «Доминанта СПБ» за 2015-2018 гг. рассчитанных на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности.^[38]

Рис.2.3 Динамика основных показателей имущественного положения ООО «Доминанта СПБ» за 2015-2018 гг.

По рисунку 2.3 видно, что у предприятия существует положительная тенденция роста за последние четыре года величины оборотных активов и собственного капитала, что может свидетельствовать об увеличении производственных мощностей и расширении деятельности ООО «Доминанта СПБ».

Видно, что уменьшился размер активов и пассивов ООО «Доминанта СПБ» в 2018 году по сравнению с 2017 годом на 2,6%, что обусловлено снижением в первую очередь краткосрочных обязательств и внеоборотных активов. Значительно увеличился размер собственного капитала ООО «Доминанта СПБ» на 4,6% преимущественно за счет роста нераспределенной прибыли. Следует отметить, что увеличился и размер оборотных активов на 1,3% за счет прироста величины запасов.

В таблице 2.1 представлены основные показатели деятельности ООО «Доминанта СПБ» за 2016-2018 гг., рассчитанные на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности.^[39]

Таблица 2.1– Основные экономические показатели деятельности ООО «Доминанта СПБ»

Показатели	2016	2017	2018	Отклонение		Темп роста, %
				2017-2016	2018-2017	2017/ 2016	2018/ 2017
Выручка от реализации, тыс. руб	111200	113470	101639	2270	-11831	102%	90%
Себестоимость продаж, тыс. руб	85140	90418	81582	5278	-8836	106%	90%
Валовая прибыль, тыс. руб.	26060	23052	20057	-3008	-2995	88%	87%
Уровень валовой прибыли к выручке, %	23%	20%	20%	0	0	87%	97%
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	2010	1581	2157	-429	576	79%	136%
Фондоотдача, руб./руб.	55	72	47	16	-25	130%	66%
Рентабельность основных фондов, %	63%	90%	72%	0	0	143%	80%
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	30341	28662	39079	-1679	10418	94%	136%
Время обращения оборотных средств, дни	100	92	140	-7	48	93%	152%
Скорость обращения оборотных средств, число оборотов	4	4	3	0	-1	108%	66%
Расходы на оплату труда, тыс. руб	4656	5300	5620	644	320	114%	106%

---

Окончание таблицы 2.1

Показатели	2016	2017	2018	Отклонение		Темп роста, %
				2017-2016	2018-2017	2017/ 2016	2018/ 2017
Среднемесячная заработная плата 1 работника, руб.	24	25	26	1	1	104%	104%
Производительность труда, тыс. руб./чел.	573	535	468	-38	-67	93%	88%
Издержки обращения, тыс. руб	26856	27687	25154	831	-2533	103%	91%
Уровень издержек обращения, %	24%	24%	25%	0	0	101%	101%
Прибыль от продаж, тыс. руб.	3755	4636	5098	881	462	123%	110%
Рентабельность продаж, %	1%	1%	2%	0	0	110%	122%
Прочие доходы, тыс. руб.	9179	9272	10419	93	1147	101%	112%
Прочие расходы, тыс. руб.	1580	1770	2428	189	658	112%	137%
Прибыль до налогообложения, тыс. руб	1796	1940	1719	144	-220	108%	89%
Текущий налог на прибыль, тыс. руб.	359	615	464	255	-151	171%	75%
Чистая прибыль, тыс. руб.	1260	1416	1543	156	127	112%	109%
Рентабельность деятельности, %	4%	5%	4%	0	0	120%	80%

* (составлено автором)

Как видно по данным таблицы 2.1, выручка от продаж ООО «Доминанта СПБ» увеличилась на 1% в 2017 году по сравнению с 2016 годом и на 4% в 2018 году по сравнению с 2017 годом. Такое увеличение вызвано, в первую очередь, ростом объема продаж в натуральном выражении, а так же ростом цен на выпускаемую продукцию.^[40]

Полная себестоимость продукции в 2017 году значительно уменьшилась (на 10%) по сравнению с 2015 годов преимущественно за счет внедрения ресурсосберегающих технологий. Однако в 2018 году по сравнению с 2017 годом полная себестоимость увеличилась на 11%, что связано с повышением цен на сырье, материалы, энергоресурсы, коммунальные платежи и прочее. Что значительно повлияло на себестоимость каждой единицы выпускаемой продукции.

---

Предприятие является рентабельным и имеет положительную динамику показателей рентабельности. Так, рентабельность продаж увеличилась на 10% в 2017 году по сравнению с 2016 годом. В 2018 году по сравнению с 2017 годом увеличилась на 22%.

Коэффициента оборачиваемости оборотных активов за последние три года незначительно изменился, однако в 2018 году по сравнению с 2017 годом период оборота увеличился, что является негативной тенденцией. Снижение показателя оборачиваемости указывает на неэффективное управление оборотными активами предприятия, поскольку предприятие может ускорить оборачиваемость активов.

Темпы роста прочих расходов превышают темпы роста прочих доходов, что является нежелательным явлением и указывает на рост незапланированных расходов ООО «Доминанта СПБ».

Важным индикатором является и среднесписочная численность персонала, которая имеет положительную тенденцию роста. За три года численность персонала увеличилась 11%. Среднемесячная заработная плата в ООО «Доминанта СПБ» так же с каждым годом повышается, что может свидетельствовать о стабильности предприятия. В 2018 году среднемесячная заработная плата составила 26 тыс.руб.

Размер чистой прибыли увеличился в 2015-2018 гг. за счет снижения себестоимости реализованной продукции, что могло свидетельствовать об эффективном управлении предприятия.

