Файл: Формирование корпоративного имиджа компании (ООО "Рентал-Альянс").pdf

Источниками формирования имущества ООО "Рентал-Альянс" являются:

• денежные и материальные взносы учредителей;
• доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг и других видов деятельности общества;
• доходы от ценных бумаг;
• кредиты банков и других кредиторов;
• безвозмездные и благотворительные взносы;
• иные источники, не запрещенные законодательством РФ[18].

Общество вправе в отношении своего имущества осуществлять все действия в пределах, установленных действующим законодательством.

Полученная после расчетов с государственным и местным бюджетами чистая прибыль общества используется на создание резервного фонда, образование фондов развития, социального и иных фондов, материального поощрения работников. Оставшаяся часть чистой прибыли распределяется между участниками пропорционально их доле в уставном капитале [19].

Организационная структура ООО «Рентал-Альянс» следующая:

Рис. 3. Организационная структура ООО "Рентал-Альянс"

Источник: составлено автором на основе данных компании

Организационная структура управления, применяемая на предприятии ООО «Рентал-Альянс», относится к разряду линейно-функциональных.

Именно линейно-функциональная структура является наиболее оптимальной для ООО «Рентал-Альянс», так как имеет ряд положительных сторон: управление сгруппировано по ресурсам, развивает одновременно горизонтальные и вертикальные связи, ответственность и самоконтроль. Такая структура особенно целесообразна, если необходимо осуществлять управление по важным ключевым вопросам и позволяет, с одной стороны, обеспечить выполнение поставленных перед организацией задач; с другой стороны, избежать излишней усложненности структуры и наладить процесс взаимодействие между сотрудниками фирмы, а также уменьшить расходы на содержание персонала.

Однако есть у этой структуры и отрицательные стороны:

• каждое звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели фирмы;
• отсутствуют тесные взаимосвязи и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями;
• чрезмерно развита система взаимодействия по вертикали;
• происходит аккумулирование на верхнем уровне полномочий по решению наряду со стратегическими множества оперативных задач.

При этом возникает вероятность конфликтов интересов и размывание общих целей, но опытный руководитель должен следить за этими моментами и сглаживать их [20].

Целесообразно начать анализ финансово-экономической деятельности организации с представления фактических показателей за исследуемый период (таблица 1).

Таблица 1

Расчет финансово-экономических показателей ООО «Рентал-Альянс» за период 2015-2017г.г.

Источник: составлено автором на основе данных компании

Анализируя полученные данные можно сделать вывод, что увеличение выручки предприятия в 2017 г. по сравнению с 2015 г. в 4.3 раза свидетельствует об увеличении объёма оказываемых услуг, вместе с тем показатель себестоимости за этот же период вырос почти в 3.5 раза. Рост себестоимости можно связать с улучшением качества поставляемого товара и оказанных услуг.

В 2015 г. предприятие было убыточным (-2334 тыс. р), но с каждым последующим годом работы прибыль предприятия увеличивалась и в 2017 г. достигла размеров 6541 тыс. р.

В состав финансовых ресурсов ООО «Рентал-Альянс» входят собственные и заемные средства организации. Капитал организации – это часть финансовых ресурсов, задействованных предприятием в оборот и приносящий доход. Капитал характеризует общую стоимость средств фирмы в денежной, материальной и не материальной формах, инвестированный в формирование его активов [23].

Рассматривая структуру капитала ООО «Рентал-Альянс» по признаку его принадлежности, то можно выделить на предприятии собственный и заемный капитал. Собственный капитал формируется за счет внутренних и внешних источников. В составе внутренних источников основное место принадлежит прибыли остающейся в распоряжении организации и амортизационным отчислениям.

В разделе внешних источников основное место занимает увеличение уставного капитала организации. В собственный капитал входят: уставной капитал (10 тыс. руб., не претерпел изменения за 2015 – 2017 гг.), добавочный капитал (отсутствует), резервный капитал (отсутствует), нераспределенная прибыль (20355 тыс. руб. в 2015г., 16148 тыс. руб. в 2016 г., 22689 тыс. руб. в 2017 г.).

Заемный капитал формируется за счет: банковских кредитов, заемных средств других организаций и индивидуальных инвесторов, бюджетных ассигнований на возвратной основе. Заемный капитал составил в 2015 г. 10854 тыс. руб., в 2016 г. 7996 тыс. руб., в 2017 г. 8006 тыс. руб.

Проанализировав структуру капитала организации по признаку его принадлежности можно сделать вывод, что на протяжении с 2015 по 2017 гг. собственный капитал предприятия увеличивался, в свою очередь как заемные средства уменьшались, что говорит о том, что капитал предприятия в меньшей степени зависит от заемных средств.

