Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности на примере ООО «ЭЛиПСМеТ».pdf

Конкурентоспособность отрасли — это её способность производить товары и услуги, отвечающие требованиям мировых и внутренних рынков, и создавать условия для роста потенциала конкурентоспособности предприятий отрасли.

А. Портер отмечает, что конкурентоспособность отраслей промышленности основывается на конкурентных преимуществах, все многообразие которых можно свести к двум основным видам:^[27]

- ресурсным;

- технологическим.

Конкурентоспособность начинается с ресурсных факторов и зависит от:

- географического положения;

-климатических условий;

-наличия в стране природных ресурсов;

-квалифицированной рабочей силы;

-накопленного капитала.

Однако чтобы удержать успех в конкурентной борьбе, этих факторов не достаточно. Преуспеть в любой отрасли можно за счет не столько унаследованных факторов, сколько действия механизмов, способных непрерывно повышать эффективность использования этих факторов.

В настоящее время в России реализуется государственная программа Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности на период до 2020 года»^[28].Цель программы: создание в России конкурентоспособной, устойчивой, структурно сбалансированной промышленности. Программа состоит из 17 подпрограмм , в которых расписаны приоритетные направления отдельных видов промышленности. Объем бюджетный ассигнований на программу составляет 234 603 829,00 тыс. рублей. На базе этой программы в регионах разрабатываются свои программы. Например, за три года Владимирская область вышла в лидеры фармацевтического производства, освоены новые виды лекарств. В регионе создается новая трубопроводная арматура, высокоточные станки, погрузочная и дорожно-строительная техника, теплоизоляционные материалы, системы отопления и вентиляции, активно развивается машиностроение. По многим видам продукции регион является лидером в общероссийском производстве. В частности, во Владимирской области производится практически весь объём выпуска наноструктурированных мембранных элементов, теплоизоляционного пеностекла , стеклянных сосудов и тканей из стекловолокна, более половины российского выпуска матрасов, более трети стрелочных переводов и линолеума, четвертая часть электродвигателей. При этом доля продукции высокотехнологичных и наукоёмких отраслей составляет в настоящее время 27,2 процента в валовом региональном продукте (в среднем по России - 19,8 процента)^[29].

В настоящее время в России существуют как, лидеры так, и аутсайдеры конкурентоспособности.^[30]

Лидеры. В этих отраслях создается 3/4 добавленной стоимости .К данным производствам относятся следующие.

1.Группа экспортно-сырьевых отраслей: нефтяная и газовая промышленность, металлургия, крупнотоннажные химические производства и целлюлозно-бумажная промышленность. Основа конкурентоспособности производств – благоприятная конъюнктура мировых рынков. Дополнительными факторами для ряда отраслей являются: относительно хорошая обеспеченность запасами природных ресурсов; высокая концентрация производства (масштаб российских компаний часто сопоставим с иностранными конкурентами, что облегчает привлечение значительных объемов заемных ресурсов), достаточно эффективные системы менеджмента компаний.

2. Производство значительной части потребительских товаров. По продовольственным товарам: кондитерская, пивоваренная, плодоовощная, масложировая, макаронная, мясомолочная промышленность, производство слабоалкогольных и безалкогольных напитков, пищевых концентратов и полуфабрикатов, – а также ряд обслуживающих смежных производств (тара и упаковка). По непродовольственным товарам: сборочное производство бытовой техники, отделочных стройматериалов и строительного стекла, бытовой химии, парфюмерии и косметики (классов масс- и отчасти мидл-маркет), табачных изделий. В основе конкурентоспособности – в значительной степени состоявшаяся модернизация этих производств. Факторами инвестиционной привлекательности, обеспечившей модернизацию, стали: значительные масштабы, а также быстрое и достаточно устойчивое расширение рынков – как результат перехода к новым стандартам потребления при росте доходов населения (в ряде случаев – и импортозамещения ; относительно малые объемы и сроки окупаемости инвестиций,

«Середняки». В этих отраслях сконцентрирована почти половина (41%) общей численности занятых, при этом в них производится лишь 18% общепромышленной добавленной стоимости. К середнякам относятся: 1.Производство ряда видов инвестиционной техники и оборудования: энергетическое и сельскохозяйственное машиностроение, электротехника, приборостроение, производство строительно-дорожной техники. В этих отраслях имеются технологические заделы, однако возможность реализации потенциала ограничена из-за наличия сильных конкурентов на мировом рынке, в сравнении с продукцией которых отечественная проигрывает по соотношению «цена – качество».

2.Автомобилестроение, особенно производство отечественных марок легковых автомобилей. Основные причины низкой конкурентоспособности – неудовлетворительные эксплуатационные характеристики продукции (прежде всего надежность) из-за низкого качества производства комплектующих и существенное технологическое отставание, проявляющееся в доминировании в структуре выпуска морально устаревших моделей автомобилей.

Аутсайдеры. Значительная по масштабам часть промышленных производств аутсайдеров имеет низкую конкурентоспособность . Пятая часть общепромышленной численности занятых в этих отраслях производит лишь 7% добавленной стоимости. Отметим следующие группы таких отраслей.

1.Производство инвестиционной техники и оборудования: станкостроение, химическое, нефтяное, металлургическое машиностроение. Важнейшие факторы, ограничивающие конкурентоспособность: – существенное технологическое отставание российских компаний при сильных позициях иностранных конкурентов;

2.Производство непродовольственных потребительских товаров на рынках с сильными позициями иностранных конкурентов: легкая промышленность, фармацевтика. Для фармацевтики важным фактором является также существенное технологическое отставание. Производство высокотехнологичной бытовой радиоэлектроники, где технологическое и управленческое отставание достигло критических величин параллельно формированию мощных кластеров конкурентоспособности .

