Файл: Формирование корпоративного имиджа компании (ООО "Рентал-Альянс").pdf
Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 412
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы формирования корпоративного имиджа компании
1.1 Сущность корпоративного имиджа компании
1.2 Особенности формирования корпоративного имиджа компании
2. Практический анализ формирования корпоративного имиджа компании ООО "Рентал-Альянс"
2.1 Краткая характеристика ООО "Рентал-Альянс": экономико-организационный анализ
3. Совершенствование корпоративного имиджа компании ООО "Рентал-Альянс"
3.1. Направления деятельности компании по формированию корпоративного имиджа ООО "Рентал-Альянс"
3.2. Рекомендации по дальнейшему развитию корпоративного имиджа компании ООО "Рентал-Альянс"
2.2 Место и роль корпоративного имиджа компании ООО "Рентал-Альянс" для повышения конкурентоспособности на рынке
С момента создания ООО "Рентал-Альянс"заботится о своем имидже, а именно расширяет ассортимент предоставляемых услуг, проводит рекламную компанию в прессе и на телевидении, принимает участие в выставках города, ярмарках, занимаясь одновременно изучением спроса.
Расширяются деловые и партнерские связи. Все это благоприятно влияет на повышение конкурентоспособности ООО "Рентал-Альянс" на рынке недвижимости.
В связи с увеличением спроса на недвижимость было принято решение об расширение сферы присутствия ООО "Рентал-Альянс".
Деятельность общества обеспечена необходимой материально-технической базой и техническими средствами - закуплено новое современное оборудование, что позволяет оказывать новые виды услуг, улучшается технология предоставлений услуг на рынке недвижимости. В связи с увеличением доли, занимаемой данным предприятием на рынке, было принято решение о покупке собственных площадей [11].
Предприятие ежегодно повышает квалификацию своего персонала. Параллельно идут закупки нового оборудования, совершенствуются технологии, расширяется рынок сбыта.
ООО "Рентал-Альянс" участвует в выставках не только на территории Москвы, но и за ее пределами (Ставропольский край, Ростовская область и др.).
Таким образом,ООО "Рентал-Альянс" в целом соответствует основным требованиям и нормам, установленным законодательными, правовыми, нормативными и иными актами Российской Федерации и создает необходимую основу для предпринимательской деятельности, включая формирование корпоративного имиджа у населения.
2.3. Миссия и ценности компании ООО "Рентал-Альянс" и их место и роль для формирования корпоративного имиджа
Миссия ООО "Рентал-Альянс" следующая:
1). Предоставлять вам
- высококачественные;
- гарантированные и безопасные;
- комфортные для клиента;
- комплексные
услуги в сфере недвижимости.
2). Обеспечивать их сервисным сопровождением высокого качества
ЦенностиООО "Рентал-Альянс" следующие:
Клиент
- Каждый клиент индивидуален. Поэтому шаблонных решений не существует.
- У каждого клиента могут быть тайны и секреты, которые мы обязаны хранить от третьих лиц.
- У каждого клиента есть свои пожелания, и мы обязаны учитывать их в работе.
Качество
- Работу нужно выполнять качественно, профессионально и добросовестно.
- Качество важно во всем – и в работе, и в общении, в каждой детали и мелочи.
- Мы берем на себя только те обязательства, которые можем выполнить с должным качеством.
Фирма
-
- Имидж и репутация очень важны для компании. И зависят они от нашего профессионализма и качества выполняемой работы.
- Мы всегда поступаем по отношению к нашим клиентам и партнерам честно, открыто, справедливо.
- Мы стремимся работать на пределе своих возможностей.
Сотрудники
-
- Мы ценим и уважаем своих сотрудников, ведь эти люди – залог нашего успеха.
- Мы поддерживаем стремление наших сотрудников к росту и развитию и стараемся создать для этого все необходимые условия.
- Каждый наш сотрудник не боится брать на себя полную ответственность за работу, которую выполняет.
Партнеры
-
- В качестве партнеров мы выбираем только компании, которые зарекомендовали себя на рынке с самой лучшей стороны.