Развитие организации ведется в соответствии с бизнес-планом. Планированием развития организации занимается директор организации [21]. В его обязанности входит стратегическое и тактическое планирование. Основным документом, в соответствии с котором ведется планирования и осуществляются мероприятия является бизнес-план. Составление бизнес-плана также обязанность директора.

В таблице 2 представлены основные показатели ликвидности ООО «Рентал-Альянс» за 2016-2017 гг.

Таблица 2

Показатели платежеспособности «Рентал-Альянс» за 2016-2017 гг.

Источник: составлено автором на основе данных компании

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно, и рассчитывается как отношение наиболее ликвидных оборотных активов к текущим обязательствам должника. Нормальным считается значение коэффициента более 0,2. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. С другой стороны, высокий показатель может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, о слишком высокой доле неработающих активов в виде наличных денег и средств на счетах [1]. Данные таблицы 4 показывают, что данный коэффициент в 2016 - 2017 гг. имел значения ниже нормативного.

При снижении коэффициента  срочной ликвидности предприятие может столкнуться с временным дефицитом ликвидных средств, однако эта проблема может быть разрешена, в том случае если предприятие имеет кредитную линию в кредитных учреждениях или высокий кредитный рейтинг, позволяющий выгодно продать собственные облигации на финансовом рынке. Данный показатель также в 2016 - 2017 гг. ниже нормативного значения.

Коэффициент текущей ликвидности используется для определения платежеспособности предприятия. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. Хорошим считается значение коэффициента более 2. С другой стороны, значение более 3 может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, это может быть связано с замедлением оборачиваемости средств, вложенных в запасы, неоправданным ростом дебиторской задолженности. Этот коэффициент ООО «Рентал-Альянс» выше нормативного значения, причем имеется тенденция к повышению значения.

Показатели финансовой устойчивости характеризуют степень защищенности интересов кредитора. В таблице 3 представлены основные показатели финансовой устойчивости ООО «Рентал-Альянс» за 2016-2017 гг.

Таблица 3

Показатели финансовой устойчивости «Рентал-Альянс» за 2016-2017 гг.

Источник: составлено автором на основе данных компании

Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственного капитала находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать капиталом. Высокие значения коэффициента маневренности положительно характеризуют финансовое состояние. За анализируемый период данный показатель уменьшился с 0,2 до 0,04.

Коэффициент независимости характеризует долю собственных средств предприятия (собственного капитала) в общей сумме средств, авансированных в его деятельность. Данный коэффициент увеличился с 0,66 до 0,74, что свидетельствует об увеличении доли собственного капитала ООО «Рентал-Альянс» в сумме все средств предприятия.

Коэффициент финансовой устойчивости показывает долю активов компании финансируемых за счет собственного капитала [4]. В 2017 за счет роста собственного капитала капиталаООО «Рентал-Альянс» значение данного коэффициента увеличилось с 0,67 до 0,74.

Коэффициент финансирования показывает, какая часть деятельности предприятия финансируется за счет собственных средств, а какая из заемных. В 2017 г. данный коэффициент увеличился по сравнению с предыдущим (соответственно 2,83 и 2,02). Это свидетельствует об увеличении независимости предприятия от внешних источников финансирования.

Коэффициент инвестирования – соотношение заемных и собственных средств – является еще одной формой представления коэффициента финансовой независимости. В 2016 г. коэффициент составлял 3,39, в 2017 г. снизился до 3,25.

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что платежеспособность предприятия недостаточна, но в то же время снижается зависимость предприятия от заемных средств.

Исследуя финансово-экономическую эффективность деятельности организации, важно учесть, что успешная деятельность любого предприятия во многом зависит от персонала. Рассмотрим кадровый состав ООО «Рентал-Альянс» с помощью таблицы 4.

Таблица 4

Структура персонала ООО «Рентал-Альянс» по уровню образования работников за 2015 – 2017 гг.

Источник: составлено автором на основе данных компании

Анализ таблицы 4 позволяет сделать следующие выводы.

В 2016 г. численность персонала практически не изменилась. Причина - кадровая политика руководства предприятия, нацеленная на сохранение трудового коллектива в сложившихся условиях мирового финансового кризиса. В 2017 г. был проведен дополнительный набор персонала с более высокими профессиональными навыками: численность персонала увеличилась на 13 человек. На конец 2017 г. численность персонала предприятия составляла 115 человек.

В 2015 и 2016 гг. доля работников с высшим образованием составляла 60%, в 2017 г. - 59%. Доля работников со средне-специальным образованием составляла в 2015 и 2016 гг. 21%, в 2017 г. - 23%. Доля персонала с общим средним персоналом снизилась с 19% в 2015 - 2016 гг. до 18% в 2017 г. В целом можно отметить высокий образовательный уровень персонала ООО «Рентал-Альянс».