Файл: Общие особенности кадровой стратегии малых предприятий (Понятие и сущность кадровой стратегии).pdf

Кроме того, данная стратегия находится в соответствии с корпоративными ценностями и убеждениями, а также учитывает основную стратегию и цели предприятия, которые определяют эффективность организационнй деятельности компании.^[93]Для успешного воплощения предложенной стратегии, предприятию необходимо:

- создание атмоферы в коллективе, которая способствует достижению целей деятельности предприятия;

- поощрение началников отделов за созданные условия работы коллектива и поддержание атмосферы, способствующей успеху стратегии;

- заинтересовать сотрудников в повышении квалификации и улучшении результатов труда, освоении новых навыков и карьерном росте, продвижению по службе;

- вознаграждение персонала на основании проведенной оценки деятельности персонала, согласно занимаемых позиций в организации;

- поощрение персонала за стремление к самостоятельному образованию и повышению квалификации, а также компетенций в своей профессиональной сфере;

- создание благоприятного психологического климата на предприятии;

- разработка системы оценки деятельности каждого сотрудника;

- четкое определение вклада каждого сотрудника в общий успех компании на рынке;

- регулярное информирование сотрудников о результатах деятельности предприятия в целом и его отделений.^[94]

Предложенная стратегия позволит организации повысить производительность труда персонала, сплотить трудовые коллективы, повысить качество выполнения работы, а так же улучшить социально-психологический климат.^[95]Предложенная стратегия может быть внедрена и реализована данной организацией.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключение следует отметить, что систему управления персоналом предприятия определяют как составную часть в общей системе управления компанией и в современном мире успешное построение данной системы и эффективность ее работы определяет то, насколько будут достигнуты главные цели предприятия на рынке. В данную системы входят различные подсистемы, а также некоторые функциональные подсистемы, которые выполняю однородные функции в рамках своего предназначения.

Таким образом, взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом, ориентированная на получение положительного синергического эффекта, должна осуществляться с учетом следующих условий:

– фактическое участие работников кадровых служб в разработке стратегических решений организации;

– развитие системы, позволяющей компании быстро адаптироваться к изменениям, происходящим на внутренних и внешних рынках труда;

– наличие правильной системы организации работ, направленной на соответствующую организацию рабочего места, культуру переговоров, умение сосредоточиться на главном и т.д.;

– организация системы оплаты труда, построенная на принципах учета персонального вклада каждого работника и уровня его профессиональной компетенции;

– участие работников и рабочих групп в обсуждении проблем и принятии управленческих решений;

– функционирование разветвленной системы коммуникаций, являющееся интегрирующим фактором всей модели стратегического управления персоналом.

Система мотивации и стимулирования является очень актуальной темой при реализации стратегии управления персоналом. К сожалению, полностью показать все аспекты функционирования данной системы не позволяет объем курсовой работы. Однако поэтапное решение поставленных в исследовании задач позволило реализовать основную цель работы, а именно, разработать стратегию мотивации и стимулирования персонала рассмотренной организации.

При разработке системы усовершенствования кадрового набора надолжности тренеров внедряемых спортивных групповых программ в данной работе постарались учесть максимально полно все аспекты спортивноэкономической и финансовой деятельности субъекта рыночной экономики, опыт ведущих российских спортивных организаций, научные разработки в данной области.

Основой для улучшения финансового положения спортивного клуба должны послужить специально разработанные мероприятия по укреплению его положения на спортивном рынке услуг, основной задачей которых служит оптимизация затрат и издержек на внедрение новых спортивных программ, что позволит изыскать дополнительные резервы повышения прибыльности и эффективности всех аспектов деятельности.