- Наша цель – дать нашим клиентам возможность работать с самыми опытными и профессиональными компаниями.
- Мы уважаем достижения наших партнеров и не нарушаем их права на интеллектуальную собственность.
Конкуренты
-
- Мы внимательно следим за конкурентами, радуемся их успехам, но всегда стремимся всегда быть два шага впереди.
- Мы анализируем их сильные и слабые стороны и учимся у них, используя их опыт в своей работе.
- Мы уважаем достижения наших конкурентов и радуемся победам только в честной борьбе.
В заключение второй главы можно сделать следующие выводы:
ООО "Рентал-Альянс" занимается арендой и управлением собственным или арендованным недвижимым имуществом, а также деятельностью по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки.
ООО "Рентал-Альянс"заботится о своем имидже, а именно расширяет ассортимент предоставляемых услуг, проводит рекламную компанию в прессе и на телевидении, принимает участие в выставках города, ярмарках, занимаясь одновременно изучением спроса.
В следующей главе курсовой работы мы разработаем пути совершенствования корпоративного имиджа компании ООО "Рентал-Альянс".
3. Совершенствование корпоративного имиджа компании ООО "Рентал-Альянс"
3.1. Направления деятельности компании по формированию корпоративного имиджа ООО "Рентал-Альянс"
Следует отдельно описать yправление развития деятельности компании по формированию корпоративного имиджа ООО "Рентал-Альянс"
1). Рекламные компании.
Радио, пресса, и телевидение являются видами традиционного маркетинга и важнейшей составляющей маркетинговой стратегии ООО "Рентал-Альянс". Традиционный маркетинг – это широкая категория маркетинга, которая включает в себя множество форм рекламы. Это самый узнаваемый тип маркетинга, охватывающий рекламу, которую мы видим ежедневно.
Централизованные рекламные компании, целью которых является охват как можно большего количества людей [17].
Не смотря на большие затраты, реклама это один из самых эффективных способов, чтобы увеличить показатели прибыли ООО "Рентал-Альянс".
2). Специальные мероприятия.
В последние годы многие организации, которые работают с недвижимостью, начали использовать спонсорство специальных мероприятий как путь к привлечению клиентской базы. Данные мероприятия чаще всего организуются для конкретных целевых рынков, особенно в сфере работы с недвижимостью. Это позволяет получить конкурентные преимущества в конкретном регионе.
Так, например, фестиваль «Недвижимость» прошел в ООО "Рентал-Альянс" в августе 2017 года. Данное мероприятие проводилось 3 дня и помогло привлечь новых людей, заинтересованных в покупке или аренды недвижимости.
3). Бонусные программы.
Каждой компании для эффективной деятельности необходимо выбрать стратегию, которая поможет достичь конкретные уровни продаж, повысить репутацию компании и получить наибольшую выручку, повысив уровень спроса благодаря бонусным программам. Программы скидок эффективны для привлечения новых клиентов и увеличения продаж в краткосрочной перспективе. Таким образом, бонусные программы представляют собой снижение стоимости продукта или услуги, которые предлагаются стороной-продавцом, в обмен на увеличение спроса на данный продукт или услугу в краткосрочном периоде
4). Интернет.
