Файл: Эффективность менеджмента организации (Эффективность менеджмента организации: понятие, сущность, значение).pdf

Таблица 2.6 - Анализ рентабельности ООО «Регионгазстрой» за 2014 - 2015 гг.

Показатели	Годы			Изменение (+,-)
	2013г.	2014 г.	2015 г.	2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Рентабельность активов по чистой прибыли, %	3,4	2,7	2,0	-4,5	-0,7
Рентабельность оборотных активов по чистой прибыли, %	3,9	3,1	2,0	-0,8	-1,1
Рентабельность денежного потока по чистой прибыли, %	- 44,3	345,7	1092,3	+390	+746,6
Рентабельность реального собственного капитала по чистой прибыли, %	16,7	15,7	12,1	-1,0	- 3,6
Рентабельность продаж по прибыли от продажи, %	4,8	3,4	3,5	- 1,4	+0,1
Рентабельность продаж по чистой прибыли, %	1,5	1,1	0,6	-0,4	-0,5

Все показатели рентабельности за анализируемый период приведенные в таблице 2.6, имеют положительные значения, поскольку организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности. Однако отрицательная динамика большинства показателей рентабельности деятельности за 2014-2015 гг. негативно характеризует эффективность использования имеющихся ресурсов ООО «Регионгазстрой».

В 2015 г. по сравнению с 2014 г. отдача средств на каждый вложенный в хозяйственную деятельность рубль предприятия снизилась: на 1,1 коп. по оборотным активам, на 3,6 коп. по собственному капиталу, на 13,6 коп. по внеоборотным активам, что негативно характеризует деятельность ООО «Регионгазстрой». В таблице 2.7 представлен факторный анализ рентабельности собственного капитала.

Таблица 2.7 - Факторный анализ рентабельности ООО «Регионгазстрой» по формуле Дюпона

Наименование показателя	R 2014	R 2015	Отклонение 2015 г. к 2014г.	A R1	A R2	A R3
Выручка от продаж	68 105	88 264	+20169	88264	88 264	88 264
Чистая прибыль	764	568	-196	764	568	568
Средняя стоимость активов	23912	31218	+7306	23912	23912	31218
Среднегодовой собственный капитал	4424	4772	+348	4424	4424	4424
Рентабельность по Дюпону	15,1	10,9	-4,2	17,9	9,1	10,9

---

A R = (A R1 - R 2014)+ (A R2 - A R1) + (A R3 - A R2) + (R 2015- A R3) = 2,8+ (-8,8) + 1,8+0 = -4,2

Проведенное исследование позволяет сделать следующий вывод. Рост выручки от продаж (R1) привели в среднем к увеличению рентабельности на 2,8 п.п., снижение чистой прибыли привели к снижению рентабельности на 8,8 п.п., рост средней стоимости активов (R3) привели к увеличению

рентабельности на 1,8 п.п. Суммарно влияние указанных факторов привело к снижению рентабельности на 4,2 п.п.

Подводя итог по данному параграфу, можно сделать следующий вывод.

В анализируемом периоде у ООО «Регионгазстрой» наблюдался рост как выручки от продаж, так и прибыли от продаж за 2014 г. на 51,9 % и 7,0%, за 2015 г. на 29,6 % и 31,1 % соответственно. В тоже время по итогам 2015 г. чистая прибыль организации составила 568 тыс. руб., что на 25,7 % ниже уровня 2014 г.

Поскольку организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности все показатели рентабельности за анализируемый период имели положительные значения. Однако отрицательная динамика большинства показателей рентабельности (рассчитанных из чистой прибыли) за 2014-2015 гг. негативно характеризует эффективность использования имеющихся ресурсов ООО «Регионгазстрой».

2.2. Характеристика персонала организации

Динамика численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. представлена в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Динамика численности персонала ООО «Регионгазстрой за 2013-2015 г.г.

Категории персонала	на конец 2013 г.	на конец 2014 г.	на конец 2015 г.	Изменение(±)
				Абсол., чел.	Относит., %
Руководители	17	17	17	0	100,00
Производственный персонал	13	13	13	0	100,00
Рабочие	73	71	78	+5	106,8
Младший обслуживающий персонал	36	36	36	0	100,00
Всего	139	137	144	5	103,6

Как видно из таблицы 2.8, в 2015 г. по сравнению с 2013 г. в исследуемой организации произошел рост рабочих на 5 человек. При этом число руководителей, специалистов и младшего обслуживающего персонала осталось неизменным. Увеличение произошло за счет принятия в штат пяти сотрудников (рабочего персонала). Структура персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. представлена в табл.2.9.

---

Таблица 2.9 - Структура численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 гг.

Категории персонала	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Изменение (±), %
Руководители	12,2	12,4	11,8	-0,4
Производственный персонал	9,4	9,5	9,0	-0,4
Рабочие	52,5	51,8	54,2	+ 1,7
Младший обслуживающий персонал	25,9	26,3	25,0	-0,9
Всего	100,00	100,00	100,00	-

Как видно из вышеприведенных таблицы 2.9, в анализируемой динамике имеются небольшие изменения в структуре численности персонала ООО «Регионгазстрой». За счет увеличения небольшой доли рабочих (1,7%), доля остальных категорий персонала в организации незначительно снизилась.