Заработные платы работников в динамике увеличиваются и находятся на достойном уровне, приближенномк среднему уровню оплаты труда по исследуемым зонам. Для поддержания положительной динамики развития кадров спортивной отрасли необходимо в дальнейшем повышать престиж профессии тренера, обеспечивать рост заработных плат, уровень подготовки профессионалов, развивать различные направления любительского спорта, стимулировать строительство новых спортивных объектов и поддерживать старую материальную базу.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алексеев, С. В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: учебник / под ред. П. В. Крашенинникова. — М.: Юнити-Дана: Закон и право, 2017. — 687 с.
2. Артамонова М.В. Василюк Т.Н. Колосова Р.П. Луданик М.В. Экономика персонала. – М.: Инфра М, 2015.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2016. – 312 с.
4. Воробьев, А. И., Алтухов, С. В. Три 2 спортивного менеджмента / А. И. Воробьев, С. В. Алтухов. — М.: Изд- во ФГБОУ Во «РЭУ им. Г. В. Плеханова», 2016. — 228 с.
5. Горбачева В.В. Технология дифференцированной профессионально-прикладной физической подготовки студентовспортивных менеджеров / В.В. Горбачева: дис. ... канд. пед. наук.Волгоград, 2015. – 152 с.
6. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2016. – 448с.
7. Кибанов А. Я., Коновалов В. Г., Ушакова М. В. Служба управления персоналом. – М.: Кнорус, 2017.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: КноРус, 2015.
9. Клочков А. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2015.
10. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях / пер с англ. Н.А. Владимирова.М.: Вершина, 2017. – 350 с.
11. Организация Физической культуры и спорта: учебнометодическое пособие / сост. А. И. Чикуров. – Красноярск: Сиб. федер. унт, 2015. – 114 с.
12. Саакян А. К., Зайцев Г. Г., Лашманова Н. В., Дягилева Н. В. Управление персоналом в организации. Кадровая политика. Мотивация. Структура. – СПб: Питер, 2017.
13. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 669 с.
14. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова.2е изд., доп. и перераб.М.: ИНФРАМ, 2015. – 638 с.
15. Бакулина Я.С., Ведерников А.В., Гусев А.А. Социально-экономические проблемы в области спорта и физической культуры системы вуза, пути решения и развития // Вестник НГИЭИ. – 2015. – № 9 (52). – С. 18-22.
16. Белкин В.Н., Белкина Н.А. Мотивы и стимулы труда // Экономическая наука современной России. – 2017. – № 3. – С. 65-71.
17. Бондаренко М.П. Мониторинг мотивации занятий спортом как особым видом профессиональной деятельности // Креативная экономика. – 2016. – № 10. – С. 140-144.
18. Бондаренко М.П. Отличительные особенности систем мотивации спортивных организаций от других организаций России // Физическое воспитание и спортивная тренировка. – 2016. – № 1 (3). – С. 173-177.
19. Бондаренко М.П. Человеческий капитал как составной элемент человеческих ресурсов и его роль в современном воспроизводственном процессе // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2016. – № 1. – С. 76-88.
20. Бондаренко М.П., Зубарев Ю.А. К вопросу о финансировании физической культуры и спорта // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. – 2016. – № 3 (133). – 39-43.
21. Бондаренко М.П., Зубарев Ю.А. Роль мотивации в развитии спортивного фриланса // Современные проблемы и перспективные направления инновационного развития науки: сборник статей Международной научнопрактической конференции. – Екатеринбург, 2016. – С. 38-41.
22. Ветлужских Е. Есть ли связь между клиентоорентированностью и удовлетворенностью персонала // Управление персоналом. – 2016. – № 17. – С. 47-53.
23. Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 4. – С. 45-50.
24. Губина Е.М., Инновации как основа для конкуренции образовательных услуг в сфере физической культуры, спорта и туризма // Успехи современной науки. – 2016. – Т.1. – № 10. – С. 25-27.
25. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. – 2016. – № 1. – С. 169-177.
26. Додонов Б.И. Потребности, отношения и направленность личности // Вопросы психологии. – 2017. – №5. – С. 30-33.
27. Зюкин Д. В. Малый бизнес как современный механизм регулирования занятости населения // Современные тенденции и механизмы консолидации государства, бизнеса, общества. Материалы XIV международной научно-практической конференции. – Курск: Издательство Курского института менеджмента, экономики и бизнеса, 2014 – С. 60-64.
28. Ивановская Л. Стратегия управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. – № 1. – С. 8-12.
29. Карпельсон А.А. Отрасль спорта и физической культуры в россии: организационно-финансовые ас-пекты // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2016. – Т. 5. – № 2 (15). – С. 108-110.
30. Кибанов А. Методы построения системы управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2017. – № 6. – С. 33-37.
31. Кушнарева И.А. Проблема неправильного подхода тренеров к подготовке молодых спортсменов // Новая наука: проблемы и перспективы. – 2015. – №6-1. – С. 43-44.
32. Магура М.И. Управление мотивацией персонала // Управление персоналом. – 2015. – № 11. – С. 41-51.
33. Марченко И. Концептуальная модель организации социального управления по целям и результатам // Кадровик. – 2016. – № 4. – С. 90-97.
34. Певзнер А.Е. Психологические вопросы профессиональной адаптации тренеров по спорту // Психологические основы физического воспитания: матер. 22 науч. конф. / под ред. А.Н. Николаева. СПб.: СПб ГАФК им. П.Ф. Лесгафта, 2015. – С.23–24.
35. Похлебаева К.С., Бондаренко М.П. Выявление факторов, влияющих на размер заработка фрилансера в волгоградских спортивных организациях // Физическое воспитание и спортивная тренировка. – 2017. – № 4 (10). – С. 88-93.
36. Шестерякова И.В. Охрана труда спортсменов и тренеров как необходимая составляющая концепции достойного труда работников: постановка проблемы // Вестник Саратовской государственной юридической академии. – 2015. – №6 (107). – С.203-207.
37. Малый бизнес России в цифрах. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://mmgp.ru/showthread.php?t=351740. (дата обращения: 24.04.2019).
38. Основные показатели деятельности малых предприятий (включая микропредприятия). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/inst-preob/tab-mal_pr_m.htm. (дата обращения: 24.04.2019).
39. Официальный сайт фитнес-клуба «Наутилус». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://nautilus-fitness.ru/ (дата обращения: 24.04.2019).

