Файл: Распределение и использовании прибыли как источник экономического роста предприятий.pdf

Управленческие расходы АО «Ростовский порт» увеличились. В 2018 по сравнению с 2016 гг. их сумма выросла на 58,52%. Это означает, что изменение суммы управленческих расходов оказало отрицательное влияние на изменение финансового результата от продаж АО «Ростовский порт».

АО «Ростовский порт» работает, получая положительный финансовый результат от продаж. Например, в 2016 г. сумма прибыли от продаж составила 97 246 тыс. руб., в 2017 г. – 127 385 тыс. руб.; в 2018 г. – 192 154 тыс. руб. В 2017 г. по сравнению с 2016 г. сумма прибыли от продаж увеличилась на 30,99%. Затем в 2018 г. по сравнению с 2017 г. имел место прирост на 50,85%. В целом в течение анализируемого периода сумма прибыли от продаж выросла на 97,60%, что положительно характеризует ситуацию с финансовыми результатами компании.

Сальдо прочих доходов и расходов АО «Ростовский порт» продемонстрировало положительную динамику. Это означает, что изменение указанных статей Отчета о финансовых результатах оказало положительное влияние на изменение прибыли до налогообложения АО «Ростовский порт».

АО «Ростовский порт» работает, получая положительный финансовый результат до налогообложения. Например, в 2016 г. сумма прибыли до налогообложения составила 18 432 тыс. руб.; в 2017 г. – 48 203 тыс. руб.; в 2018 г. – 164 085 тыс. руб. В 2017 г. по сравнению с 2016 г. сумма прибыли до налогообложения увеличилась на 161,52%. Затем в 2018 г. по сравнению с 2017 г. имел место прирост на 240,40%. В целом в течение анализируемого периода сумма прибыли до налогообложения выросла на 790,22%, что положительно характеризует ситуацию с финансовыми результатами компании.

АО «Ростовский порт» работало, получая положительный чистый финансовый результат. Например, в 2016 г. сумма чистой прибыли составила 12 533 тыс. руб., в 2017 г. – 28 708 тыс. руб.; в 2018 г. – 126 178 тыс. руб. В 2017 г. по сравнению с 2016 г. сумма чистой прибыли увеличилась на 129,06%. Затем в 2018 г. по сравнению с 2017 г. имел место прирост на 339,52%.

В целом в течение анализируемого периода сумма чистой прибыли выросла на 906,77%, что положительно характеризует ситуацию с финансовыми результатами компании.

Позитивная динамика чистого финансового результата позволяет предложить, что за счет данного фактора эффективность работы компании повысилась.

Далее проведем анализ факторов влияющих на прибыль в АО «Ростовский Порт»

2.3. Факторный анализ прибыли

Осуществляем факторный анализ изменения чистой прибыли в 2017 г. по сравнению с 2016 г.:

ЧП 2016 = 788 179 -608 700 -82 233 + 1 415 -32 789 + 247 388 -294 828 -5 899 = 12 533 тыс. руб.;

ЧП усл1 = 760 250 -608 700 -82 233 + 1 415 -32 789 + 247 388 -294 828 -5 899 = -15 396 тыс. руб.;

ЧП усл2 = 760 250 -517 483 -82 233 + 1 415 -32 789 + 247 388 -294 828 -5 899 = 75 821 тыс. руб.;

ЧП усл3 = 760 250 -517 483 -115 382 + 1 415 -32 789 + 247 388 -294 828 -5 899 = 42 672 тыс. руб.;

ЧП усл4 = 760 250 -517 483 -115 382 + 13 475 -32 789 + 247 388 -294 828 -5 899 = 54 732 тыс. руб.;

ЧП усл5 = 760 250 -517 483 -115 382 + 13 475 -33 478 + 247 388 -294 828 -5 899 = 54 043 тыс. руб.;

ЧП усл6 = 760 250 -517 483 -115 382 + 13 475 -33 478 + 129 491 -294 828 -5 899 = -63 854 тыс. руб.;

ЧП усл7 = 760 250 -517 483 -115 382 + 13 475 -33 478 + 129 491 -188 670 -5 899 = 42 304 тыс. руб.;

ЧП 2017 = 760 250 -517 483 -115 382 + 13 475 -33 478 + 129 491 -188 670 -19 495 = 28 708 тыс. руб.

Осуществляем расчет влияния на чистую прибыль отдельных факторов:

1. выручки: -15 396 - 12 533 = -27 929 тыс. руб. (влияние негативное);
2. себестоимости продаж: 75 821 - (-15396) = 91 217 тыс. руб. (влияние положительное);
3. управленческих расходов: 42 672 - 75 821 = -33 149 тыс. руб. (влияние негативное);
4. процентов к получению: 54 732 - 42 672 = 12 060 тыс. руб. (влияние положительное);
5. процентов к уплате: 54 043 - 54 732 = -689 тыс. руб. (влияние негативное);
6. прочих доходов: -63 854 - 54 043 = -117 897 тыс. руб. (влияние негативное);
7. прочих расходов: 42 304 - (-63854) = 106 158 тыс. руб. (влияние положительное);
8. факторов, связанных с налогообложением прибыли: 28 708 - 42 304 =-13 596 тыс. руб. (влияние негативное).

