Файл: Цели создания запасов и их классификация (Методы управления запасами).pdf

Рисунок 3.3.План реализации амортизационной политики предприятия [30]

Мероприятия ГУП «ТЭК СПб» по совершенствованию управления амортизацией будут включать в себя:

1. Разработка и утверждение регламента, определяющего порядок формирования вновь вводимых объектов основных средств и определение срока их полезного использования, а также изменения срока полезного использования основных средств при реконструкции объектов.

2. Ведение работы по определению и изменению срока полезного использования основных средств с целью улучшения финансового результата.

3. Переоценка основных средств ГУП «ТЭК СПб» (с учётом рисков), по решению собственника.

Рассчитаем возможные операционные риски предприятия. Для этого представим SWOT-анализ.

Рисунок 3.4. SWOT-анализ ГУП «ТЭК СПб» (внутренняя среда) [30]

Рисунок 3.5. SWOT-анализ ГУП «ТЭК СПб» (внешняя среда) [30]

В соответствии с п.п. 14 п. 1.2 протокола заседания рабочей группы по реформированию системы управления и повышению финансовой устойчивости ГУП «ТЭК СПб» под председательством вице-губернатора Санкт-Петербурга И.Н. Албина ГУП «ТЭК СПб» будет проведена оценка операционных рисков предприятия.

Для оценки предлагаются следующие категории и классы рисков:

Рисунок 3.6. Выявление возможных рисков предприятия

Для снижения возможных рисков предлагается формировать карту рисков с оценкой степени вероятности их наступления.

Так, например, представим оценку риска несчастных случаев на участке ремонтных работ тепловых сетей и котельных:

Рисунок 3.7. Оценка риска

Таким образом, итоговая оценка риска ГУП «ТЭК СПб» оценивается как умеренная и не нуждается в корректировке с учетом имеющих сильных сторон и возможностей, определенных в ходе анализа.

Заключение

Материальные запасы призваны обеспечивать непрерывность производственного процесса, потребления и реализации. Определенные объемы запасов формируются в связи с наличием сезонного колебания рыночного спроса на некоторые непродовольственные товары при относительно равномерном их производстве.

Система управления материалами представляет собой правила и способы регулирования запасов, которые способствуют контролю уровня материальных запасов и определению тех запасов, которые необходимо поддерживать на должном уровне.

Анализ потребностей в запасах осуществлялась на примере предприятия «Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга». Это одна из ведущих теплоэнергетических компаний Северо-Запада.

Сегодня предприятие объединяет богатейшие традиции ленинградской теплоэнергетики, широкий опыт поколений профессионалов и большой инновационный потенциал. Технологическая политика ГУП «ТЭК СПб» строится на развитии энергоэффективных технологий и привлечении инновационных решений.

Деятельность ГУП «ТЭК СПб» осуществляется в рамках согласованного Комитетом по энергетике и инженерному обеспечению плана финансово-хозяйственной деятельности. Предприятию, согласно распоряжению Комитета по энергетике также утверждены основные показатели эффективности деятельности предприятия.

Текущими проектами по ремонту в компании является ремонт тепловых сетей и котельных. В 2019 г. запланировано выполнить замену (реконструкцию) 83 км в 1 тр. тепловых сетей с финансированием 2419 млн. руб.

Ряд объектов в ИП ГУП «ТЭК СПб» реализуются по нерациональным техническим решениям, принятым в начале 2000 годов (Парнас-4; Гражданская котельная). Включение указанных объектов в ИП и технические решения по ним прошли все необходимые согласования, а также государственную экспертизу. Считаем, что начатые работы по Гражданской котельной необходимо закончить, учитывая степень готовности объекта.

В настоящее время организация нуждается в гидротеплоизоляционных материалах. Их она планирует закупать у компании ООО «Изоляционные материалы» на сумму 1839 млн. рублей.

Было рассчитано, что за счет собственных средств может быть обеспечено поступление практически 95% требуемых для ремонта материалов. Оставшаяся часть изоляционных материалов предлагается финансировать, проводя амортизационную политику.

Таким образом, реализуемая амортизационная политика ГУП «ТЭК СПб» и меры по снижению операционных рисков в части составления их карты будет способствовать реализации ремонтных работ на 2019 год.

Список использованных источников

1. Байбардина Т.Н. Снабженческо-сбытовая деятельность. - М.: Экзамен, 2014. – 346 с.
2. Бродейкий Г.Л. Управление запасами. – М.: Эксмо, 2017. – 572 с.
3. Голиней А. Формирование сбытовой политики // Маркетинг в России и за рубежом. - 2017. - №6. - С. 28-29.
4. Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике. -СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2016 г. - 368 с.
5. Каменски Х. Методы стратегического анализа. Доступ через http://ecsocman.hse.ru/data/2010/05/18/1214035316/2008-4-5.pdf
6. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.А. Канке, И.П. Кошевая - М.: ИД «ФОРУМ», 2014. – 309 с.
7. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Л.И. Кравченко. – М.: Новое знание, 2016. – 247 с.
8. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент / И.Я. Лукасевич. – М.:Эксмо, 2014.- 486 с.
9. Миротина Л.Б. Эффективность логистического управления. – М.: Экзамен, 2014. – 448 с.
10. Нечеухина Н.С. Бухгалтерский учет. // Международный журнал экспериментального образования. - 2016. - № 12-1. - С. 117-118.
11. Пересветов Ю.В. Управление материальными ресурсами. – УМЦ, 2018. – 271 с.
12. Романенко И.В. Экономика предприятия 2-е изд., доп. / И.В. Романенко– М.: Финансы и статистика, 2015. – 209 с.
13. Рыжиков Ю.И. Теория управления запасами. – СПб: Питер, 2015. – 372 с.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2014. Доступ через http://www.bibliotekar.ru
15. Сергеев И.В. Экономика предприятий. Доступ через http://uchebnik.biz
16. Стерлигова А.Н. Управление запасами в целях поставок. – М.: Инфра-М, 2014. – 430 с.
17. Фасахов А.И. Основы коммерческой деятельности. – Нижний Новгород: НГТУ, 2016. – 362 с.
18. Щитникова И.В. Имущество предприятия / И.В. Щитникова – М.: Омега-Л, 2013. – 224с.
19. Шрайбфедер Д. Эффективное управление запасами [Электронный ресурс]. Доступ через http://zakup.vl.ru/files/shraiybfeder_djon_effektivnoe_up.pdf
20. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. проф. А.П. Градова. - СПб.: Питер, 2013. – 513 с.
21. http://institutiones.com – экономический портал
22. http://fd.ru/ - журнал «Финансовый директор»
23. http://www.fin-izdat.ru – финансы и кредит
24. http://www.finman.ru – финансовый менеджмент
25. finance-journal.ru – журнал «Финансовый вестник»
26. http://center-yf.ru/data/economy/Cenoobrazovanie.php - центр управления финансами
27. http://vestnik.uapa.ru – журнал «Вопросы управления»
28. http://research-journal.org – международный научно- исследовательский журнал
29. http://www.m-economy.ru – проблемы современной экономики
30. Материалы компании "ГУП "ТЭК СПБ"