Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере Всероссийской федерации волейбола.pdf

Всероссийская федерация волейбола (ВФВ) образована в 1991 году и с 1992 года - правопреемница Федерации СССР во всех международных спортивных объединениях. В настоящее время ВФВ проводит чемпионат и Кубок России, Кубок Сибири и Дальнего Востока, первенства России среди девушек и юношей, Всероссийские соревнования ветеранов. [16]

Таблица 1

История развития Всероссийской федерации волейбола

В данной таблице представлены наиболее значимые события в развитии ВФВ, но также происходили иные события, имеющие важность для Федерации, такие как победы и достижения сборных команд на различных чемпионатах и пр.

Место нахождения постоянно действующего руководящего органа Федерации Президиума Федерации: г. Москва. [2]

Юридический адрес Федерации: 119992, город Москва, Лужнецкая набережная, 8. [13]

Организационно-правовая форма: Общественная организация "Всероссийская федерация волейбола"

Официальный сайт Федерации: http://www.volley.ru

Официальные страницы в соц. сетях:

• ВКонтакте: https://vk.com/volleyballvfv
• Инстаграм: https://www.instagram.com/volleyballvfv
• Фейсбук: https://www.facebook.com/volleyballvfv
• Твитер: https://twitter.com/volleyballvfv

Основной целью Федерации являются всемерное развитие вида спорта «волейбол» (включая пляжный волейбол и иные направления волейбола) в Российской Федерации, его пропаганда, организация и проведение физкультурных и спортивных мероприятий, подготовка спортсменов - членов спортивных сборных команд Российской Федерации по волейболу. [2]

Перейдем к спонсорам и партнерам Всероссийской федерации волейбола.

Таблица 2

Спонсоры и партнеры ВФВ

Продолжение таблицы 2

Исходя из представленных данных в таблице можно сделать вывод, что у ВФВ имеется определенное количество спонсоров и партнеров, которые всячески оказывают финансирование и помогают в развитии Федерации.

Проведем анализ спортивных результатов Федерации на примере женской сборной России по волейболу.

Проанализировав таблицу спортивных результатов женской сборной России по волейболу можно сделать вывод, что в целом результаты неплохие, но есть определенные виды соревнований результаты которого оставляют желать лучшего (например, Лига наций в 2019).

Теперь перейдем к анализу динамики бухгалтерского учета.

В открытых источниках есть данные о бухгалтерской отчетности юридического лица Общественной Организации ВФВ (ОГРН 1037700097214, ИНН 7704036180) за 2015 – 2018 гг. [17]

Анализ динамики активов показывает рост внеоборотных активов на 11,39% c 24 256 тыс. руб. до 27 018 тыс. руб., при этом сумма по основным средствам увеличилась на 2 748 тыс. руб. Рост оборотных активов составляет 232,15% c 252 124 тыс.руб. до 837 439 тыс. руб., при уменьшении дебиторской задолженности на 19 018 тыс. руб. [17]

Динамика пассивов свидетельствует о росте собственного капитала на 179532,01% c 278 тыс. руб. до 499 377 тыс. руб. Величина долгосрочных обязательств не изменилась – 0 тыс.руб., краткосрочные обязательства увеличились на 88 977 тыс. руб., что даёт рост заемного капитала на 32,23%. За 4 отчетных года чистая прибыль Общественной Организации ВФВ уменьшилась на 99,12% c 31 634 тыс. руб. до 277 тыс. руб. [17]

Коэффициент рентабельности собственного капитала за 2018 год — 0,06%. [17]

Все необходимые финансовые показатели, на основе которых были сделаны данные выводы, представлены в Приложении 1-5 в виде сводных таблиц. Также ниже приведены данные по финансовым показателям ВФВ на основании бухгалтерской отчетности за 2014–2019 годы. [13]

Рисунок 2. Финансовые показатели ВФВ в период 2014 - 2019

Исходя из представленных данных на рисунке можно сделать вывод, что финансовые показатели в период с 2014 по 2017 стабильно возрастали, а в 2018 году резко снизились. Но в 2019 году выручка ВФВ стремительно увеличилась и превысила все предыдущие показатели организации.

2.2. Организационная структура Всероссийской федерации волейбола

Высший орган ВФВ – Конференция, которая может иметь статус отчетно-выборной (проводится раз в четыре года для выборов руководства федерации) и внеочередной (для решения других вопросов). Для решения задач, поставленных конференцией перед ВФВ, делегаты конференции избирают президиум сроком на четыре года. Из состава своих членов президиум избирает исполнительный комитет, который проводит в жизнь решения конференции и президиума ВФВ, а также организует повседневную деятельность федерации. Руководит его работой президент ВФВ, избираемый конференцией сроком на четыре года. [14]

Для решения специальных задач, стоящих перед ВФВ, в ее структуре созданы постоянные технические комиссии и советы: международная комиссия, комиссия по материально-техническому обеспечению соревнований и учебно-тренировочного процесса, совет пляжного волейбола, совет ветеранов. Также в структуру ВФВ входит всероссийская коллегия судей и избираемые на конференции арбитраж и контрольно-ревизионная комиссия. [14]

Структура Всероссийской федерации волейбола представлена в виде линейной организационной структуры управления (Рисунок 2).

