Файл: Информационные и мотивационные структуры в особенностях индивидуального поведения и учет их в практике работы с персоналом.pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 101
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Понятие мотивационного профиля сотрудника
1.2 Мотивационный профиль и мотивационная структура
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «УЗПМ»
2.1. Анализ взаимосвязи типа организационной культуры и мотивационной структуры персонала ООО «УЗПМ»
2.2 Система вознаграждений персонала
- Справедлива ли оплата труда в компании?
|
а) Справедлива |
б) Не всегда справедлива |
||
|
в) Несправедлива |
г) Затрудняюсь ответить |
- Укажите, пожалуйста, какое из утверждений, на Ваш взгляд, верно?
106
|
а) Работа - дело интересное и важное, независимо от оплаты |
б) Работа - дело важное, но есть вещи, более важные для меня |
||
|
в) Работа - в основном источник средств к существованию |
г) Работа - неприятная необходимость |
- Устраивает ли Вас система оплаты Вашего труда?
|
а) Да |
б) Не совсем |
||
|
в) Нет |
г) Затрудняюсь ответить |
- Достаточны ли предоставляемые Вам компанией социальные льготы (оплата питания, больничных, расходов на транспорт и мобильную связь и т.д.)?
|
а) Да, достаточны |
б) Не совсем достаточны |
||
|
в) Нет, не достаточны |
г) Не получаю |
- Повысится ли Ваша заработная плата, если Вы станете работать лучше?
|
а) Да, повысится |
б) Сумма повышения будет не значительна |
||
|
в) Нет, не повысится |
г) Затрудняюсь ответить |
- Удовлетворены ли Вы тем, как Вы выполняете свою работу?
|
а) Да, полностью |
б) Не совсем |
||
|
в) Совсем не удовлетворен(а) |
г) Затрудняюсь ответить |
- Какие виды морального поощрения применялись к Вам за последний год?
|
а) Похвала, признание и одобрение результатов со стороны руководства |
б) Уважение и признание со стороны коллектива, корпоративные мероприятия |
||
|
в) Повышение квалификации, тренинги, стажировки |
г) Грамота, звание Лучшего сотрудника компании, подразделения, месяца |
||
|
д) Имел(а) другие поощрения Какие? |
е) Не поощрялся(ась) |
- Можете ли Вы выполнять свою работу лучше?
|
а) Да |
б) При определенных условиях |
||
|
в) Нет |
г) Нет желания лучше работать |
- Удовлетворяет ли Вас содержание труда (то, что Вы делаете)?
|
а) Да |
б) Не совсем |
||
|
в) Нет |
г) Затрудняюсь ответить |
- Удовлетворяют ли Вас условия труда (офис, освещение, техническое оснащение)?
107
|
а) Да |
б) Не совсем |
||
|
в) Нет |
г) Затрудняюсь ответить |
- Удовлетворяют ли Вас имеющиеся в компании возможности обучения и повышения квалификации, стажировок в другие компании (подразделения)?
|
а) Да |
б) Не совсем, возможности доступны не для всех сотрудников |
||
|
в) Нет |
г) Затрудняюсь ответить |
- Удовлетворяют ли Вас имеющиеся в компании возможности самореализации как личности?
|
а) Да |
б) Не совсем |
||
|
в) Нет |
г) Затрудняюсь ответить |
- Удовлетворяет ли Вас система оценки результатов Вашей работы?
|
а) Да, полностью |
б) Не всегда |
||
|
в) Нет |
г) Система оценки отсутствует |
- Удовлетворяют ли Вас имеющиеся в компании возможности карьерного роста?
|
а) Да, полностью |
б) Не всегда |
||
|
в) Нет, возможности доступны не для всех сотрудников |
г) Возможности карьерного роста отсутствуют |
- Удовлетворяют ли Вас отношения с руководством компании (подразделения)?
|
а) Да |
б) Не совсем |
||
|
в) Нет |
г) Затрудняюсь ответить |
- Руководители компании (подразделения) советуются с Вами, когда принимают решения относительно разработки стратегии развития, постановки целей и задач?
|
а) Да, всегда |
б) Не так часто, как хотелось бы |
||
|
в) Редко |
г) Никогда |
- Каковы Ваши планы, связанные с работой в данной организации?
|
а) Буду работать долго |
б) Уволюсь при первой возможности |
||
|
в) В будущем, возможно, уволюсь |
г) Затрудняюсь ответить |
- Что более всего Вас мотивирует работать в данной компании
108
|
а) Привязанность, интерес к профессии, организации |
б) Зарплата, источник дохода, социальные гарантии |
||
|
в) Боязнь остаться без работы и дохода |
г) Надежда на профессиональный рост |
||
|
д) Надежда на карьерный рост |
е) Отношения с коллегами, руководителем |