Файл: Реализация собственного стартапа в сфере торговли и формирование целевой аудитории для него (ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТАПА И HADI – ЦИКЛЫ).pdf

4. Концепция минимально жизнеспособного продукта (MVP, minimum viable product, ранняя версия оффера с минимальным функционалом, решающая, по крайней мере, одну проблему потенциального клиента) часто интерпретируется неправильно, что приводит к ее неправильному применению. Кроме того, по причине ограниченности ресурсов, большинство бизнесов фокусируются исключительно на части создания минимального функционала, требуемого для выхода на рынок.

5. Однако MVP является не просто версией продукта с минимумом функций, а наименее ресурсозатратным инструментом валидации экономической целесообразности бизнес-идеи, который также служит основой конечного оффера.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе написания курсового проекта разработан бизнес-план, выявлены целевая аудитория и источники потенциальной доходности. По сути, произошла фильтрация жизнеспособных идей и валидация внутренних показателей проекта, а также структуризация данных о сартапе, что экономит время для инвестора при изучении данного бизнес-плана. В дальнейшем это позволит четко объяснить инвестору, на что пойдут его деньги. 

Создан MVP как ранняя версия нового продукта ООО «Юрист», позволяющая получить максимум информации при минимальных усилиях — быстро созданный оффер с минимальным набором функций, подходящий для тестирования сценариев интеракции с целевой аудиторией и гипотез о покупательских потребностях, дает возможность отказаться от дорогостоящих маркетинговых исследований и внушительных вложений в разработку конечного решения при неподтвержденности жизнеспособности идеи.

Выделены 4 критичных шага для валидации ценности MVP продукта на рынке юриспруденции:

Подтверждение важности проблемы.

Определение продукта, решающего проблему в минимальной степени (MVP).

Разработка и валидация MVP в узких масштабах.

Подтверждение данных, полученных на 3 этапе, в широких масштабах.

Поскольку большой объем продаж планируется делать с помощью сайта, необходимо дополнительно запланировать средства СЕО оптимизацию этого сайта, на продвижение в Яндекс Директ (РСЯ).

Кроме этого, важной составляющей при разговоре с потенциальным инвестором является тщательный просчет и честное указание всех непредусмотренных расходов.

Финансовая модель – это тот расчетный документ в программах моделирования или сценарного планирования, который показывает экономику проекта и позволяет оценить эффективность вложений в него. Если модель построена правильно, то она дает понимание при оптимистических и пессимистических сценариях развития бизнеса. А это, в свою очередь, позволяет построить план реакций на внешние факторы для того, чтобы в целом выйти на какой-то уровень прибыльности.

В будущем финансовая модель данного стартапа будет иметь сценарий, вводные данные и определенный набор финансовой отчетности. В основном эта отчетность строится на трех формах: отчет о движении денежных средств, о прибыли и убытках, а также баланс. Не обойтись тут и без расшифровок этих документов, но самое главное — без грамотных и прозрачных KPI. Именно они дадут выйти на какие-то коэффициенты, понятные для инвесторов.

В дальнейшем планируется привлечь инвесторов при помощи сервисов, которые оценивают стартап:

• Краудфандинговые платформы для инвесторов с малыми чеками стартапов;
• Локальные площадки для бизнес-ангелов;
• Платформы для просчета финансовой модели стартапов.
• Сервис, позволяющий оценить стоимость собственного проекта, используя методику от известной консалтинговой компании.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовая литература:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая 30 ноября 1994г.№51-ФЗ. Часть вторая 26 января 1996г. №14-ФЗ (с изменениями и дополнениями)

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 05.08.2000г. № 117-ФЗ

3. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ  «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями).

4. Приказ Федеральной антимонопольной службы РФ от 13.03.2018 №299/18 «Об утверждении формы проекта бизнес-плана хозяйственного общества»

5. Приказ Министерства финансов РФ от 02.08.2001 г. N 60н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию» ПБУ 15/01

6. Приказ Министерства финансов РФ от 29.01.2003 № 10н, Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг Российской Федерации от 29.01.2003 № 03-6/пз «Об утверждении Порядка оценки стоимости чистых активов акционерных обществ»

Литература:

• 1. Бланк С, Дорф Б. Стартап. Настольная книга основателя. – М. Альпина Паблишер, 2017. – 614 с. – режим доступа http:// biblioclub.ru

1. Гулиев А. Ю. Жизненный цикл стартапов, финансовые аспекты // Финансовые рынки и банки. – 2020. – №1. – с. 48-52.
2. . Жук О. От идеи к реализации: 12 этапов проектирования стартапа/ https://kontur.ru/articles/1493
3. Качкова О.Е. Сравнение понятия «собственный капитал» в российских стандартах бухгалтерского учета и международных стандартах финансовой отчетности //Международный бухгалтерский учет. – 2013 – № 3.– с. 2-8
4. Кнапп Д. Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней. – М. Альпина Паблишер, 2017. – 368 с.
5. Кокорева М.С., Степанова А.Н., Григорьева С.А., Ивашковская И.В. Корпоративные финансовые решения. Эмпирический анализ российских компаний (корпоративные финансовые решения на развивающихся рынках капитала). Монография. – М.: Инфра-М, 2011. – 281с.
6. Коупленд Т. Стоимость компаний: оценка и управление: Пер. с англ. / Т. Коупленд, Т. Коллер, Дж. Муррин. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Олимп-Бизнес, 2005. – 576c.
7. Кыштымова Е.Н. Понятие «собственного капитала» в международных и российских стандартах учета и отчетности // Аудиторские ведомости. 2007. - №3. – 20-25.
8. Матяш И.В. Теории экономической прибыли: метод дисконтирования в оценке системного эффекта интегрированных структур // Экономический анализ: теория и практика. 2012. №15. – с.27-39.
9. Остервальдер А. Пинье И. Разработка ценностных предложений. – М. Альпина Паблишер, 2017. – 305 с.
10. Рис Э. Бизнес с нуля. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 253с.
11. Рубин Ю.Б, Аеднев М.В, Можжухин Д.П. Матрица компетенций как инструмент обучения предпринимательству в бакалавриате // Высшее образование в России. 2017. № 6 (213). С. 16-28.
12. Рубин, Ю.Б. Управление собственным бизнесом: учебник / Ю.Б. Рубин. - 14-е изд., перераб. и доп. - Москва: Университет «Университет», 2016. - 977 с. ISBN: 978-5-4257-0345-3 https://www.litmir.me/br/?b=616058&p=2
13. Чернова Е. PEST-анализ: что это такое и как его провести на примерах / http://upr.ru/article/kontseptsii-i-metody-upravleniya/PEST_ANALIZ_ CHTO_ETO_TAKOE_I_KAK_EGO_PROVESTI_NA_PRIMERAH.html