Файл: Цели создания запасов и их классификация (Методы управления запасами).pdf

В соответствии с приведенными расчетами необходимо для ликвидации ветхих сетей работать по 2 сценарию.

В 2019 г. запланировано выполнить замену (реконструкцию) 83 км в 1 тр. тепловых сетей с финансированием 2419 млн. руб.

Таким образом, предприятие не выполняет показатели 4 сценария без изменения доли ветхих сетей. Для работы по 2 сценарию требуется 2221 млн. р./год дополнительных средств.

Ряд объектов в ИП ГУП «ТЭК СПб» реализуются по нерациональным техническим решениям, принятым в начале 2000 годов (Парнас-4; Гражданская котельная). Включение указанных объектов в ИП и технические решения по ним прошли все необходимые согласования, а также государственную экспертизу.

По остальным объектам работы или корректируются, или отложены.

Рисунок 2.2. Реализация текущих работ и ремонта объектов [30]

Ремонт тепловых сетей представляет собой комп­лекс технических мероприятий, направленных на под­держание или восстановление первоначальных эксплу­атационных качеств, а также на модернизацию как отдельных конструкций и элементов, так и тепловой сети в целом.

Для ремонта тепловых сетей и котельных предприятию необходимы материалы и запасные части.

В настоящее время организация нуждается в гидротеплоизоляционных материалах. Их она планирует закупать у компании ООО «Изоляционные материалы».

Различные гидротеплоизоляционные материалы, а также технология их применения открывает совершенно новые возможности в изоляционных работах на оборудовании различного назначения и трубопроводов.

Общие расходы на проект ремонта по сценарию 2 составит 4640 млн. рублей в год, или 49 млрд. рублей суммарных инвестиций.

Объемы планируемых материалов и их стоимость указана ниже.

Таблица 2.2

Планирование запасов, необходимых для ремонта [30]

Таким образом, общая стоимость планируемых для работ материалов составит 1839 млн. рублей.

Для управления запасами на предприятии ГУП «ТЭК СПб» применяется программа «1С: Управление теплосетью 2».

Это самостоятельная система для автоматизации теплосетей, предусматривающая функционал для ведения паспортизации сетей, расчета и распределения потерь тепловой энергии в тепловых сетях, расчета сбытовых показателей, а также показателей для учета задолженности по произведенным начислениям и ведения претензионно-исковой работы по просроченной задолженности.

Программа имеет готовые встроенные механизмы обмена данными с другими системами, такими как «1С:ERP Управление предприятием 2», «Бухгалтерия предприятия, редакция 3.0», «Комплексная автоматизация, редакция 2», «1С:Биллинг», «1С:Энергетика. Метрология в ТЭК», работающими на платформе «1С:Предприятие 8.3». Это позволяет теплоснабжающей организации создать единую систему управления, используя несколько взаимодействующих функциональных модулей различного назначения.

Программа защищена и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеет программную защиту от несанкционированного использования. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.

В программе реализовано информационное взаимодействие с системой «Государственная информационная система жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ)» в объеме, позволяющем загрузить информацию о договорах, домах, оказываемых организацией услугах, показаниях приборов учета, начислениях (юридическим, физическим лицам и ИП) по оказанным услугам и другой информации, предусмотренной Федеральным законом от 21.07.2014 N 209-ФЗ «О государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства» для организаций типа РСО.

В программе предусмотрен модуль для импорта показаний приборов учета из системы телеметрии по сбору показаний приборов учета «ЛЭРС УЧЕТ», которая является распространенной системой телеметрии и одной из немногих систем, поддерживающих практически все виды счетчиков различных производителей.

Выделим основные достоинства данной программы:

Таблица 2.3

Основные достоинства «1С: Управление теплосетью 2» [30]

Программный продукт компании разработан на базе «1С:Предприятие» – одной из самых эффективных систем для автоматизации бизнес-процессов производственных предприятий. На сегодняшний день программы 1С являются стандартом для ведения бухгалтерского, управленческого, оперативного и производственного учета.

Программный продукт автоматизирует сбытовую деятельность компании в соответствии с законодательной базой, регламентирующей деятельность теплоснабжающих предприятий. В программах использованы методики расчета, полностью соответствующие действующему законодательству и нормативным актам РФ.

Продукт "1С: Управление теплосетью 2" предназначен для автоматизации компаний, в сферу деятельности которых входит оказание услуг теплоснабжения и производства тепловой энергии:

• тепловые и инженерные сети;
• теплоэнергетические компании;
• энергосбытовые и теплосбытовые компании;
• территориальные генерирующие компании;
• котельные.