Интернет дает возможность привлечения и удержания клиентов ООО "Рентал-Альянс" не только в ближайшей зоне охвата, но и за пределами локального района, а также возможность заявить о себе, сделать выгодные предложения, показать эволюцию продукта и удовлетворить желания и потребности взыскательной публики. Кроме того, Интернет позволяет эффективного тестировать новые продукты на предмет заинтересованности клиентов и регулировать на начальном этапе добавленную стоимость и ценообразование предлагаемых продуктов/сервис. Также Интернет предоставляет возможность быстро реагировать на потребительские тенденции и события, которые имеют влияния на туризм и досуг в целом, и обеспечивает наиболее экономически эффективную систему реализации объекта недвижимости, информационного распространения и коммуникации с потенциальным рынком [23]. Необходимо помнить о том, что люди работают, играют и обмениваются информацией о товарах и услугах в 21 веке по-другому:
-
-
- Потенциальные посетители получают первое впечатление от вебсайта ООО "Рентал-Альянс";
- ООО "Рентал-Альянс" имеет больше источников новостей в Интернете, чем на собственном вебсайте;
- Молодое поколение пользуются Интернет каждый день; многие из них находятся в контакте со сверстниками по всему миру, что дает «сарафанному радио» мировой масштаб;
- Клиенты контактируют друг с другом через Интернет в веб-журналах (блоги), онлайн-досках объявлений, чат-группах, туристических сайтах и личных вебсайтах;
- Новости распространяются быстрее (Интернет анонимность позволяет делает легче распространение слухов (отзывов о ООО "Рентал-Альянс");
- Прогресс в области телекоммуникаций происходит с учетом требований новых поколений.
-
Возможные способы использования Интернета в качестве инструмента продвижения ООО "Рентал-Альянс"представлены в виде:
-
-
- Онлайн бронирование недвижимости;
- Получение информации о предпочтениях и желаниях клиента посредствам онлайн-анкетирования;
- Регулирование очередей на объекте за счет предложения объектов с специально отведенными очередями;
- Обратная связь с клиентом через электронную почту и доски объявлений;
- Новые способы привлечения и удержания клиентов с помощью интерактивных инструментов, таких как дизайн конкурсы, игры и викторины, которые могут предложить призы в виде бесплатных билетов;
- Коммуникационные кампании по случаю запуска новых услуг;
- Организации «вирусных» маркетинговых стратегий (электронное срафанное радио) через предоставление интерактивных игр, баннеров и заставок с информацией о событиях и новинках в ООО "Рентал-Альянс".
-
Подводя итог, использование новых технологий позволит ООО "Рентал-Альянс" проводить конфигурацию предложенного сервиса под каждого отдельного клиента. Следовательно, Интернет заставляет операторов регулировать продажи и каналы сбыта, модели ценообразования и стратегии продвижения объектов недвижимости в общем.
3.2. Рекомендации по дальнейшему развитию корпоративного имиджа компании ООО "Рентал-Альянс"
Автор предлагает использоватьследующие эффективного продвижения ООО "Рентал-Альянс" для улучшения корпоративного имиджа фирмы – такие рекламные инструменты как:
-
-
- Свободное освещение в СМИ по средствам печатных изданий и связей с общественностью. Для этого ООО "Рентал-Альянс" должно предоставлять СМИ информацию с содержательным контентом в виде пресс-релизов;
- Стратегия прямого маркетинга (директ-маркетинг) для работы с каждым отдельным сегментом рынка;
- Спонсорство событийных мероприятий, людей или компаний. Данный метод является важным для использования на спортивных и/или медийных событиях с целью поддержки людей и компаний, концепция которых согласуется с характеристиками деятельности ООО "Рентал-Альянс".
- Соглашение между организациями с целью проведения совместных рекламных кампаний
- Наконец, бесспорным фактом является то, что Интернет стал ключевым маркетинговым инструментом для продвижения и создания корпоративного имиджа. ООО "Рентал-Альянс" может воспользоваться растущей среди потребителей тенденцией использования Интернета. А именно: сайт rental-orial.ru, социальная сеть Вконтакте и instagram, youtube.
-
Мероприятия по формированию положительного имиджа будут следующие:
1). Работа со СМИ
1). Письма.
Направлять в СМИ письма с предложением просмотреть видео о ООО "Рентал-Альянс".
Это привлечет внимание к данной организации. Главная задача заинтересовать СМИ.
2). Спикеры ООО "Рентал-Альянс"
Направлять информацию о том, что в компании есть спикеры, которые могут работать с камерой и готовы давать комментарии прессе. Привлечь к съемкам наших сотрудников маркетингового отдела.
3). Спасибо!
После выходов публикаций в СМИ направлять им короткие ответные письма с благодарностью.