Файл: Роль мотивации в поведении организации (Структура персонала ПАО «Сбербанк России»).pdf

№

Метод стимулирования

1

Заработная плата

1. оплата труда наемного работника (основная и дополни­тельная зарплата);
2. премии;
3. надбавка за профессиональное мастерство;
4. доплата за тяжелые условия труда;
5. доплата за совместительство;
6. доплата за работу в ночное время;
7. доплата кормящим матерям и подросткам;
8. доплата за сверхурочную работу и работу в праздничные и воскресные дни;
9. доплата за руководство бригадой;
10. оплата или компенсация за отпуск

2

Различные бонусы

Разовые выплаты из прибыли организации направленные на вознаграждение и т.п. Пример - рождест­венский или новогодний бонус (13 заработная плата), который обычно связан со стажем и размером зарплаты. Существуют виды бонусов: годовой, за выслугу лет, за отсутствие прогулов.

3

Участие в акционерном капитале

Приобретение акций и получение дивидендов. Приобретение акций по льготным ценам или безвозмездное получе­ние акций.

4

Участие в прибыли

Формирование поощрительного фонда с помощью установки доли прибыли. Распространяется на персонал, кото­рый способен оказывать влияние на прибыль. Обычно это управленцы, доля части прибыли которых регулируется положением в служебной иерархии.

5

Планы дополнительных выплат

Чаще всего планы связывают с работниками сбытовых организаций и стимулируют путей сбыта для максимизации сбыта. Примерами являются подарки от фирмы, личные расходы и т.д.

6

Штрафы

Виды нарушений, за которые предусмотрено полное лишение премии: отсутствие на работе без уважительной причины, самовольный уход, акты воровства, грубое и нетактичное отношение к коллегам, клиентам, покупателям, конфликты и др.