При разработке "1С:Управление теплосетью 2" был учтен опыт, накопленный при внедрениях на предприятиях из разных городов России, среди которых МУП "Серпуховская теплосеть", ОАО "Автономная теплоэнергетическая компания", МУП "Уфимские инженерные сети", ООО "Башкирэнерго" и другие.

Таким образом, в целом предприятие с помощью применяемой программы может закупать необходимые материалы и запасные части для реализации своей текущей деятельности, определяя потребность в них и планируемые расходы на закупку.

Глава 3. Совершенствование системы управления запасами в филиале энергетических источников «ГУП «ТЭК СПб»

3.1. Организация разработки и реализации планов снабжения запасными частями и материалами

План материально-технического снабжения — органическая часть техпромфинплана предприятия. Его основное назначение состоит в том, чтобы правильно определять потребность в материальных ресурсах (сырье, материалах, топливе, энергии, комплектующих изделиях и т. д.) и выявлять важнейшие источники покрытия этой потребности, уделяя при этом особое внимание разработке мероприятий по экономии материалов.

Общая схема организации снабжения «ГУП «ТЭК СПб» представлена на рисунке 3.1.

Рисунок 3.1.Процесс планирования снабжения в компании

Реконструкция тепловых сетей, подлежащих замене в связи с исчерпанием эксплуатационного ресурса по данным схемы теплоснабжения до 2030 г. Тепловые сети ГУП «ТЭК Санкт-Петербурга» имеют значительную среди ТСО выработку ресурса теплопроводов, доля «старых» теплопроводов в однотрубном исчислении составляет 907 км (21,3%). Ежегодной реконструкции подлежат в среднем 58 км в двухтрубном исчислении с затратами 2,9 млрд. рублей в год. На реконструкцию 921 км тепловых сетей за расчетный период потребуется 46,9 млрд. рублей. Требуемые вложения не выполнимы через прогнозируемые тарифы в ближайшие годы.

Ряд объектов в ГУП «ТЭК СПб» реконструировались и реконструируются по нерационально принятым решениям вначале 2000 годах (Парнас-4; Гражданская котельная).

Необходимо отметить, что все мероприятия проводились в соответствии с адресными программами, требуемыми согласованиями и проведением государственной экспертизы.

Начатые работы по Гражданской котельной необходимо закончить, что соответствует экономической целесообразности и обеспечения перспективной застройки в районе пр. Блюхера.

Программа по реконструкции и закрытию неэффективных котельных общей стоимостью 2771 млн. руб. В программу включены мероприятия по 33 котельным. Общая экономия затрат составит - 178,7 млн. руб. /год

План мероприятий по переключению теплоснабжения социальных объектов с ведомственных котельных на теплоисточники ГУП «ТЭК СПб».

Предусматривается переключение 88 жилых домов и социальных объектов с общей нагрузкой 56 Гкал/час.

В настоящее время основные работы включены в АИП за счет бюджета по строке ПИР.

Заказчик СПб ГКУ «Управление заказчика» План мероприятий по переключению котельных ГУП «ТЭК СПб», на экономичные виды топлива (Дорожная карта). В программу включено 34 котельные (4 на диз. топл., 3 на мазуте, 27 на угле), из которых 28 котельных подлежат реконструкции, 6 будут закрыты или переоборудованы в ЦТП.

План привлечения инвестиций для работ предприятия представлен на рисунке 3.1.

Рисунок 3.1. Привлечение инвестиций для осуществления работ [30]

План снабжения запасами для ремонта представлен в таблице 3.1.

Таблица 3.1

План снабжения запасами на ремонт и эксплуатацию [30]

Таким образом, за счет собственных средств обеспечено поступление практически 95% требуемых для ремонта запасов. Оставшаяся часть (по изоляционными материалам) будет профинансирована за счет бюджетных средств. Также предприятие может провести амортизационную политику для высвобождения финансовых ресурсов.

3.2. Разработка рекомендаций по совер­шенствованию системы управления запасами и оценка эффективности их реализации

Как было отмечено ранее, у предприятия не хватает сейчас некоторых средств для закупки необходимого материала с целью проведения ремонтных работ. Разработаем основы амортизационной политики компании с целью высвобождения финансовых ресурсов, что будет являться одним из направлений совершенствования системы управления запасами в ГУП «ТЭК СПб».

Рисунок 3.2.Факторы реализации амортизационной политики ГУП «ТЭК СПб» [30]

Согласно Положению об Учетной политике ГУП «ТЭК СПб» (приказ от 29.12.2014 No 722), стоимость основных средств ГУП «ТЭК СПб» погашается посредством начисления амортизации линейным способом в соответствии с действующим законодательством РФ.