Динамика численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. по возрасту представлена в таблице 2.10.

Таблица 2.10 - Динамика численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 гг. по возрасту

Категории персонала	на конец 2013 г.	на конец 2014 г.	на конец 2015 г.	Изменение(±)
				Абсол., чел.	Относит., %
моложе 25 лет	8	9	9	1	112,5
от 25 до 35 лет	76	77	77	1	101,3
от 35 до 45 лет	23	22	21	-2	91,3
от 45 до 55 лет	28	26	29	1	103,6
свыше 55 лет	4	3	8	4	200,0
Всего	139	137	144	5	103,6

Как видно из таблицы 2.10, в динамике численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. происходят некоторые изменения. Так, в 2014 г. стало на 1 человека больше в категории по возрасту моложе 25 лет, и на одного человека больше в возрастной категории от 25 лет до 35 лет.

В возрастных категориях от 35 до 45 лет и от 45 до 55 лет также происходят изменения. В категории свыше 55 лет численность персонала увеличилась в 2 раза. Структура численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. по возрасту представлена в таблице 2.11 и графически на рисунке 2.2.

Таблица 2.11 - Структура численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. по возрасту

---

Категории персонала	на конец 2013 г.	на конец 2014 г.	на конец 2015 г.	Изменение, %
< 25 лет	5,8	6,6	6,25	+ 0,45
25 до 35 лет	54,7	56,2	53,4	-1,3
35 до 45 лет	16,5	16,1	14,6	-1,9
45 до 55 лет	20,1	19,0	20,1	-
> 55 лет	2,9	2,2	5,6	2,7
Всего	100,00	100,00	100,00	0,00

Из таблицы 2.11 и рисунка 2.2 видно, что в возрастной структуре численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. преобладают сотрудники до 35 лет. Данный возраст является «рассветом» трудового потенциала работников.

Рисунок 2.2 - Структура численности персонала ООО «Регионгазстрой» по возрасту в 2015 году

Динамика численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. по образованию представлена в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Динамика численности персонала по образованию ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 гг.

Категории персонала	на конец 2013 г.	на конец 2014 г.	на конец 2015 г.	Изменение(±)
				Абсол., чел.	Относит., %
средне специальное	25	25	25	-	100,00
неполное высшее	27	29	29	2	107,4
высшее	80	80	79	-1	98,75
два и более высших образования	7	3	11	4	157,1
Всего	139	137	144	5	103,6

В динамике численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. в 2014 г. прибыло 2 человека с неполным высшим образованием, а в 2015 г. 4 человека получили второе высшее образование. Структура численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. по образованию представлена в таблица 2.13 и графически - на рисунке 2.3.

Таблица 2.13 - Структура численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. по образованию

Категории персонала	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Изменение, %
Среднеспециальное	18,0	18,2	17,4	-0,6
Неполное высшее	19,4	21,2	20,1	+ 0,7
Высшее	57,6	58,4	54,9	-2,7
Два и более высших образования	5,0	2,2	7,6	+2,6
Всего	100,00	100,00	100,00	0,00

---

Так, как видно из таблицы 2.13 и рисунка 2.3, в структуре численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 гг. по образованию наблюдается преобладание доли сотрудников, имеющих высшее образование.

Рисунок 2.3 - Структура численности персонала ООО «Регионгазстрой» за по образованию в 2015 году

В связи с этим можно сделать обоснованный вывод о том, что кадровый потенциал организации находится на достаточно высоком уровне. Кроме того, растет доля сотрудников, имеющих более чем одно высшее образование.

Динамика численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. по стажу представлена в таблице 2.14.

Таблица 2.14 - Динамика численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. по стажу

Категории персонала	на конец 2013 г.	на конец 2014 г.	на конец 2015 г.	Изменение(±)
				Абсолют., чел.	Относит, %
<1 года	45	47	45	0	100,00
1-3 года	58	58	60	2	103,4
3-5 лет	23	25	25	2	108,7
> 5 лет	13	7	14	1	107,7
Всего	139	137	144	5	103,6

Как видно из таблицы 2.14, в 2014 г. на предприятие прибыло 2 новых человека, поэтому численность персонала со стажем до 1 года стала больше на 2 единицы. В 2015 г. 2 человека из категории со стажем до 1 года перешли в следующую категорию - от 1 года до 3 лет.

Преобладает доля персонала со стажем работы до 3 лет. Данный факт свидетельствует о том, что организация довольно «молодая».

Рисунок 2.4 - Структура численности персонала ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 г.г. по стажу

Рассмотрим, насколько был эффективен менеджмент организации по управлению трудовыми ресурсами на основании анализа производительности труда.

Для непосредственного анализа динамики производительности труда проведем также расчет баланса рабочего времени. Он, как уже было упомянуто, необходим с целью выявления резервов роста производительности труда за счет более рационального использования фонда рабочего времени и оптимизации структуры персонала.

Баланс рабочего времени ООО «Регионгазстрой» за 2013-2015 гг. представлен в таблице 2.15.

---