С каждым годом растет величина выручки и чистая прибыль. Себестоимость продаж резко уменьшилась в 2018 году, это вызвано в первую очередь внедрением новых ресурсосберегающих технологий, а также экономией на масштабах деятельности.

Следует отметить, что производительность труда в 2017 году по сравнению с 2016 годом уменьшилась на 93%, а в 2018 году по сравнению с 2017 годом уменьшилась на 88%. Это вызвано прежде всего превышением темпом роста выручки от продаж темпа роста численности персонала. Снижение производительности труда является отрицательным для предприятия явлением.^[41]

Рентабельность деятельности предприятия находится на уровне 4 %. Однако в 2017 году данный показатель повысился и составлял 5%.

На рисунке 2.4 представлена динамика чистой прибыли ООО «Доминанта СПБ» за последние три года.

Рис.2.4 Динамика чистой прибыли за 2016-2018 гг.

На рисунке 14 можно увидеть положительную тенденцию роста чистой прибыли, которая значительно возросла в 2018 году до 1543 млн. руб. по сравнению с 2016 и 2017 гг., что указывает на рентабельность деятельности ООО «Доминанта СПБ» и улучшение как финансового состояния предприятия, так и его финансовой устойчивости.

---

Из всего вышесказанного следует, что деятельность ООО «Доминанта СПБ» за 2016-2018 гг. является прибыльной. Несмотря на определенные сложности, предприятие является рентабельным и имеет достаточный размер производственных мощностей и источников собственных средств для осуществления финансово-хозяйственной деятельности. ООО «Доминанта СПБ» с каждым годом расширяется и занимает устойчивое положение на рынке по различным сегментам.

• 1. Анализ технологий мотивации ООО «Доминанта СПБ»

В ООО «Доминанта СПБ» применяется целый комплекс различного рода способов и методов мотивации для сотрудников. В таблице 2 представлены основные направления и виды применяемых методов и способов мотивации сотрудников ООО «Доминанта СПБ».

Таблица 2.2– Система мотивации сотрудников ООО «Доминанта СПБ»

Направление мотивации	Способы и методы мотивации
1.Трудовые отношения	обеспечение сотрудникам выдачи бесплатной фирменной рабочей одежды по принятым нормам за счет средств ООО «Доминанта СПБ»; создание необходимых условий для квалификационного роста; организация проведения оплачиваемых обязательных, предварительных и периодических медицинских осмотров; обеспечение соответствующих условий труда.
2. Оплата и нормирование труда, рабочего времени и времени отдыха	обеспечение применения единой системы нормирования труда на основе централизованной разработки норм затрат труда; проведение ежеквартальной индексации заработной платы персонала; установление по результатам аттестации рабочих мест надбавку к окладам работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда; предоставление сотрудникам ежегодного основного оплачиваемого отпуска продолжительностью 28 календарных дней и ежегодных дополнительных оплачиваемых отпусков
3. Развитие кадрового потенциала	проведение на базе высших и средних профессиональных учебных заведений, учебных центров профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала; поощрение сотрудников за особые заслуги званиями, повышением в должности.

---

Окончание таблицы 2

Направление мотивации	Способы и методы мотивации
4.Улучшение условий и охраны труда	Обеспечение здоровых и безопасных условий труда сотрудников согласно программе улучшения условий и охраны труда, а также программе обеспечения безопасности на различных объектах.
5.Социальные гарантии работникам и членам семьи	Выплаты единовременного поощрения за добросовестный и долгий труд в случае, в связи с рождением ребенка, смертью близкого родственника; единовременные выплаты одному из близких родственников, в случае смерти сотрудника; оказание материальной помощи сотрудникам при уходе в ежегодный оплачиваемый отпуск; обеспечение организованного отдыха и оздоровления детей сотрудников ООО «Доминанта СПБ».

Таким образом, анализируя данные таблицы 2, видно, что в ООО «Доминанта СПБ» выделяется ряд основных направлений, в которых применяются определенные гарантии. Следует отметить, что в ООО «Доминанта СПБ» необходимо ввести ряд мероприятий в целях стабилизации трудовой деятельности сотрудников.

По направлению «Социальные гарантии работникам и членам семьи» в области отдыха и оздоровления детей сотрудников ООО «Доминанта СПБ» были реализованы следующие гарантии: в 2018 году 5 детей сотрудников ООО «Доминанта СПБ» отдохнули и поправили свое здоровье в детских оздоровительных учреждениях, в том числе:

––в детских оздоровительных лагерях в городе-курорте Анапа «Орленок», «Светлячок» –2 человека;

––в санаториях города-курорта Сочи – 1 человек;

––в городе-курорте Геленджик на базе отдыха «Голубые дали»– 1 человек;

––в детских оздоровительных лагерях «1 «Солнечная поляна» – 1 человек.

ООО «Доминанта СПБ» приобрело в 2018 году для сотрудников и членов их семей путевки санатории в количестве 5 штук, в том числе комплексные семейные-1 штука.

В течение года проводились различные праздничные мероприятия, которые были организованы в честь Дня защитника Отечества, Международного Женского Дня 8 Марта, Дня Победы, Дня компании. На торжества приглашались руководители города и района. На данных мероприятиях поздравляли сотрудников, которые показали отличные производственные результаты, коллективы – победителей отраслевого соревнования, лучших по профессии с вручением грамот и почетных дипломов.

Основные составляющие социального пакета сотрудников ООО «Доминанта СПБ» состоят из:

---