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2016. – С. 58. ↑

2. Кибанов А. Я., Коновалов В. Г., Ушакова М. В. Служба управления персоналом. – М.: Кнорус, 2017. – С. 69. ↑

3. Артамонова М.В. Василюк Т.Н. Колосова Р.П. Луданик М.В. Экономика персонала. – М.: Инфра М, 2015. – С. 86. ↑

4. Кибанов А. Я., Коновалов В. Г., Ушакова М. В. Служба управления персоналом. – М.: Кнорус, 2017. – С. 29. ↑

5. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: КноРус, 2015. – С. 22. ↑

6. Саакян А. К., Зайцев Г. Г., Лашманова Н. В., Дягилева Н. В. Управление персоналом в организации. Кадровая политика. Мотивация. Структура. – СПб: Питер, 2017. – С. 66. ↑

7. Саакян А. К., Зайцев Г. Г., Лашманова Н. В., Дягилева Н. В. Управление персоналом в организации. Кадровая политика. Мотивация. Структура. – СПб: Питер, 2017. – С. 67. ↑

8. Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 4. – С. 45. ↑

9. Саакян А. К., Зайцев Г. Г., Лашманова Н. В., Дягилева Н. В. Управление персоналом в организации. Кадровая политика. Мотивация. Структура. – СПб: Питер, 2017. – С. 81. ↑

10. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. 2е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРАМ, 2015. – С. 90. ↑

11. Кибанов А. Я., Коновалов В. Г., Ушакова М. В. Служба управления персоналом. – М.: Кнорус, 2017. – С. 86. ↑

12. Клочков А. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2015. – С. 101. ↑

13. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. 2е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРАМ, 2015. – С. 94. ↑

14. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. – 2016. – № 1. – С. 169. ↑

15. Белкин В.Н., Белкина Н.А. Мотивы и стимулы труда // Экономическая наука современной России. – 2017. – № 3. – С. 65. ↑

16. Белкин В.Н., Белкина Н.А. Мотивы и стимулы труда // Экономическая наука современной России. – 2017. – № 3. – С. 66. ↑

17. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях / пер с англ. Н.А. Владимирова. М.: Вершина, 2017. – С. 51. ↑

18. Магура М.И. Управление мотивацией персонала // Управление персоналом. – 2015. – № 11. – С. 45. ↑

19. Кибанов А. Методы построения системы управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2017. – № 6. – С. 33. ↑

20. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. – 2016. – № 1. – С. 169. ↑

