Файл: Реализация собственного стартапа в сфере торговли и формирование целевой аудитории для него (ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТАПА И HADI – ЦИКЛЫ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 31.03.2023

Просмотров: 360

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Распределение ключевого функционала представлена в Таблице 3 на страницах 12-13.

Таблица 3

Распределение ключевого функционала ООО «Юрист»

Функции

Комментарий

Кто выполняет

Основатель (основатели)

Юрист

Разбейко Наталья Викторовна

Привлечение клиентов

Юрист

Разбейко Наталья Викторовна

Продажи

Юрист

Разбейко Наталья Викторовна

Продолжение таблицы 3

Разработка сайта

Программист

Иванов Иван Иванович

Дизайн сайта

Программист

Иванов Иван Иванович

Операционные процессы

Программист

Иванов Иван Иванович

Ведение бухгалтерского учета

Главный бухгалтер

Иванова Мария Ивановна

2.3. Ценностное предложение (value proposition)

Ценностное предложение (Value Proposition) – это ясное и простое изложение преимуществ, которые потребители получат при покупке продукта или услуги, представлена в Таблице 4 на страницах 13.

Таблица 4

Ценностное предложение  ООО «Юрист»

Что является «головной болью» клиента?

- нужно находить юриста и объяснять каждый раз заново специфику своего предприятия;

- во время оказания услуги нужно дать время юристу на ознакомление с документами предприятия, предпринятыми ранее действиями, полученными ответами из государственных органов;

- нужно разработать и обсудить стратегию по решению юридической проблемы; индивидуальные услуги слишком дорогие.

Как клиент решает эту проблему на данный момент?

- каждый раз ищет юриста (компанию),

- узнает и выбирает самую низкую стоимость его услуг

Насколько он доволен решением?

- не доволен

Разрешима ли эта «боль» альтернативными методами?

- альтернативными методами разрешима, так как существуют другие юридические компании, которые предоставляют подобные услуги

Хочет ли клиент решить эту проблему другим способом?

- хочет, так как трудно найти квалифицированных юристов с большим опытом работы

Таблица 5

Преимущества продукта/услуги ООО «Юрист»


1. Напишите от 3 до 5 преимуществ вашего продукта/услуги

-Клиенты самостоятельно выбирают объем услуг (пакет)

-Плата за абонемент дешевле, чем потребление разовых услуг по отдельности.

-Делаем ставку на подачу контента – оказание услуг по отраслям и видам деятельности (медицинское право, юридический комплаенс, медиация и др.)

- В бизнес-конференциях участие принимают клиенты, оплачивая свое участие.

-Интеграция с партнерами для расширения ассортимента предлагаемых услуг на сайте партнера

2. Напишите от 3 до 5 аспектов, которые ожидает/хочет ваш потребитель от вашего продукта?

Продолжение таблицы 5

-эффективность

-экономность

-оперативность

-своевременность

-возможность проконтролировать процесс выполнения

3. Напишите, к чему стоит стремится, чтобы удовлетворить потребности клиентов

-эффективность

-экономность

-оперативность

-своевременность

-возможность проконтролировать процесс выполнения

Ключевые слова: абонемент юридических услуг; регистрация ИП, ООО

Ключевые фразы: абонемент юридических услуг; регистрация ИП, ООО; регистрация закрытия ИП, ООО, юридических лиц

Ценностное предложение ООО «Юрист»: площадка для правового общения, помогающая предприятиям, предпринимателям, стартапам, покупать недорогие юридические услуги путем абонемента, разовой услуги, участия в платных бизнес-конференциях, полное юридическое сопровождение, процедуру примирения с партнерами и государственными органами (медиацию), юридическую проверку безопасности (комплаенс).

2.4. Целевая аудитория продукта / услуги

Целевая аудитория  (представлена в таблицах 6-9 на страницах14-15) – это группа людей, которые вероятнее всего заинтересуются предложением и закажут конкретный  товар или услугу. Главная ценность целевой аудитории в маркетинге – это то, что представители выбранной группы с большой долей вероятности захотят купить определенный продукт. Широкая ЦА подразумевает, что продаваемый продукт может быть интересен не только представителю конкретной аудитории, но и другой группе, являющейся авторитетной в выборе товара. Например, игрушки выбирают дети, но покупают товары родители, косметику женщина выберет сама, но для подарка может покупать мужчина. 


Таблица 6

Целевая аудитория  ООО «Юрист»

Целевая аудитория:

Описание сегмента*

Сегмент 1

Бизнесмены мужчины 30-70 (это возраст, в котором ведут бизнес мужчины),

Сегмент 2

мужчины и женщины за 45+ (это возраст, когда разводятся и делят имущество с супругом),

Сегмент 3

мужчины и женщины за 45+, когда оформляют имущество по наследству или продажи.

