Файл: Теоретические основы формирования организационной структуры предприятия в современных условиях.pdf

- сокращение численности аппарата управления. Вместо 87 сотрудников аппарата управления ООО «Аква-Реал» достаточно будет 77 человек, то есть расходы на оплату труда 10 сотрудников нецелесообразны.

На разработку и реализацию проекта по совершенствованию организационной структуры ООО «Аква-Реал» уйдет 13,5 месяцев, т.е. 1 год и 1,5 месяца.

Точный срок окупаемости проекта составит 2,57 года. Учитывая, что предполагаемый срок использования программы составляет 5 лет, проект по ее внедрению следует принять. Учитывая совокупность рассчитанных показателей, проект по совершенствованию организационной структуры предприятия ООО «Аква-Реал» приведёт к повышению эффективности функционирования предприятия в целом, а самой трудоёмкой управленческой задачей станет контроль.

Список использованной литературы

Монографии и учебные пособия

1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 560 с.
2. Балабанов И.Т. Основы менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 543 с.
3. Баликоев В.З. Общая экономическая теория: учебник для студентов, обучающихся на экономических специальностях. 11-е изд. стер. – М.: Омега-Л, 2018.
4. Бойдель Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителя. – М.: Менеджмент, 2018. – 222 с.
5. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Менеджмент, 2018. – 315 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2019. – 435 с.
7. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. – СПб: Питер, 2019.
8. Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2018.
9. Дункан Д. У. Основополагающие идеи в менеджменте: Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. – М.: ДЕЛО, 2019.
10. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Экономист, 2017.
11. Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. – М.: Инфра-М, 2019. – 324 с.
12. Игнатьева А.В. Основы менеджмента. – М.: Бизнес-образование, 2018. – 413 с.
13. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М.: Пресс, 2019. – 415 с.
14. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и измерение организационной культуры. – СПб.: Питер, 2019.
15. Карташова А. В., Никонова И. В. Организационное поведение. − М.: Инфра-М, 2018. – 385 с.
16. Комаров М.А. Менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2018. – 398 с.
17. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 280 с.
18. Ладанов А.Ю. Практический менеджмент. – М.: Ника, 2019. – 400 с.
19. Лафта Дж. К. Теории организации. – М.: Проспект, 2018. – 277 с.
20. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2014.
21. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 287 с.
22. Ньюстром Дж.В, Дэвис К. Основы организационного поведения. – СПб.: Питер-Юг, 2018.
23. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. – М.: Инфра-М, 2019. – 145 с.
24. Поршнев Г.Г. Саломатин В.А. Управление организацией. – М.: Инфра-М, 2019. – 287 с.
25. Радугин А. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. – М.: Экономика, 2017. – 346 с.
26. Радугин А.В. Основы менеджмента. – М.: Центр, 2019. – 314 с.
27. Разумов М.Л. Oсновы проектного управления. – M.: Дело, 2019. – 390 с.
28. Румянцева И.П. Менеджмент организации. – М.: Инфра-М, 2019. – 211 с.
29. Травина А.В., Дятлов А.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2019. – 272 с.
30. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, 2019.
31. Чередникова Л.Е. Управление стратегическими изменениями: теоретические аспекты, методологические подходы и инструментарий: Учебное пособие. – Новосибирск: НГУЭУ, 2018. – 287 с.
32. Шабалин К.Д. Инвестиционное проектирование. – М.: МФПА, 2019. – 124 с.
33. Шапиров В.Д. Управление проектами. – СПб.: Питер, 2019. – 510 с.