Общее влияние всех факторов составляет:

(-27 929) + 91 217 + (-33 149) + 12 060 + (-689) + (-117 897) + 106 158 + (-13 596) = 16 175 тыс. руб.

Осуществляем проверку: 28 708-12 533=16 175 тыс. руб.

Среди факторов, оказавших положительное влияние на динамику чистой прибыли, следует назвать изменение: себестоимости продаж; процентов к получению; прочих расходов.

К числу факторов, оказавших негативное влияние на изменение чистой прибыли, следует назвать изменение выручки; управленческих расходов; процентов к уплате; прочих доходов; факторов, связанных с налогообложением прибыли.

В итоге в 2017 г. по сравнению с 2016 г. превалирующим оказалось влияние факторов, оказавших положительное влияние на чистый финансовый результат.

Осуществляем факторный анализ изменения чистой прибыли в 2018 г. по сравнению с 2017 г.:

ЧП 2017 = 760 250 -517 483 -115 382 + 13 475 -33 478 + 129 491 -188 670 -19 495 = 28 708 тыс. руб.;

ЧП усл1 = 919 711 -517 483 -115 382 + 13 475 -33 478 + 129 491 -188 670 -19 495 = 188 169 тыс. руб.;

ЧП усл2 = 919 711 -597 201 -115 382 + 13 475 -33 478 + 129 491 -188 670 -19 495 = 108 451 тыс. руб.;

ЧП усл3 = 919 711 -597 201 -130 356 + 13 475 -33 478 + 129 491 -188 670 -19 495 = 93 477 тыс. руб.;

ЧП усл4 = 919 711 -597 201 -130 356 + 15 141 -33 478 + 129 491 -188 670 -19 495 = 95 143 тыс. руб.;

ЧП усл5 = 919 711 -597 201 -130 356 + 15 141 -17 884 + 129 491 -188 670 -19 495 = 110 737 тыс. руб.;

ЧП усл6 = 919 711 -597 201 -130 356 + 15 141 -17 884 + 100 234 -188 670 -19 495 = 81 480 тыс. руб.;

ЧП усл7 = 919 711 -597 201 -130 356 + 15 141 -17 884 + 100 234 -125 560 -19 495 = 144 590 тыс. руб.;

ЧП 2018 = 919 711 -597 201 -130 356 + 15 141 -17 884 + 100 234 -125 560 -37 907 = 126 178 тыс. руб.

Осуществляем расчет влияния на чистую прибыль отдельных факторов:

1. выручки: 188 169 - 28 708 = 159 461 тыс. руб. (влияние положительное);
2. себестоимости продаж: 108 451 - 188 169 = -79 718 тыс. руб. (влияние негативное);
3. управленческих расходов: 93 477 - 108 451 = -14 974 тыс. руб. (влияние негативное);
4. процентов к получению: 95 143 - 93 477 = 1 666 тыс. руб. (влияние положительное);
5. процентов к уплате: 110 737 - 95 143 = 15 594 тыс. руб. (влияние положительное);
6. прочих доходов: 81 480 - 110 737 = -29 257 тыс. руб. (влияние негативное);
7. прочих расходов: 144 590 - 81 480 = 63 110 тыс. руб. (влияние положительное);
8. факторов, связанных с налогообложением прибыли: 126 178 - 144 590 = -18 412 тыс. руб. (влияние негативное).

Общее влияние всех факторов составляет:

159 461 + (-79 718) + (-14 974) + 1 666 + 15 594 + (-29 257) + 63 110 +
(-18 412) = 97 470 тыс. руб.

Осуществляем проверку:

126 178 – 28 708 = 97 470 тыс. руб.

Среди факторов, оказавших положительное влияние на динамику чистой прибыли, следует назвать изменение: выручки; процентов к получению; процентов к уплате; прочих расходов.

К числу факторов, оказавших негативное влияние на изменение чистой прибыли, следует назвать изменение себестоимости продаж; управленческих расходов; прочих доходов; факторов, связанных с налогообложением прибыли.

В итоге в 2018 г. по сравнению с 2017 г. превалирующим оказалось влияние факторов, оказавших положительное влияние на чистый финансовый результат.

Проанализировав уровень и динамику показателей прибыли, проведя факторный анализ прибыли от продаж АО «Ростовский Порт» можно отметить, что существует важная проблема, как увеличение себестоимости продукции за исследуемый период, таким образом в следующем разделе рассмотрим пути снижения себестоимости и пути увеличения прибыли в АО «Ростовский Порт».

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРИБЫЛИ В АО «РОСТОВСКИЙ ПОРТ»

Изменение выручки оказало положительное влияние на изменение валового финансового результата АО «Ростовский Порт».

Чистая прибыль в структуре снижается в 2018 г. по сравнению с 2017 г.