21. Додонов Б.И. Потребности, отношения и направленность личности // Вопросы психологии. – 2017. – №5. – С. 30. ↑

22. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. – 2016. – № 1. – С. 169. ↑

23. Белкин В.Н., Белкина Н.А. Мотивы и стимулы труда // Экономическая наука современной России. – 2017. – № 3. – С. 65. ↑

24. Бондаренко М.П., Зубарев Ю.А. К вопросу о финансировании физической культуры и спорта // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. – 2016. – № 3 (133). – 39. ↑

25. Бондаренко М.П., Зубарев Ю.А. К вопросу о финансировании физической культуры и спорта // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. – 2016. – № 3 (133). – 39. ↑

26. Ветлужских Е. Есть ли связь между клиентоорентированностью и удовлетворенностью персонала // Управление персоналом. – 2016. – № 17. – С. 47. ↑

27. Малый бизнес России в цифрах. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://mmgp.ru/showthread.php?t=351740. (дата обращения: 24.04.2019). ↑

28. Марченко И. Концептуальная модель организации социального управления по целям и результатам // Кадровик. – 2016. – № 4. – С. 90. ↑

29. Ивановская Л. Стратегия управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. – № 1. – С. 8 ↑

30. Зюкин Д. В. Малый бизнес как современный механизм регулирования занятости населения // Современные тенденции и механизмы консолидации государства, бизнеса, общества. Материалы XIV международной научно-практической конференции. – Курск: Издательство Курского института менеджмента, экономики и бизнеса, 2017. – С. 60. ↑

31. Зюкин Д. В. Малый бизнес как современный механизм регулирования занятости населения // Современные тенденции и механизмы консолидации государства, бизнеса, общества. Материалы XIV международной научно-практической конференции. – Курск: Издательство Курского института менеджмента, экономики и бизнеса, 2017. – С. 60. ↑

32. Бондаренко М.П. Человеческий капитал как составной элемент человеческих ресурсов и его роль в современном воспроизводственном процессе // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2016. – № 1. – С. 76. ↑

33. Алексеев, С. В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: учебник / под ред. П. В. Крашенинникова. – М.: Юнити-Дана: Закон и право, 2017. – С. 102. ↑

34. Алексеев, С. В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: учебник / под ред. П. В. Крашенинникова. – М.: Юнити-Дана: Закон и право, 2017. – С. 103. ↑

35. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2015. – С. 138. ↑

36. Малый бизнес России в цифрах. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://mmgp.ru/showthread.php?t=351740. (дата обращения: 24.04.2019). ↑

37. Малый бизнес России в цифрах. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://mmgp.ru/showthread.php?t=351740. (дата обращения: 24.04.2019). ↑

38. Марченко И. Концептуальная модель организации социального управления по целям и результатам // Кадровик. – 2016. – № 4. – С. 90. ↑

39. Кибанов А. Методы построения системы управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2017. – № 6. – С. 33. ↑

40. Губина Е.М., Инновации как основа для конкуренции образовательных услуг в сфере физической культуры, спорта и туризма // Успехи современной науки. – 2016. – Т.1. – № 10. – С. 25 ↑

41. Кибанов А. Методы построения системы управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2017. – № 6. – С. 33 ↑

42. Бондаренко М.П. Человеческий капитал как составной элемент человеческих ресурсов и его роль в современном воспроизводственном процессе // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2016. – № 1. – С. 78. ↑

43. Официальный сайт фитнес-клуба «Наутилус». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://nautilus-fitness.ru/ (дата обращения: 24.04.2019). ↑

44. Шестерякова И.В. Охрана труда спортсменов и тренеров как необходимая составляющая концепции достойного труда работников: постановка проблемы // Вестник Саратовской государственной юридической академии. – 2015. – №6 (107). – С.203. ↑

45. Официальный сайт фитнес-клуба «Наутилус». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://nautilus-fitness.ru/ (дата обращения: 24.04.2019). ↑

46. Кибанов А. Методы построения системы управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2017. – № 6. – С. 36. ↑

47. Додонов Б.И. Потребности, отношения и направленность личности // Вопросы психологии. – 2017. – №5. – С. 30. ↑

48. Ивановская Л. Стратегия управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. – № 1. – С. 10. ↑