Конкурентоспособность страны определяется индексом глобальной конкурентоспособности стран. Показателями конкурентоспособности являются не только конкурентоспособность выпускаемой продукции, но и такие как уровень, здравоохранения, уровень образования, финансовый рынок и др. показатели. За 2018 год Российская Федерация набрала 65,6 балла из 100 и находится на 43 месте в списке самых конкурентоспособных стран. Слабыми сторонами РФ являются финансовый и потребительский рынки, а также здравоохранение.^[31]

1.3. Конкурентоспособность предприятия (фирмы) и методы ее оценки

Чтобы обеспечить лидирующее положение предприятию в отрасли, важной стратегической задачей становится опережение конкурентов сразу по нескольким факторам конкурентоспособности – внешним и внутренним.

К внешним факторам относят: структура конкуренции в рыночном секторе (количество конкурентов, размеры предприятий, их доля на рынке), дифференциация продукции, разнообразие конкурентов, отсутствие возможности ухода с рынка, фиксация издержек, конкурентоспособность продукции, уже находящейся на рынке, емкость рынка, легкость доступа на рынок, вид продаваемого товара.^[32]

К внутренним факторам относят: имидж предприятия, концепция продукта, на котором базируется деятельность предприятия, качество продуктов, разнообразие ассортимента, уровень диверсификации, коммерческие условия, возможность заключения товарообменных сделок, организация сети продаж, эффективность проводимых рекламных кампаний, воздействие товарного знака предприятия на привлечение внимания покупателей к его продукции, рыночная цена продукции с учетом скидок и наценок, способность предприятия находить компромисс с представителями органов власти, способность предприятия привлекать и удерживать потребителей. ^[33]

Среди этого многообразия факторов , факторами конкурентоспособности на первом месте является качество продукции, далее следуют: цена, затраты по эксплуатации и качество сервисного обслуживания в соотношении 4 : 3 : 2 : 1.^[34]

Сегодня многие передовые предприятия мира используют концепцию комплексного управления качеством TQM, девиз которого: «Качество исполнения при минимальных затратах для потребителя»^[35] в противовес ранее существовавшей концепции: «Качество исполнения при минимальных затратах для компании»^[36]. Современная политика передовых отечественных и зарубежных предприятий в области управления качеством решает такие задачи как :достижение технического уровня продукции, превышающего уровень ведущих предприятий; улучшение важнейших показателей качества продукции; снижение уровня дефектности изготовляемой продукции; развитие сети сервисных услуг; увеличение сроков гарантии на выпускаемую продукцию. Но при этом проблемы выпуска качественной продукции остаются. Особенно для продуктов. Российское законодательство позволяет производить пищевые продукты по собственной «оригинальной» рецептуре (техническим условиям, ТУ), в том числе с использованием более дешевых, чем было прописано в советских ГОСТах, ингредиентов. Такие продукты могут быть менее вкусными и полезными, но нарушения закона в этом нет. При этом производитель обязан соблюдать условия технических регламентов, часть из которых принята в рамках ЕврАзЭС, часть действует на национальном уровне.

По данным «Роскачества» за два года было проверило более 1,5 тыс. товаров, из них почти 40% товаров организация признала в той или иной степени не соответствующими собственным стандартам АНО.^[37] Следующая проблема в области сертификации касается порядка выдачи документов о прохождении товарами испытаний на качество. Этим в потоковом режиме занимаются коммерческие организации, получившие у государства в лице Росаккредитации соответствующий аттестат- их на рынке более 6 тысяч. На этом рынке полная вакханалия. Сертификат качества можно просто купить. Практически потребитель совершенно не защищен в этой области и сам обязан следить за качеством потребляемых товаров.

Особенности ценообразования в деятельности предприятия таковы. Назначение слишком высокой цены ведет к потере конкурентоспособности товара и интереса к потреблению. Назначение низкой цены может вызвать сомнение в отношении качества товара. Таким образом, устанавливаемая цена определяет качество товара (услуги) в сознании покупателя и помогает определить положение данного продукта на рынке.

Существуют два основных и один дополнительный способы ус-тановления цены на продукцию.^[38]

1) по издержкам — установление цены исходя из издержек на производство товара и его сбыт;

2) по спросу — установление цены в зависимости от возможностей рынка (покупательной способности);

3) исходя из цен на конкурентную продукцию.

Другими словами – это ценообразование, основанное на ценности товара, следование за спросом, устранение конкурентов и др.

В потребительскую цену закладываются эксплуатационные расходы.(сервисное обслуживание). Расчеты показывают, что по многим видам изделий эксплуатационные расходы как часть цены потребления во много раз превышают цену рынка. Так, по грузовикам на их долю приходится 85%, магистральным самоле­там — 90, тракторам — 80%.^[39]

Стоит выделить основные факторы, определяющие конкурентоспособность сервисных услуг : качество услуг; цена услуг; уровень квалификации персонала и менеджмента; технологический уровень сервиса, возможность установления долгосрочных отношений с клиентом.

Современные методы оценки конкурентоспособности предприятий условно можно разделить на три группы:^[40]

-методы оценки по товарным признакам (сравнение отдельных, основных технико-экономических параметров, определение "эффективности потребления");