АО «Ростовский Порт» работает, получая положительный чистый финансовый результат. В 2018 г. по сравнению с 2017 г. имело место снижение показателя чистой прибыли в общей структуре выручки.

Проведенный анализ за 2017-2018 гг. указывает на отрицательную динамику некоторых показателей прибыли, что является не благоприятным фактором в деятельности АО «Ростовский Порт».

Таким образом, рентабельность деятельности можно повысить за счет роста объема оказываемых услуг и снижения затрат. Необходимо, что бы темпы роста объема оказываемых услуг опережали темпы роста затрат, т.е. затраты на 1 руб. реализованной продукции снижались. Следует также уделять внимание качеству оказываемых услуг и заниматься инновациями.

Таким образом, предприятие имеет проблему: ухудшение показателей рентабельности, из-за снижения чистой прибыли.

В качестве мероприятий по увеличению доходов АО «Ростовский Порт» предлагается разработка собственного сайта и проведение рекламной кампании. Собственный сайт будет представлять собой эффективный инструмент информирования потребителей продукции обо всех новинках и изменениях хозяйствующего субъекта, важный канал обратной связи с потребителем.

Затраты, связанные с созданием и поддержкой сайта, имеют следующие составляющие:

1. приобретение домена и хостинга. Регистрация доменного имени в зоне RU. Абонентская плата провайдеру за поддержку домена в сети Интернет за год;
2. создание программного комплекса управления сайтом. Сюда включаются дизайн сайта, программирование, проектирование, размещение данных об услугах, продвижение в интернете;
3. постоянные ежемесячные затраты: ежемесячная плата за телефонные линии, доступ в Интернет, продление аренды домена и хостинга, реклама в поисковых системах и прочая реклама, раскрутка и поддержка сайта.

Плюсами интернет магазина являются:

1. время, которого всегда очень не хватает. Благодаря созданию сайта оно может существенно экономиться;
2. наличие немалого числа фотографий и данных о продукции на сайте;
3. оплата услуг через онлайн. Можно оплатить услугу наличными при заказе, если возможность отсутствует, то будут предлагаться альтернативные методы оплаты, например: оплата кредитной картой, банковский перевод.

В осуществление рекламной кампании для увеличения объемов реализации будет включаться следующее.

Прежде всего, требуется определение цели рекламной кампании, того, какая группа услуг или услуга будет рекламироваться. Исследуемая компания переживает стадию роста, по этой причине для нее рекомендовано использование информативной и сравнительной рекламы. В то же время информативная реклама будет отражать качество товаров и сопутствующих услуг, а сравнительная – преимущества в сравнении с конкурентами (в этом случае за счет цены).

Дальше требуется выбрать носитель рекламы: телевидение, радио или пресса.

Рекомендовано использование следующих видов рекламных мероприятий: размещение информации на телевидении в «бегущей строке» об обширном ассортименте и деятельности АО «Ростовский Порт» и размещение печатной рекламы – объявления в специализированных газетах.

Для осуществления рекламной кампании можно воспользоваться услугами рекламного агентства, к примеру, ООО РА «Апельсин», поскольку тесное сотрудничество с данным поставщиком рекламных услуг АО «Ростовский Порт» осуществляет уже в течение нескольких лет.

Руководителям АО «Ростовский Порт» рекомендовано размещение информации о собственной деятельности на рекламных щитах в различных районах города. Установка и оформление рекламных щитов также осуществляются рекламным агентством.

Резервами роста прибыли фирмы являются повышение объема продаж, выпуска рентабельных услуг и снижение себестоимости.

Для увеличения выручки и прибыли АО «Ростовский Порт» предлагается:

1. снижение себестоимости;
2. сокращение прочих расходов;
3. сокращение непроизводительных потерь;
4. увеличение объема выполненных работ

Менеджмент старается оставить нераспределенной как можно больше прибыли, как резерв, который позволил бы обеспечить укрепление основ самофинансирования. На менеджменте лежит ответственность по планированию распределения прибыли так, чтобы ни одной из сторон не был нанесен ущерб и, при этом обеспечивалось благосостояние организации.

Фонд накопления предназначен для финансового обеспечения развития производства организации, а также других подобных мероприятий, направленных на создание нового имущества. За счет этого фонда финансируется строительство новых объектов производственного назначения, осуществляются реконструкция и расширение предприятия, модернизация и приобретение оборудования, погашаются долгосрочные кредиты и проценты по ним, финансируется прирост собственных оборотных средств и др.

Фондом потребления аккумулируются средства, которые направляются на осуществление мероприятий, связанных с развитием социальной сферы и материальным поощрением сотрудников, и других подобных мероприятий, которые не влекут за собой образование нового имущества организации.

Резервный фонд предназначен для того, чтобы покрывать непроизводительные потери и убытки, покрывать балансовый убыток организации за отчетный год, а также осуществлять выплаты доходов участникам в случае отсутствия или недостаточности для этого прибыли отчетного года. Решение о выплате дивидендов полностью базируется на текущих финансовых результатах, а не на результатах за прошлые периоды.