49. Бондаренко М.П. Отличительные особенности систем мотивации спортивных организаций от других организаций России // Физическое воспитание и спортивная тренировка. – 2016. – № 1 (3). – С. 173. ↑

50. Горбачева В.В. Технология дифференцированной профессионально-прикладной физической подготовки студентовспортивных менеджеров / В.В. Горбачева: дис. ... канд. пед. наук.Волгоград, 2015. – с. 52. ↑

51. Ивановская Л. Стратегия управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. – № 1. – С. 12. ↑

52. Губина Е.М., Инновации как основа для конкуренции образовательных услуг в сфере физической культуры, спорта и туризма // Успехи современной науки. – 2016. – Т.1. – № 10. – С. 25. ↑

53. Певзнер А.Е. Психологические вопросы профессиональной адаптации тренеров по спорту // Психологические основы физического воспитания: матер. 22 науч. конф. / под ред. А.Н. Николаева. СПб.: СПб ГАФК им. П.Ф. Лесгафта, 2015. – С.23. ↑

54. Бондаренко М.П. Человеческий капитал как составной элемент человеческих ресурсов и его роль в современном воспроизводственном процессе // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2016. – № 1. – С. 76. ↑

55. Певзнер А.Е. Психологические вопросы профессиональной адаптации тренеров по спорту // Психологические основы физического воспитания: матер. 22 науч. конф. / под ред. А.Н. Николаева. СПб.: СПб ГАФК им. П.Ф. Лесгафта, 2015. – С.23. ↑

56. Ивановская Л. Стратегия управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. – № 1. – С. 12. ↑

57. Кушнарева И.А. Проблема неправильного подхода тренеров к подготовке молодых спортсменов // Новая наука: проблемы и перспективы. – 2015. – №6-1. – С. 43. ↑

58. Кушнарева И.А. Проблема неправильного подхода тренеров к подготовке молодых спортсменов // Новая наука: проблемы и перспективы. – 2015. – №6-1. – С. 44. ↑

59. Бондаренко М.П., Зубарев Ю.А. К вопросу о финансировании физической культуры и спорта // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. – 2016. – № 3 (133). –39. ↑

60. Шестерякова И.В. Охрана труда спортсменов и тренеров как необходимая составляющая концепции достойного труда работников: постановка проблемы // Вестник Саратовской государственной юридической академии. – 2015. – №6 (107). – С.203. ↑

61. Певзнер А.Е. Психологические вопросы профессиональной адаптации тренеров по спорту // Психологические основы физического воспитания: матер. 22 науч. конф. / под ред. А.Н. Николаева. СПб.: СПб ГАФК им. П.Ф. Лесгафта, 2015. – С.23. ↑

62. Бондаренко М.П., Зубарев Ю.А. Роль мотивации в развитии спортивного фриланса // Современные проблемы и перспективные направления инновационного развития науки: сборник статей Международной научнопрактической конференции. – Екатеринбург, 2016. – С. 38. ↑

63. Шестерякова И.В. Охрана труда спортсменов и тренеров как необходимая составляющая концепции достойного труда работников: постановка проблемы // Вестник Саратовской государственной юридической академии. – 2015. – №6 (107). – С.204. ↑

64. Певзнер А.Е. Психологические вопросы профессиональной адаптации тренеров по спорту // Психологические основы физического воспитания: матер. 22 науч. конф. / под ред. А.Н. Николаева. СПб.: СПб ГАФК им. П.Ф. Лесгафта, 2015. – С.24. ↑

65. Кушнарева И.А. Проблема неправильного подхода тренеров к подготовке молодых спортсменов // Новая наука: проблемы и перспективы. – 2015. – №6-1. – С. 44. ↑

66. Бондаренко М.П., Зубарев Ю.А. Роль мотивации в развитии спортивного фриланса // Современные проблемы и перспективные направления инновационного развития науки: сборник статей Международной научнопрактической конференции. – Екатеринбург, 2016. – С. 39. ↑

67. Кушнарева И.А. Проблема неправильного подхода тренеров к подготовке молодых спортсменов // Новая наука: проблемы и перспективы. – 2015. – №6-1. – С. 44. ↑