Рисунок 3. Организационная структура управления ВФВ

Данная схема была разработана исходя из информации, представленной на официальном сайте и в Уставе Общественной организации ВФВ. [16, 2]

Краткое описание и функциональные обязанности основных членов Федерации:

1) Общее собрание (Конференция)

Высшим руководящим органом Федерации является Конференция. Конференция может быть очередной и внеочередной. Отчётная Конференция

Проводится не реже одного раз в два года. Отчетно-выборная Конференция проводится не реже одного раза в четыре года и не позднее шести месяцев после дня окончания Олимпийских игр. Внеочередная Конференция может быть созвана по решению Президента, Президиума, по требованию более 1/3 членов Федерации, Наблюдательного совета или Контрольно-ревизионной комиссии Федерации. [2]

Конференция принимает решения об определении основных и приоритетных направлений деятельности Федерации, принципов формирования и использования ее имущества, рассмотрение и утверждение долгосрочных программ и планов деятельности; внесение изменений и дополнений в Устав; решения о реорганизации или ликвидации Федерации, об избрании руководящих и иных органов и досрочном прекращении их полномочий. [2]

2) Контрольно-ревизионная комиссия

Контрольно-ревизионная комиссия осуществляет ежегодные плановые проверки финансово-хозяйственной деятельности Федерации, а также проверки по поручению Президиума, Президента Федерации, Председателя Наблюдательного Совета. Члены Контрольно-ревизионной комиссии вправе требовать от органов Федерации все необходимые для ее работы документы и личные объяснения. [2]

3) Президент

Президент осуществляет общее руководство деятельностью Федерации, осуществляет контроль за выполнением решений Президиума и Исполкома Федерации, представляет интересы Федерации в отношениях с государственными, общественными, международными и иными организациями и физическими лицами. [2]

4) Вице-президенты

Вице-президенты представляют на основании доверенности интересы Федерации в отношениях с государственными, общественными, международными и иными организациями и физическими лицами. [2]

5) Президиум

Президиум Федерации является постоянно действующим коллегиальным руководящим органом и осуществляет права юридического лица от имени Федерации и исполняет ее обязанности в соответствии с Уставом и действующим законодательством России. [2]

Президиум Федерации принимает решения о проведении Конференции, утверждение бюджета Федерации, внесение в него изменений; принимает решения о создании, прекращении деятельности, реорганизации и ликвидации региональных отделений Федерации; рассматривает направления использования средств Федерации; утверждает годовые отчеты и бухгалтерскую (финансовую) отчетность Федерации и пр. [2]

6) Исполком

Исполком обеспечивает выполнение решений Конференций и Президиума; организует работу рабочих органов Федерации по основным направлениям деятельности; утверждает критерии отбора спортсменов для включения их в состав спортивных сборных команд, формируемых Федерацией. [2]

7) Генеральный секретарь

Генеральный секретарь Федерации представляет Федерацию в российских и международных органах и организациях, издает распоряжения и другие акты по вопросам, входящим в его компетенцию, вместе с Президентом подписывает протоколы Конференции, заседаний Президиума и Исполкома, отвечает за международную деятельность Федерации, а также осуществляет иные функции, отнесенные к его компетенции. [2]

8) Генеральный директор

Генеральный директор представляет Федерацию в российских и международных органах и организациях, организует осуществление хозяйственной и коммерческой деятельности Федерации, организует ведение бухгалтерского учета Федерации и надлежащее исчисление налогов и сборов, предоставление бухгалтерской и иной отчетности, утверждает сметы расходов и доходов мероприятий проводимых Федерацией, совершает финансовые операции и операции по распоряжению имуществом, заключает договоры, совершает другие законные гражданско-правовые сделки в рамках текущей деятельности Федерации, а также принимает решения по кадровым вопросам и осуществляет иные полномочия, не отнесённые к исключительной компетенции руководящих органов Федерации. [2]

9) Наблюдательный совет

Наблюдательный совет Федерации является независимой чрезвычайной комиссией, осуществляющей надзорные функции за деятельностью Федерации, созданной для осуществления стратегии и приоритетных направлений деятельности Федерации, для развития связей Федерации с государственными органами, общественными и иными организациями. [2]

2.3. Анализ конкурентов спортивной организации