Файл: Организация маркетинга на предприятии (теоретические аспекты) (Теоретические основы службы маркетинга на предприятии).pdf

Предприятие может строить свое управление исходя из разных концепций - финансовой, просчитывая наиболее оптимальные сферы расходов и инвестиций; конкурентной, вытесняя любыми способами конкурента с рынка; товарной, улучшая качественные показатели своей продукции, и др. Однако в настоящее время наибольший эффект в управлении дает маркетинговая концепция, ориентированная на выяснение и удовлетворение запросов потребителей определенного целевого рынка.

Управление экономикой и финансами предприятия невозможно без хорошо работающих маркетинговых служб. Необходимо всегда держать руку на пульсе рынка. Надо всегда знать какие соотношения цены, качества, сервиса и объема продаж существуют на рынке, каковы его тенденции и объемы, что предпринимают конкуренты, в чем они сильнее или слабее. Перед тем, как тратить немалые деньги на рекламу, неплохо бы понять, а будет ли эффект от нее. Если предприятие собирается расширяться в регионы, то необходимо всегда знать положение в каждом из них.

Большинство специалистов рассматривают управление маркетингом как практическое осуществление тщательно продуманной интегрированной политики предприятия на рынке. Сюда включаются анализ, планирование и проведение мероприятий, направленных на достижение определенных целей на рынке. Управление маркетингом обеспечивает, во-первых, целевую ориентацию рыночной деятельности предприятия, связанную, прежде всего с удовлетворением общественных и личных потребностей. Во-вторых, комплексность этой деятельности, выражающейся в стройном технологическом процессе от замысла товара до его воплощения. В-третьих, позволяет учитывать перспективу в совершенствовании товарного ассортимента в соответствии с потребностями и условиями потребления.

Следует отметить, что организация маркетинга на предприятии - это не формальное выделение специального подразделения, а, прежде всего рыночная переориентация в его деятельности, переход от традиционной ориентации на требования производства к ориентации на требования рынка. Как показывает опыт, служба маркетинга на предприятии формируется не сразу, а поэтапно, постепенно объединяя в себе основные функции маркетинга, до сих пор рассредоточенные по разным подразделениям (изучение рынка, формирование ассортимента, торговля и ценовая политика, реклама и т.д.).

В конкурентной, быстро меняющейся внешней среде производители вынуждены формировать план производства под рыночные условия. Необходимыми условиями при этом становятся гибкое производство, развитая информационная база маркетинга и его интегрированность с деятельностью других подразделений и служб предприятия.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Прин­ципы управленческих решений и российская практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Эксмо, 2006. – 496 с.

2. Галицкая Ж.Г. Маркетинговые исследования. Теория и практика. –М.: Издательство Юрайт, 2017. – 136 с.

3. Данько Т., Сагинова О., Скоробогатых И., Фокс К. Становление маркетинга в России: анализ тем и направлений научных исследований // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2013. № 1. С. 17-25.

4. Друкер П. Менеджмент. Вызовы XXI века. – М.: Изд-во Манн, Ива­нов и Фербер, 2012.

5. Котлер Ф. Основы маркетинга / Перевод В.Б. Боброва. – М.: Изд-во Прогресс, 1990.

6. Короткова Т.Л. Концепции маркетинга в российской экономике // Экономические и социально-гуманитарные исследования. – 2015. – № 1 (5). – С. 53-59.

7. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – 13-е изд. – СПб. : Питер, 2011.

8. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг: Европейская перспектива СПб.: Наука, 2010. С. 45-57.

9. Львов Д.С. Экономика развития. — М.: Экзамен, 2002. — С.11.

10. Нестерова Е.В., Соловьева Ю.Н. Сегментация российских потребителей по их отношению к ценностям устойчивого развития экономики // Маркетинг и маркетинговые исследования. — 2015. — 6 (120). — С. 426–434.

11. Наумов В.Н. Маркетинговые стратегии удержания клиентов в условиях экономического кризиса // Проблемы современной экономики. — 2015. — 1 (53). — С. 157–160.

12. Национальное агентство устойчивого развития. URL: http://green­agency.ru (дата обращения: 26.02.2020).

13. Панкрухин А.П. Маркетинг и вызовы ХХI века в России [Электрон­ный ресурс]. – Режим доступа: marketologi.ru›~marketing-i-vyzovy~veka-у­rossii

14. Пирс Дж., Робинсон Р. Стратегический менеджмент: Классический зарубежный учебник. – 12-е изд. – М.: Издательство «Питер», 2013. – 560 с.

15. Пронина Н.Н. Маркетинг: учебное пособие. – Пенза: Изд-во ПГУ, 2014. – 192 с.

16. Развитие маркетинга в России [Электронный ресурс]. – Режим дос­тупа: http://websurveys.ru/market/marts02.htm (дата обращения: 10.09.2016).

17. Скоробогатых И.И., Лукина А.В, Мусатова Ж.Б. Концепция устойчивого маркетинга // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. 2013. № 4. С 5-17.

18. Скоробогатых И.И., Лукина А.В., Мусатова Ж.Б. Концепция устойчивого маркетинга // Вестник РЭА им. Г.В. Плеханова. 2013. №4 (58). [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-ustoychivogo-marketinga (дата обращения: 29.02.2020).

19. Соловьева Ю.Н., Халина Е.В. Ценности устойчивого развития в поведении потребителей // Прогнозирование инновационного развития национальной экономики в рамках рационального природопользования Материалы Международной научно-практической конференции в 3 частях. Пермь: Пермский государственный национальный исследовательский университет, 2015. — С. 55–63.