68. Похлебаева К.С., Бондаренко М.П. Выявление факторов, влияющих на размер заработка фрилансера в волгоградских спортивных организациях // Физическое воспитание и спортивная тренировка. – 2017. – № 4 (10). – С. 88. ↑

69. Кушнарева И.А. Проблема неправильного подхода тренеров к подготовке молодых спортсменов // Новая наука: проблемы и перспективы. – 2015. – №6-1. – С. 44. ↑

70. Додонов Б.И. Потребности, отношения и направленность личности // Вопросы психологии. – 2017. – №5. – С. 32. ↑

71. Кушнарева И.А. Проблема неправильного подхода тренеров к подготовке молодых спортсменов // Новая наука: проблемы и перспективы. – 2015. – №6-1. – С. 44. ↑

72. Бондаренко М.П. Мониторинг мотивации занятий спортом как особым видом профессиональной деятельности // Креативная экономика. – 2016. – № 10. – С. 140. ↑

73. Бондаренко М.П. Человеческий капитал как составной элемент человеческих ресурсов и его роль в современном воспроизводственном процессе // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2016. – № 1. – С. 76 ↑

74. Клочков А. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2015. – С. 58. ↑

75. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2016. – С. 202. ↑

76. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2016. – С. 203. ↑

77. Артамонова М.В. Василюк Т.Н. Колосова Р.П. Луданик М.В. Экономика персонала. – М.: Инфра М, 2015. – С. 68. ↑

78. Кибанов А. Я., Коновалов В. Г., Ушакова М. В. Служба управления персоналом. – М.: Кнорус, 2017. – С. 90. ↑

79. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: КноРус, 2015. – С. 53. ↑

80. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2016. – С. 224. ↑

81. Белкин В.Н., Белкина Н.А. Мотивы и стимулы труда // Экономическая наука современной России. – 2017. – № 3. – С. 65. ↑

82. Белкин В.Н., Белкина Н.А. Мотивы и стимулы труда // Экономическая наука современной России. – 2017. – № 3. – С. 66. ↑

83. Бондаренко М.П. Отличительные особенности систем мотивации спортивных организаций от других организаций России // Физическое воспитание и спортивная тренировка. – 2016. – № 1 (3). – С. 173. ↑

84. Бондаренко М.П. Мониторинг мотивации занятий спортом как особым видом профессиональной деятельности // Креативная экономика. – 2016. – № 10. – С. 140. ↑

85. Бондаренко М.П. Отличительные особенности систем мотивации спортивных организаций от других организаций России // Физическое воспитание и спортивная тренировка. – 2016. – № 1 (3). – С. 176. ↑

86. Карпельсон А.А. Отрасль спорта и физической культуры в России: организационно-финансовые ас-пекты // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2016. – Т. 5. – № 2 (15). – С. 108. ↑

87. Карпельсон А.А. Отрасль спорта и физической культуры в России: организационно-финансовые ас-пекты // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2016. – Т. 5. – № 2 (15). – С. 109. ↑

88. Бондаренко М.П. Мониторинг мотивации занятий спортом как особым видом профессиональной деятельности // Креативная экономика. – 2016. – № 10. – С. 142. ↑

89. Ивановская Л. Стратегия управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. – № 1. – С. 8. ↑

90. Карпельсон А.А. Отрасль спорта и физической культуры в России: организационно-финансовые ас-пекты // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2016. – Т. 5. – № 2 (15). – С. 109. ↑

91. Кушнарева И.А. Проблема неправильного подхода тренеров к подготовке молодых спортсменов // Новая наука: проблемы и перспективы. – 2015. – №6-1. – С. 43. ↑

92. Губина Е.М., Инновации как основа для конкуренции образовательных услуг в сфере физической культуры, спорта и туризма // Успехи современной науки. – 2016. – Т.1. – № 10. – С. 26. ↑

93. Кушнарева И.А. Проблема неправильного подхода тренеров к подготовке молодых спортсменов // Новая наука: проблемы и перспективы. – 2015. – №6-1. – С. 43. ↑

94. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. – 2016. – № 1. – С. 173. ↑

95. Магура М.И. Управление мотивацией персонала // Управление персоналом. – 2015. – № 11. – С. 51. ↑