Таблица 7

Портрет потребителя - Сегмент 1 Целевой аудитории  ООО «Юрист»

Имя

Смирнов Сергей Иванович

Должность или род деятельности

Бизнесмен

Возраст

60

Образование

высшее

Отношение к инновациям

Техногик

Инноватор

Ранее большинство

Позднее большинство

Консерватор

+

Потребительский стаж

Новичок

Продвинутый

Эксперт

Тип

Покупатель

Пользователь

Роль в семье

Глава семьи

Типичный день из жизни (проблемы, которые он испытывает)

Развитие собственного бизнеса, поиск клиентов, оказание качественных услуг, оплата налогов в сроки, оплата труда сотрудников

«О чем болит голова»

Развитие собственного бизнеса, поиск клиентов

Ситуация потребления продукта

Если нет юриста в штате или юрист только после окончания обучения

Продукты – заменители, которые он уже использует

Юридические услуги у конкурентов

Ожидания от продукта

Качественное, оперативное получение юридических услуг

Что он читает в он-лайн

Бизнес-информацию

Что он читает в офф-лайн

Журналы по развитию бизнеса

Уровень доходов

60-100 000 рублей

Возможность влиять на расходы

есть

Что мотивирует потребителя

Качественное и быстрое предоставление услуг


Таблица 8

Портрет потребителя - Сегмент 2 Целевой аудитории  ООО «Юрист»

Имя

Сергеева Алина Ивановна

Должность или род деятельности

Разводится с мужем

Возраст

50

Образование

высшее

Отношение к инновациям

Техногик

Инноватор

Ранее большинство

Позднее большинство

Консерватор

+

Продолжение таблицы 8

Потребительский стаж

Новичок

Продвинутый

Эксперт

Тип

Покупатель

Пользователь

Роль в семье

Не глава семьи

Типичный день из жизни (проблемы, которые он испытывает)

Домохозяйка, покупка продуктов, приготовление пищи, стирка, уборка

«О чем болит голова»

Так как муж подал на развод, необходимо найти юриста

Ситуация потребления продукта

нет знакомого юриста, адвокаты дорого стоят и внушают недоверие

Продукты – заменители, которые он уже использует

Не использовала ранее

Ожидания от продукта

Качественное, оперативное получение юридических услуг

Что он читает в он-лайн

Рецепты блюд

Что он читает в офф-лайн

Журналы по вызанию

Уровень доходов

10 000 рублей

Возможность влиять на расходы

есть

Что мотивирует потребителя

Качественное и быстрое предоставление услуг

Таблица 9

Портрет потребителя - Сегмент 3 Целевой аудитории  ООО «Юрист»

Имя

Андреев Иван Витальевич

Должность или род деятельности

Бизнесмен

Возраст

45

Образование

высшее

Отношение к инновациям

Техногик

Инноватор

Ранее большинство

Позднее большинство

Консерватор

+

Потребительский стаж

Новичок

Продвинутый

Эксперт

Тип

Покупатель

Пользователь

Роль в семье

Глава семьи

Типичный день из жизни (проблемы, которые он испытывает)

Развитие собственного бизнеса, поиск клиентов, оказание качественных услуг, оплата налогов в сроки, оплата труда сотрудников

«О чем болит голова»

Развитие собственного бизнеса, поиск клиентов

Продолжение таблицы 9

Ситуация потребления продукта

нет юриста в штате, нужно поручить оформить наследство, адвокаты не внушают доверие

Продукты – заменители, которые он уже использует

Юридические услуги у конкурентов

Ожидания от продукта

Качественное, оперативное получение юридических услуг

Что он читает в он-лайн

Бизнес-информацию

Что он читает в офф-лайн

Журналы по развитию бизнеса

Уровень доходов

60-100 000 рублей

Возможность влиять на расходы

есть

Что мотивирует потребителя

Качественное и быстрое предоставление услуг


2.5. Customer development

Развернутое проблемное интервью

Product/market fit

1. В чём для вас главная ценность юридических услуг?

2. Три главных преимущества, которые вы получаете от юридических услуг?

3. Представьте, что вы больше не можете пользоваться юридическими услугами. Что изменится?

4. Какой продукт может служить альтернативой юридических услуг ООО «Юрист»?

5. Вы рекомендовали юридические услуги ООО «Юрист» кому-нибудь из своих знакомых? Можете рассказать, как?

6. Кому ещё будет полезны юридические услуги?

7. Что можно улучшить в юридических услугах ООО «Юрист», чтобы превзойти ваши ожидания?

8. Будете пользоваться юридическими услугами, если цена на него вырастет?

Достаточно ли пользы приносит пользователям юридические услуги?

9. Какую проблему вы пытались решить, когда искали наш юридические услуги?

10. Есть ли факторы, которые мешают вам пользоваться юридическими услугами?

Market research

11. С чем вам приходится бороться изо дня в день? Ваш челлендж?

(Вопрос поможет определить «боль» пользователей — потребности)

12. Какие у вас цели на ближайшие полгода?

13. Что для вас стресс на работе и дома?

(Тоже про болевые точки клиента).

14. Какие препятствия мешают вам достигать целей?

15.С какой проблемой вы встречаетесь, если говорить об рынке юриспруденции?

16. Какие факторы влияют на принятие решений о покупке? Что удержит вас от покупки?

17. Какие функции или ценности вы ищете, покупая продукт X компании?

18. Если бы вы нанимали человека на свою должность, на какие навыки вы бы обращали внимание в первую очередь?

19. Вы покупаете товары конкретного бренда или же бренд не имеет значения?

20. Что может заставить вас перейти от одного бренда к другому?

Online habits

21. Где вы ищете советы?

22. Какие блоги читаете?

23. Мнениям каких людей доверяете больше всего?

24. Если задуматься об определённой индустрии, какие люди приходят на ум?

25. Какие СМИ читаете? На какие рассылки подписаны?

26. Где вы ищете описания и отзывы о продукте?

27. Какими соцсетями пользуетесь?

28. Какая у вас активность в онлайне (группы, сообщества, страницы)?

29. На какие Youtube-каналы подписаны?

30. Где проводите большую часть времени в интернете?

Employee satisfaction

31. Вы бы порекомендовали знакомым работу в своей компании?

32. Как часто вы испытываете стресс в течение обычной рабочий недели?

33. Довольны ли вы своей зарплатой?

34. Если вы завтра уволитесь, какая будет причина?